176. Apropiar - Ana María Rubio (Tigo)

May 20, 2022 · 1h 3m 31s
176. Apropiar - Ana María Rubio (Tigo)
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Ana María Rubio, Vp de Talento para Tigo, ha estado en transiciones culturales de múltiples compañias en Latam ( Merck, Avianca, Carulla, Terpel, ETB, Copa Airlines) . Escuchar la historia...

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Ana María Rubio, Vp de Talento para Tigo, ha estado en transiciones culturales de múltiples compañias en Latam ( Merck, Avianca, Carulla, Terpel, ETB, Copa Airlines) .

Escuchar la historia de Ana Marìa y su pasión por desarrollar y gestionar la transformaciòn cultural y digital me dejo una enseñanzas incleibles, incluso a analizar còmo implementar esos liderazgos altamente efectivos. Además nos deja unos hacks súper interesantes:

1. " Primero hay que transformar el equipo de Talento Humano, para que ellos se empoderen en ser esos facilitadores estrategicos que impulsen el cambio de procesos,m estructuras y liderazgos ".
2. " La cultura es realmente la estrategia, las cultura y la estrategia es lo que hacemos y lo que ven nuestros clientes que hacemos.."
3. "Los hechos, datos y numeros es mejor que cualquier percepción, trabaje siempre con ellos."


vansa, crea experiencias educativas poderosas con tecnología, trabajamos con más de 450 compañías en América desde 4 frentes:
1) CREAR: desarrollamos soluciones edtech para empresas como: cursos virtuales, inducciones, videos, podcasts y mucho más
2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable
3) GAMIFICAR: diseñamos estrategias de gamificación para alcanzar objetivos de negocio y creamos juegos virtuales para generar un aprendizaje increíble
4) HACKEAR: contamos con una Academia de Hackers del Talento para formar a los futuros líderes de Talento Humano de América Latina y crear una comunidad de actores de cambio
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Author Ricardo Pineda Vila
Organization Ricardo Pineda Vila
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