#albrecht

#256 Mentoring STRATEGICZNY – jak skorzystasz na stałym WSPARCIU rozwojowym dla zarządu firmy?

#255 Jak 14-latka założyła fundację i wygenerowała $25 000 000 wartości społecznej? Zofia Kierner

#254 Jak zorganizować efektywne spotkania zarządu? Nigdy więcej nie stracisz czasu na spotkania bez sensu

#253 Od 0 do 12 mln EURO rocznie! Jak programista wyskalował, sprzedał, został inwestorem? Maciej Zawadziński

#252 Jak PODNIEŚĆ swój performance w BIZNESIE? 3 filary SUKCESU

Poranna rutyna ludzi sukcesu. Sprawdzone sposoby na efektywność - Greg Albrecht | Odcinek 32

Los méritos de la nueva "Sin novedad en el frente"

PLT #227 Jak zarabiać na wystąpieniach publicznych?- Greg Albrecht

Counterfeit: The Murder of Viola Drath

#149 Jak przekazać władzę w firmie?

#148 Andrzej Różycki – Tar Heel Capital: od relacji inwestorskich do zarządzania funduszem private equity

#147 Wdzięczność – co daje i jak ją kultywować?

#146 Marcin Gadulski – Chocolissimo: od 1000 zł na starcie do exitu na rynku czekolady

#145 Czy introwertyk może być angażującym liderem? Poznaj sposoby.

#144 Juliusz Kornaszewski – Mindspot: od pisania o technologiach do komunikacji największych brandów na 15 rynkach

#143 9 pytań o biznes od czytelników newslettera

#142 Tomasz Styk – Sundose: jak skalować skomplikowany biznes – suplementy szyte na miarę

#141 Liderze, zachęcaj do niezgody! Dlaczego i jak to robić?

#140 Adam Tunikowski – Juice: współtworzy seriale Netflixa, ale odradza zakładanie firmy

#139 Jak przekonania ograniczają Twoje wyniki?

#138 Maciej Lubiak – Maczfit: mistrz Polski w tenisie liderem cateringu dietetycznego

#137 Jak powstał największy event wirtualny na świecie, Global Trends Festival?

#136 Damian Fijałkowski — T-Bull: 500 milionów pobrań gier i 3 satelity w kosmosie

#135 Jak poziom aspiracji warunkuje powodzenie w biznesie?

#134 Marcin Kurek – Market One Capital – od Niania.pl do inwestycji w topowe startupy

#133 Jak sprzedaliśmy firmę. Michał Słabowski i Piotr Polańczyk – Dynamics Development Center

#132 Karol Milewski – Omnipack: od konkursu Google do dwóch dużych exitów

#131 Coach biznesowy czy szarlatan – jak ich odróżnić?

#130 Marcin Stańczak – Livespace: od bazy ratowników WOPR do CRMa dla B2B

#129 Jak zamknięta postawa zabije Twój biznes?

#128 Maciej Woźniak – Whites: od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów

#127 10 książek, które warto przeczytać (nie o biznesie)

#126 Jakub Pawelski – LiveKid: chciał pomóc mamie, stworzył wiodącą aplikację dla przedszkoli

#125 Jak wzmocnić biznes poznając siebie?

#124 Przemo Łukasik – Medusa Group: artysta ze Śląska zbudował 100-osobowe biuro architektoniczne

#122 Michał Śliwiński – Nozbe: jak chaos zamienić w produktywność

#121 „Nie popadłem w panikę” Paweł Prasuła o pandemii i przyszłości EIP

#120 Darek Żuk – AIP: wykreował 16.000 startupów i 150.000 nowych miejsc pracy

#119 Testy osobowości – co dają w biznesie

#118 Łukasz Wojciechowski – Enpire: od zera do 240 pracowników branży spedycyjnej

#117 Do kiedy cisnąć w biznesie?

#116 Jarosław Królewski – Synerise: mailuje z prezesem Microsoftu, zarządza Wisłą Kraków i pomaga obalać mity

#115 Co daje poranne notowanie (morning journaling)?

Carl and Leann Albrecht

#114 Piotr Smoleń – Symmetrical: zbudował i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową

#112 Stefan Batory: Booksy w czasach pandemii

#111 Jak zwalniać po ludzku?

#110 Marcin Bruszewski – Zwolnieni z Teorii: od burzliwej młodości do fundacji angażującej 20000 osób rocznie

#109 Virtual Leadership: Jak angażować na odległość?

#108 Jan Zborowski – SoftwareMill: 70 osobowa firma, bez biura, zarządzana przez zespół