Jak zaplanować rok biznesowy

Jan 7, 2019 · 31m 49s
Jak zaplanować rok biznesowy
Description

Początek roku to doskonały czas na nowe zobowiązania. Jednak w Internecie mnóstwo jest zabawnych zdjęć, gifów i rysunkowych historii o niespełnionych postanowieniach. Zasięgi tych treści świadczą same o tym, że...

show more
Początek roku to doskonały czas na nowe zobowiązania. Jednak w Internecie mnóstwo jest zabawnych zdjęć, gifów i rysunkowych historii o niespełnionych postanowieniach. Zasięgi tych treści świadczą same o tym, że się z tym identyfikujemy.
Schudnę, będę EKO, będę więcej zarabiać- mówimy.
Nie zapisujemy, nie rozpisujemy i nie planujemy dokładnie.
Mijają miesiące, a deklaracje wypowiedziane w próżnię stają się coraz bledsze i bledsze - jak koralik Karolci. A potem puh! Znikają.
W tym odcinku porozmawiamy jak planować w biznesie metodą SMARTER i dlaczego zaczynać od środka.
https://agnieszkasocha.pl/14-jakzaplanowacrokbiznesowy/
Podpowiem od czego zacząć i jak się przygotować do planowania.
Polecam znalezienie 3 głównych celów na cały rok biznesowy, bo nasz mózg nie lubi przeciążenia. Przy zbyt dużej ilości spraw do zrobienia na raz i tak jesteśmy w stanie na dłuższą metę zrealizować tylko klika, zamiast na przykład piętnastu.
W dodatku kończymy z poczuciem porażki ,bo zamiast zrobić wszystko, zrobiliśmy przecież „tylko” 3.
Metoda SMART zawiera w sobie akronim (za Wikipiedią):
* Skonkretyzowany (ang. Specific)
* Mierzalny (ang. Measurable)
* Osiągalny (ang. Achievable)
* Istotny (ang. Relevant)
* Określony w czasie (ang. Time-bound)
Istnieje wersja rozszerzona koncepcji S.M.A.R.T. – S.M.A.R.T.E.R.:
* E: ekscytujący (ang. exciting)
* R: zapisany (ang. recorded)
Wskazówki dotyczące okoliczności planowania:
- znajdź przynajmniej jeden dzień, w którym nie będziesz robić nic innego oprócz planowania
- zmień miejsce na takie, w którym będziesz się dobrze czuć i nikt nie będzie Ci przeszkadzać
- jeśli potrzebujesz, poproś kogoś bliskiego do pomocy (warunek - ma jako takie pojęcie o Twoim biznesie)
- przygotuj sobie podsumowanie poprzedniego roku
- kalendarz z podziałem na miesiące/kwartały
- czyste kartki papieru lub organizer czy komputer do notowania

Przykładowe cele dla sklepu stacjonarnego:
1. Lepsze zarządzanie magazynem/stanem magazynowym
2. Praca nad efektywnością jako pracodawcy
3. Plan marketingowy dla sklepu
4. Lepszy kontakt posprzedażowy z klientami
5. Poszerzenie grona klientów
6. Odświeżenie Twojego sklepu/butiku
7. Oddzielenie finansów osobistych od firmowych

Podczas tego odcinka przyjrzymy się bardzo dokładnie planowaniu marketingu dla sklepu stacjonarnego na 90 dni.
Powodzenia w skutecznym planowaniu!

Na stronie z odcinkiem znajdziesz pdf (workbook), który pomoże Ci dobrze zaplanować rok.
https://agnieszkasocha.pl/14-jakzaplanowacrokbiznesowy/

Planowanie dobrze jest poprzedzić podsumowaniem, a o tym w poprzednim odcinku tego podcastu:
https://agnieszkasocha.pl/13-jak-skutecznie-podsumowac-rok/

***
Więcej wskazówek znajdziesz w moim newsletterze. Zapisz się tutaj:
https://agnieszkasocha.pl/zacznij-tutaj/
w mojej książce, jedynej w Polsce pozycji dla właścicieli sklepów stacjonarnych:
https://agnieszkasocha.pl/ksiazka/
oraz na moich Social Mediach:
Instagram: https://www.instagram.com/agnieszkasocha_/
Facebook: https://www.facebook.com/agnieszkasochabiz/
Inne właścicielki sklepów stacjonarnych i wsparcie w znajdziesz w naszej grupie
https://www.facebook.com/groups/biznesstacjonarny
show less
Information
Author Agnieszka Socha
Organization Agnieszka Socha
Website -
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search