#ledelsesalmanakken

En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet
En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet
Medarbejderejerskab - en samtale om at eje virksomhed i fællesskab
Medarbejderejerskab - en samtale om at eje virksomhed i fællesskab
Realisering af strategi på universiteter - hvordan gør vi det?
Realisering af strategi på universiteter - hvordan gør vi det?
Den unge generation på arbejdsmarkedet - en samtale mellem en X'er og Z'er
Den unge generation på arbejdsmarkedet - en samtale mellem en X'er og Z'er
Laboratoriet for Lokal Bærekraft - vilde problemer og potentialiserende metoder
Laboratoriet for Lokal Bærekraft - vilde problemer og potentialiserende metoder
Sundhedsvæsenets fremtid og vejen dertil
Sundhedsvæsenets fremtid og vejen dertil
Reformkommissionen – nye løsninger på kendte velfærdsproblemer
Reformkommissionen – nye løsninger på kendte velfærdsproblemer
Hvilken rolle spiller uddannelsesinstitutionerne i transformationen af vores samfund?
Hvilken rolle spiller uddannelsesinstitutionerne i transformationen af vores samfund?
En gendeling af episoden om motivation, mening og ledelse
En gendeling af episoden om motivation, mening og ledelse
Compassionate leadership - skal ledere være mere medmenneskelige?
Compassionate leadership - skal ledere være mere medmenneskelige?
Strategisk oversættelse - kan strategi implementeres?
Strategisk oversættelse - kan strategi implementeres?
Et sammenhængende sundhedsvæsen
Et sammenhængende sundhedsvæsen
Fremtidens universiteter
Fremtidens universiteter
Strategiske chok - en anledning til udvikling?
Strategiske chok - en anledning til udvikling?
Partnerskaber mellem kommuner og forskere
Partnerskaber mellem kommuner og forskere
Strategisk porteføljeledelse i store faglige organisationer
Strategisk porteføljeledelse i store faglige organisationer
Fremtidens offentlige topledelse
Fremtidens offentlige topledelse
Biasbevidst ledelse
Biasbevidst ledelse
Podcastserie om de vilde problemer - Aarhuskompasset
Podcastserie om de vilde problemer - Aarhuskompasset
Podcastserie om de vilde problemer - Hovedloven
Podcastserie om de vilde problemer - Hovedloven
Ledelse af den unge generation
Ledelse af den unge generation
Hvad er værdi?
Hvad er værdi?
Strategisk kulturudvikling
Strategisk kulturudvikling
Ledelse i og af det uforudsete
Ledelse i og af det uforudsete
Ledelse og innovation - i små og store virksomheder
Ledelse og innovation - i små og store virksomheder
Sundhedsklynger 3:3 - kommunen og borgerne
Sundhedsklynger 3:3 - kommunen og borgerne
Sundhedsklynger 2:3 - organiseringen og dilemmaer
Sundhedsklynger 2:3 - organiseringen og dilemmaer
Sundhedsklynger 1:3 - potentialet og udfordringen
Sundhedsklynger 1:3 - potentialet og udfordringen
Psykologisk tryghed - et rum for fejl og udvikling
Psykologisk tryghed - et rum for fejl og udvikling
Hverdagens uddannelsesledelse: Lokalt forankret ledelse på fire kontinenter
Hverdagens uddannelsesledelse: Lokalt forankret ledelse på fire kontinenter
Effektive strategier: Mintzbergs og Hammers syv P'er for strategi
Effektive strategier: Mintzbergs og Hammers syv P'er for strategi
Bæredygtige strategier - men hvordan?
Bæredygtige strategier - men hvordan?
Fra militær til Mikkeller: COO Jacob Gram Alsing om øl, strategi og ledelse
Fra militær til Mikkeller: COO Jacob Gram Alsing om øl, strategi og ledelse
Special: Medier og fonde har også en plads i mellemrummene – men tør de tage den? - Om strategi i mellemrummene 3:4
Special: Medier og fonde har også en plads i mellemrummene – men tør de tage den? - Om strategi i mellemrummene 3:4
Special: Sociale investeringer som driver for social innovation – Om strategi i Mellemrummene 2:4
Special: Sociale investeringer som driver for social innovation – Om strategi i Mellemrummene 2:4
Special: Reel og modig ledelse af social innovation – Om strategi i Mellemrummene (1:4)
Special: Reel og modig ledelse af social innovation – Om strategi i Mellemrummene (1:4)
Der er ingen navlestreng til vores planet: Om klimakrise og bæredygtighedsstrategier
Der er ingen navlestreng til vores planet: Om klimakrise og bæredygtighedsstrategier
Mellemrums-strategier: Velfærdsledelse og social innovation 2.0
Mellemrums-strategier: Velfærdsledelse og social innovation 2.0
Hvad er strategi? Og hvad bliver vi inspireret af når vi arbejder med strategi i praksis? Optakt til 2021
Hvad er strategi? Og hvad bliver vi inspireret af når vi arbejder med strategi i praksis? Optakt til 2021
Fra ego til øko-strategier: Om økosystemer og ledelse
Fra ego til øko-strategier: Om økosystemer og ledelse
Katastrofal ledelse: Om krisebeslutninger og meningsskabelse i uforudsigeligt terræn
Katastrofal ledelse: Om krisebeslutninger og meningsskabelse i uforudsigeligt terræn
Motivation, mening og ledelse: Om arketyper, indre ild, meningstab og faglige kick
Motivation, mening og ledelse: Om arketyper, indre ild, meningstab og faglige kick
Innovative beslutningsprocesser: Hvordan James Marchs 60 år gamle organisationsteorier stadig holder vand og udfordrer os
Innovative beslutningsprocesser: Hvordan James Marchs 60 år gamle organisationsteorier stadig holder vand og udfordrer os
Fremtidens ledelse af internationale samarbejder - hvad har vi lært af Corona-tiden?
Fremtidens ledelse af internationale samarbejder - hvad har vi lært af Corona-tiden?
Diversitet og inklusion: En trend eller fremtidens ledelsesstil?
Diversitet og inklusion: En trend eller fremtidens ledelsesstil?
Mod til det uperfekte: Om tvivl og sårbarhed i ledelse
Mod til det uperfekte: Om tvivl og sårbarhed i ledelse
Den effektive organisation: Med Mintzberg på hospitalet
Den effektive organisation: Med Mintzberg på hospitalet
Digitalisering og fremtidens uddannelser - langt fra Sillicon Valley men tæt på en dansk erhvervsskole
Digitalisering og fremtidens uddannelser - langt fra Sillicon Valley men tæt på en dansk erhvervsskole
Meningsskabelse, hverdagsledelse & Weick - tør du handle dig til mening?
Meningsskabelse, hverdagsledelse & Weick - tør du handle dig til mening?
Loading