Oggi abbiamo la domanda di Marino, molto interessante, che vi leggo:

👨🏻💬 “Ciao Massimo, da dodici anni gestisco il panificio di famiglia con dodici collaboratori. Ho studiato e letto un sacco di cose sulla delega e mi pongo spesso la domanda: come posso fare per delegare di più?!
Ma puntualmente mi ritrovo a correre come una trottola per sistemare e tamponare le urgenze, togliendo un sacco di energie al mio lavoro di imprenditore e alla mia famiglia…”

👉🏼 Questa è una situazione molto comune tra gli imprenditori perché spesso ci si concentra sulla delega quando, come credo nel tuo caso, il problema è interno all’azienda.

🔎 Facendo un’analisi dei tipi d’urgenza che ti trovi a dover gestire quotidianamente ti renderai conto che, quasi sempre, si tratta di 2 o 3 situazioni che si ripetono frequentemente 🔄

👉🏼 La tua azione, prima di delegare, deve essere quella di cercare di trovare questi punti critici e, semplicemente, risolverli ✅

Una volta che inizi a sistemare questi piccoli aspetti, presi singolarmente, ti assicuro che tutte le urgenze inizieranno ad essere sempre meno e una volta risolte tutte rimarranno solo i veri imprevisti 😉💪🏼

Massimo Martinini
P.s. se non sei ancora iscritto alle mie pillole via mail, fallo gratuitamente cliccando qui: https://goo.gl/yHE1oy

...e ricorda di iscriverti al mio canale YouTube: https://goo.gl/J61QTy