Perché, perché, perchè?

Ricardo Semler, amministratore delegato dell'azienda brasiliana Semco, famosa per la forma radicale di democrazia industriale che vi si pratica, suggerisce che per capire meglio la realtà che ci circonda dovremmo chiedere tre perché , uno dopo l'altro, su tutto ciò che facciamo.

"Per il primo perché abbiamo sempre una buona risposta. Al secondo diventa già più difficile rispondere. Al terzo ti rendi conto che, in effetti, non sai perché fai quello che fai." - Ricardo Semler

Scopri come prendere decisioni efficaci grazie alla tecnica dei tre perché!

Massimo Martinini
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