Ep 32 - Come capire se ciò che fai in LinkedIn è corretto o no. 13 indicatori da utilizzare.
Feb 23, 2022 ·
32m 34s
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Description
“Se non si può misurare, non si può migliorare” O, la mia preferita. “Misura ciò che è misurabile, e rendi misurabile ciò che non lo è.” Come me avrete sicuramente...
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“Se non si può misurare, non si può migliorare”
O, la mia preferita. “Misura ciò che è misurabile, e rendi misurabile ciò che non lo è.”
Come me avrete sicuramente sentito milioni di volte queste affermazioni.
Per vostra curiosità la prima è una delle più celebri citazioni di Lord William Thomson Kelvin, fisico e ingegnere britannico.
La seconda invece è di Galileo Galilei, non serve vi dica chi sono.
Nel marketing, nelle vendite capire velocemente se ciò che si sta facendo è corretto o va migliorato se non addirittura cambiato, è indispensabile.
L’utilizzo di LinkedIn non fa eccezione. Capire se ciò che facciamo è corretto è un caposaldo imprescindibile.
Ma per comprenderlo dobbiamo riuscire a misurare ciò che facciamo, per evitare che le nostre decisioni siano il frutto di valutazioni spannometriche o peggio di “sensazioni” che potrebbero portarci fuori strada.
Misurare, mettervi nelle condizioni di misurare vi permette per esempio di capire quale delle due soluzioni, dei due approcci pensati inizialmente è quello su cui poi è bene puntare.
Misurare significa quindi riportare il tutto a dati oggettivi che vi permettono di capire e di scegliere ciò che dovete fare da lì in poi al di là di ogni ragionevole dubbio.
Il podcast di oggi verte su questo. Vi parlerò di indicatori, di KPI.
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O, la mia preferita. “Misura ciò che è misurabile, e rendi misurabile ciò che non lo è.”
Come me avrete sicuramente sentito milioni di volte queste affermazioni.
Per vostra curiosità la prima è una delle più celebri citazioni di Lord William Thomson Kelvin, fisico e ingegnere britannico.
La seconda invece è di Galileo Galilei, non serve vi dica chi sono.
Nel marketing, nelle vendite capire velocemente se ciò che si sta facendo è corretto o va migliorato se non addirittura cambiato, è indispensabile.
L’utilizzo di LinkedIn non fa eccezione. Capire se ciò che facciamo è corretto è un caposaldo imprescindibile.
Ma per comprenderlo dobbiamo riuscire a misurare ciò che facciamo, per evitare che le nostre decisioni siano il frutto di valutazioni spannometriche o peggio di “sensazioni” che potrebbero portarci fuori strada.
Misurare, mettervi nelle condizioni di misurare vi permette per esempio di capire quale delle due soluzioni, dei due approcci pensati inizialmente è quello su cui poi è bene puntare.
Misurare significa quindi riportare il tutto a dati oggettivi che vi permettono di capire e di scegliere ciò che dovete fare da lì in poi al di là di ogni ragionevole dubbio.
Il podcast di oggi verte su questo. Vi parlerò di indicatori, di KPI.
Information
Author | Mirko Saini |
Organization | Mirko Saini |
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