#11 Il metodo e gli strumenti
Feb 1, 2022 ·
15m 59s
Gli strumenti manageriali per la conduzione dell’azienda consentono di anticipare e, in ogni caso, gestire la crisi. Essi, pertanto, evitano che vi sia un progressivo allontanamento del modello di business...
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Gli strumenti manageriali per la conduzione dell’azienda consentono di anticipare e, in ogni caso, gestire la crisi. Essi, pertanto, evitano che vi sia un progressivo allontanamento del modello di business dell’azienda dal contesto competitivo in cui si trova a operare.
Lo stato di gravità della crisi è diretta conseguenza della tempestività con cui l’imprenditore prende atto della crisi e decide di affrontarla. Ma per essere tempestivi serve adottare un METODO di gestione.
- Come nascono le crisi aziendali?
- Da cosa dipende lo stato di gravità della crisi?
- E da cosa può essere misurato?
Nella undicesima puntata di Sinnova rispondiamo a queste e a tante altre domande.
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Sinnova podcast è una produzione Synsolution
www.synsolution.com
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Lo stato di gravità della crisi è diretta conseguenza della tempestività con cui l’imprenditore prende atto della crisi e decide di affrontarla. Ma per essere tempestivi serve adottare un METODO di gestione.
- Come nascono le crisi aziendali?
- Da cosa dipende lo stato di gravità della crisi?
- E da cosa può essere misurato?
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