Il caso Amplifon dal 2005 al 2016 per voce dell'ex AD Franco Moscetti e spunti di riflessione per il prossimo futuro

Oct 29, 2020 · 55m 16s
Il caso Amplifon dal 2005 al 2016 per  voce dell'ex AD Franco Moscetti e spunti di riflessione per il prossimo futuro
Chapters

01 · Sigla di apertura

1s

02 · Introduzione di Franco Moscetti e del tema dell'episodio

36s

03 · Perché tra le tue esperienze hai scelto di raccontare quella in Amplifon?

2m 45s

04 · Quali sono i vantaggi e gli svantaggi delle medie aziende rispetto alle grandi?

5m 18s

05 · Nelle aziende familiari è più difficile il rapporto tra management e azionisti rispetto alle public company?

8m 57s

06 · Cosa consigli di fare alle imprese familiari per passare ad una gestione manageriale adeguata?

10m 44s

07 · Hai esempi normativi esteri da citare?

16m 5s

08 · Come hai gestito Amplifon e quali risultati hai ottenuto?

17m 19s

09 · Sei riuscito a realizzare il tuo sogno: ossia fare di Amplifon quello che ne è stato fatto di Luxottica?

26m 14s

10 · A tuo parere è più vantaggioso affrontare una crisi sistemica da azienda quotata o meno?

33m 45s

11 · Quali insegnamenti potrebbe avere questa esperienza per aziende italiane con difficoltà a crescere?

38m 59s

12 · Per avviare una nuova impresa sceglieresti l’Italia? E perché? I consigli per i giovani manager e imprenditori italiani

43m 1s

13 · Le tre cose più importanti da ricordare.

50m 28s

14 · Ringraziamenti finali

53m 39s

15 · Sigla di chiusura

54m 35s

Description

Intervista a Franco Moscetti, nella top ten dei manager italiani, ex CEO di Amplifon che ha guidato dal 2004 fino ad ottobre 2015 e, successivamente, del Sole24Ore. In precedenza, iniziando...

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Intervista a Franco Moscetti, nella top ten dei manager italiani, ex CEO di Amplifon che ha guidato dal 2004 fino ad ottobre 2015 e, successivamente, del Sole24Ore. In precedenza, iniziando la carriera da venditore, era stato Amministratore Delegato di Air Liquide Italia oltre ad aver ricevuto altri incarichi internazionali.

In ultimo, fondatore della Axel Glocal Business, un’azienda specializzata in assistenza alle imprese in materia di strategia, consulenza, formazione e servizi nel campo del marketing e delle vendite, di consulenza industriale e finanziaria in genere, compresa la ricerca di fonti di finanziamento per progetti aziendali.

Moscetti, come abbiamo già anticipato, è stato amministratore delegato e direttore generale di Amplifon spa, azienda leader mondiale nella distribuzione e applicazione di apparecchi acustici e dei servizi correlati. Grazie alla sua collaudata esperienza, è riuscito a consolidare la leadership mondiale dell’azienda espandendo la presenza del brand a livello internazionale e allargando il business in nuovi mercati.

Per queste ragioni l'intervista parte proprio da questa esperienza di successo, comparandola con la situazione delle medie aziende italiane e delle imprese familiari, evidenziandone le difficoltà a livello culturale nel passare ad una gestione manageriale adeguata. Una gestione, che raccomanda il manager italiano, dovrebbe essere su base meritocratica e non affettiva, come spesso avviene nelle aziende familiari.

E a tal proposito ci faremo suggerire esempi esteri virtuosi.

E' raccontata anche la storia di come abbia gestito Amplifon e con quali risultati, svelandoci quelli che sono stati i segreti del suo successo. Tra i vari interventi ci confesserà di come la squadra di esperti di cui si è circondato, sia stato il suo vero punto di forza e come lo spunto possa essere di aiuto per le imprese familiari italiane.

Continueremo poi a discutere sul tema principale dell’intervista che riguarderà il fenomeno del ricambio generazionale, Moscetti ci descriverà i principali problemi da affrontare quando viene ad immettersi nella gestione aziendale una nuova generazione. Riepilogando la sua preziosa esperienza professionale, fornirà anche dei preziosi consigli alle aziende e agli imprenditori per oltrepassare i propri limiti, superare l’impasse ed imporsi sul mercato anche in fasi di crisi come quella attuale.

Moscetti infine ci illustrerà anche i vantaggi della quotazione, soprattutto in relazione ad una fase di crisi congiunturale come quella del 2008.
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Author Zero IN - Sharing Knowledge
Organization vincenzo marzetti
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