В третьем выпуске «‎Циферкаста» поговорили с директором проектов «Сбербанка» Александром Ожаровским, одним из авторов ожидаемого в сентябре доклада об Agile-подходе в госуправлении от Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Что такое Agile, как этот гибкий метод управления вышел за пределы IT сферы и почему Agile нужен в госсекторе.

Дополнительные материалы об Agile:

Доклад Центра CDTO «Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении» https://gosagile.cdto.ranepa.ru/
Agile-манифест и 12 принципов, стоящих за ним http://agilemanifesto.org
Скрам-гайд http://www.scrumguides.org
Джефф Сазерленд, Scrum: Революционный метод управления проектами http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/scrum
Даррелл Ригби, Джефф Сазерленд, Такеучи Хиротака, Новый рецепт инноваций: модель agile http://hbr-russia.ru/management/strategiya/a17966
Справочник для новичков: http://www.agilebasics.ru

Вы можете написать нам по адресу cdto-hspa@ranepa.ru, указав в теме письма слово «Циферкаст».

Тайм-код выпуска
00:00 Начало
00:43 О чем этот подкаст?
01:00 Что такое аджайл?
03:41 Каким организациям не подходит Agile?
05:59 Ключевые аспекты работы команды по Agile
12:54 Как ставятся цели в Agile?
16:15 Клиентоориентированность и клиентоцентричность
17:32 Если клиенты не знают, что они хотят?
18:55 Нужен ли Agile в госуправлении?
23:29 Agile в России
39:13 Инструменты, гайдлайны и методики по Agile на русском языке
33:49 Узнать больше