#88 - El patrón que te hace subestimar los tiempos, sobrecargar tu agenda y limitar tu impacto
Jun 20, 2023 ·
13m 40s
Hoy vengo con un tema clave en la gestión de cualquier negocio, que es la capacidad de bajar los planes a proyectos detallados para poder estimar bien el tiempo y...
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Hoy vengo con un tema clave en la gestión de cualquier negocio, que es la capacidad de bajar los planes a proyectos detallados para poder estimar bien el tiempo y los recursos necesarios para llevarlos a la vida, sin colapsar nuestra agenda ni la de nuestro equipo.
Este es el rol de project manager, que generalmente al inicio lo hacemos nosotras, y eventualmente lo delegamos.
Es una habilidad y como cualquier otra se entrena y se practica.Pero si sientes que siempre caes en el mismo patrón de subestimar los tiempos y sobrecargar la agenda, entonces es importante que lo empieces a practicar con consciencia y constancia. En este episodio te cuento cómo.
Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep88-patron-sobrecargar-agenda
Si te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!
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Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
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Este es el rol de project manager, que generalmente al inicio lo hacemos nosotras, y eventualmente lo delegamos.
Es una habilidad y como cualquier otra se entrena y se practica.Pero si sientes que siempre caes en el mismo patrón de subestimar los tiempos y sobrecargar la agenda, entonces es importante que lo empieces a practicar con consciencia y constancia. En este episodio te cuento cómo.
Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep88-patron-sobrecargar-agenda
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| Author | Nayla Norryh |
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