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Sempre più spesso e da più parti ci sentiamo dire quanto siano centrali le persone per assicurare il successo dell’azienda, un win-win che chiede di superare logiche di contrapposizione o di subalternità e coltivare dinamiche di coinvolgimento e partecipazione.
Ma come farlo e soprattutto come sviluppare una sensibilità alla gestione delle persone in azienda? Quando e come avviare una funzione dedicata?

A guidarci nella chiacchierata è Marco Scippa, Direttore del Personale di Gruppo in Angel Company dopo esserlo stato in Vitec-Manfrotto, in Elica, Alitalia ed Indesit. Nelle sue diverse esperienze Marco ha sempre lavorato per creare le condizioni in cui le persone potessero fiorire e mettere in gioco i loro talenti, per la loro realizzazione e il successo dell’organizzazione.


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Sempre più spesso e da più parti ci sentiamo dire quanto siano centrali le persone per assicurare il successo dell’azienda, un win-win che chiede di superare logiche di contrapposizione o di subalternità e coltivare dinamiche di coinvolgimento e partecipazione. Ma come farlo e soprattutto come sviluppare una sensibilità alla gestione delle persone in azienda? Quando e come avviare una funzione dedicata? A guidarci nella chiacchierata è Marco Scippa, Direttore del Personale di Gruppo in Angel Company dopo esserlo stato in Vitec-Manfrotto, in Elica, Alitalia ed Indesit. Nelle sue diverse esperienze Marco ha sempre lavorato per creare le condizioni in cui le persone potessero fiorire e mettere in gioco i loro talenti, per la loro realizzazione e il successo dell’organizzazione. Il profilo LinkedIn di Marco Scippa https://www.linkedin.com/in/marcoscippa/ E per tenerti aggiornato su FBU Il sito https://familybusinessunit.com/ La nostra newsletter https://familybusinessunit.com/cominc... E il canale telegram https://t.me/fbuclub read more read less

2 years ago #familybusiness, #fbu, #fbuclub, #hrdirector, #lucamarcolin, #marcoscippa