Una delle più difficili decisioni per un campione sportivo è quella dei tempi per lasciare: Abbandonare le scene quando si è all’apice o rimanere a giocare fino all’ultimo?
Per gli imprenditori al comando, soprattutto se sono di prima generazione, si pone lo stesso problema, quando e come lasciare il timone del comando?
Lasciare comporta un cambio di equilibri in azienda ma anche un cambio di identità e di ruolo per gli attori coinvolti. E il rischio è quello che si procrastini, si rimandi a tempo indefinito una delle scelte più delicate ed importanti per assicurare continuità e sviluppo all’impresa di famiglia
Come e quando allora lasciare il testimone alle nuove generazioni?
Ne parleremo con Davide Merigliano, una lunga esperienza consulenziale e manageriale con ruoli di vertice a supporto di imprese di famiglia ed ora consulente dedicato alle imprese di famiglia e all’executive search, la ricerca di figure dirigenziali. Davide è anche autore di “Non Mollo” un agile libro dedicato proprio al tema.


Il profilo e sito di Davide Merigliano
https://www.linkedin.com/in/dmerigliano/
https://www.modulogroup.com/

E per tenerti aggiornato su FBU
Il sito
https://familybusinessunit.com/
La nostra newsletter
https://familybusinessunit.com/comincia-subito/
E il canale telegram
https://t.me/fbuclub