Perché è importante formare, far evolvere e comunicare al meglio le unicità organizzative? Perché è importante parlare di Cultura con la "C" maiuscola per attrarre, trattenere e far crescere i talenti in azienda?

Con Claudia Tattanelli, Founder & CEO C-YOUR CULTURE e thought leader internazionale di employer branding, culture e D&I, membro del Future Talent Council, facciamo un approfondimento utilissimo dove certe rivoluzioni sono in realtà soluzioni per affrontare i nuovi scenari per la gestione delle persone nelle organizzazioni.

Un futuro (oramai quasi un presente) dove si parla di "employee branding" anziché "employer branding", dove è più efficace dire "inclusion, diversity and equity" anzichè "diversity and inclusion", e puntare a strategie di "belonging" anzichè "cultural fit" per le nuove generazioni da inserire in azienda.

Perchè c'è differenza tra employee engagement ed employee experience e i "datori di lavoro" non possono diventare nel new normal, solo "datori di stipendio".

SPECIAL GUEST PLAYLIST (https://spoti.fi/2Mr6bfk )
La canzone suggerita da Claudia: "Can't stop the feeling" di Justin Timberlake (www.youtube.com/watch?v=p5RobDomh5U)

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