#zarządzanie

1.PODSTAWY MIKROEKONOMII 1.Wstęp do mikroekonomii

13.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 13.Paradygmat równowagi sytuacyjnej

Bajka, czyli apendyks do syndromu oszusta

Jak żyć z syndromem oszusta? #123

12.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 12.Paradygmat dominacji podmiotowej

11.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 11.Paradygmat racjonalności strukturalnej

10.PODSTAWY ZARZĄDZNIA 10.Teorie zarządzania

5 barier kreatywnej pracy #122

9.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 9.Organizacja jako struktura

"G" w ESG, czyli o ładzie korporacyjnym. Piotr Kowalik

Podcast PNO #14 Aktywne słuchanie w znaczeniu relacji międzyludzkich

8.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 8.Zbiory - trzecia grupa składników organizacji

7.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 7.Funkcje jako zdarzeniowe składniki organizacji

7 grzechów głównych na slajdach #121

6.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 6.Cele jako zdarzeniowe składniki organizacji

Podcast PNO #13 Zaufanie do siebie

5.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 5.Ocena skutków działań w organizacji,rodzaje,kryteria oceny skutków działań

4.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 4.Model organizacji Lewita, składniki, działania zbiorowości/organizacji

Czy introwertyk może być dobrym mówcą? #120

3.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 3.Metody do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem i język zarządzania

Nr. 61. Znajdź i zatrzymaj najlepszych pracowników.

2.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 2.Instytucja w otoczeniu jako obiekt badań i kierowania

1.PODSTAWY ZARZĄDZANIA 1.Zarządzanie jako dyscyplina naukowa

Od kogo, o czym, dla kogo

062 - 5 błędów, których unikniesz dzięki procedurom

RODK #254 Anna Sarnacka-Smith - O zaangażowanym zespole i sile różnic

AI i empatia w komunikacji #119

Jak się zmieścić w wyznaczonym albo skróconym czasie? #118

Co warto czytać, cz. I - Bartosz Gajek, adwokat

Ten w którym planujemy całkowity cyberparaliż Polski (NP #055)

[3 po 3], czyli Opowiedz.to po ludzku #117

Najważniejszy element obsługi klienta w kancelarii prawnej

Dlaczego informacja zwrotna nie działa? #116

Ludzie od ESG. Kogo i jak rekrutować? Maciej Mazurek

TO JEST STRATEGIA [6]: Operacjonalizacja strategii: Run the Business, czyli jak zbudować kulturę odpowiedzialności SCEO 112

Nr. 60. Lokale Gastro bez barier.

Jak historią pobudzić do myślenia? #115

#7 Jak można zautomatyzować pracę przy podcaście

Zarządzanie przyszłości. Kim jest menedżer jutra? prof. Bolesław Rok

Dowcipy w wystąpieniach publicznych. Można czy lepiej nie? #114

Odc. 239 – Klimat ryzyka 2023 – Rafał Mańkowski (PIU)

Czy moja historia jest dobra? #113

#6 Jak EFEKTYWNIE planować prace nad podcastem

10 pytań, które warto zadawać pracownikom, aby uwolnić ich potencjał #64

Jaka strategia marketingowa będzie najlepsza dla Twojego biznesu?

CEL_NA SPRZEDAŻ - ODCINEK 42 - Seksizm w sprzedaży

10 prostych kroków do dobrej historii #112

Czy storytelling to kompetencja przyszłości? #111

Co oznacza ESG i kogo dotyczy? Prof. Bolesław Rok

Nowe historie, wiedza i inspiracje ze świata Klientomanii.