PTP12 - Po co nam kultura organizacyjna? - Tomasz Pietrzak & Tomasz Nalewajk HUMANRISE

Kultura organizacyjna w kontekście innowacji jest często tematem pomijanym. Jest trudna do zmierzenia, skomplikowana, zależna od ludzi, nieprecyzyjnie zdefiniowana, niekonkretna. Wielu managerów, z którymi pracuję uważa, że kultura organizacyjna to coś co powstaje organicznie i niekoniecznie można nią świadomie zarządzać. To wielki błąd!

W dobie cyfrowych transformacji zmiany zachodzące w firmach w naszej branży są tak głębokie, że nie sposób przecenić narzędzi jakimi dysponują ludzie ... See More zajmujący się budową i zarządzaniem kulturą organizacyjną. To właśnie Oni pomagają stworzyć środowisko, w którym ludzie nie boją się tworzyć nowe rozwiązania i usługi. To kultura organizacyjna jest tym co odróżnia dobrą firmę od słabej i bardziej nawet niż wszystko inne pomaga przyciągnąć do pracy ekspertów i utrzymać ich przez lata.

Dziś chciałbym rozpocząć dialog na temat tego dlaczego kultura organizacyjna jest ważna i jak się zabrać z reorganizację firmy, która chce nadążyć za światową konkurencją.

Więcej materiałów do tego odcinku na stronie:
http://proptechpoland.org/12

Więcej odcinków:
http://proptechpoland.org/podcasty