312: Budowanie zdalnego zespołu – Maciej Aniserowicz

312: Budowanie zdalnego zespołu – Maciej Aniserowicz

0 1 3 months ago
Ludzie są największą wartością w biznesie, ale znaleźć wartościowych ludzi do robienia biznesu wcale nie jest łatwo. Odpowiednio dobrany zespół będzie służyć swoją radą, doświadczeniem i świeżym spojrzeniem, a także odciąży nas w zadaniach. Zyskamy dzięki temu czas na wymyślanie i realizowanie nowych projektów.

Gościem 312. odcinka MWF jest Maciej Aniserowicz, który zbudował zdalny zespół zdolnych ludzi, dzięki którym jego firma rozwija się z zawrotną prędkością.

8:48 Ile osób liczy w tej ... See More

Chapters

  1. 03:01
    Chris Ducker „Youpreneur” – recenzja
  2. 08:48
    Ile osób liczy w tej chwili zespół Maćka?
  3. 13:32
    Czym należy się kierować, rozważając zatrudnienie osoby do zespołu?
  4. 18:06
    Jak i gdzie szukać odpowiedniej osoby do zespołu?
  5. 29:05
    Jakich argumentów użyć, żeby przekonać pracownika do pracy z nami na wyłączność?
  6. 34:43
    Jak wygląda u Maćka weryfikacja umiejętności i kompetencji kandydata do pracy?
  7. 42:08
    Kiedy zespół pracujący zdalnie powinien spotykać się osobiście?
  8. 55:31
    W którym momencie powinno się przestać dawać pracownikowi kolejne szanse?
  9. 57:57
    Jak ocenić, czy zdalny pracownik nie ma zbyt dużo obowiązków?
  10. 61:24
    Jak wygląda proces komunikacji w zespole zdalnym?
  11. 67:07
    Jak pozbyć się uczucia, że delegując pracę, zrzucamy niewygodne zadania na innych?
  12. 72:24
    W jaki sposób pokojowo zakończyć współpracę z podwładnym?
  13. 75:16
    Kto w zespole Maćka podejmuje ostateczne decyzje związane z projektowaniem?
  14. 77:13
    Czy w zespole Maćka wysokość wynagrodzeń pracowników jest jawna?
  15. 84:26
    Czy można zarządzać firmą wyłącznie za pośrednictwem Asany?
  16. 85:59
    Czy Maciek ma problem z delegowaniem konkretnych zadań innym?

Find us on Facebook

iAB member
Copyright 2020 - Spreaker Inc. a Voxnest Company - Create a podcast - New York, NY
Help