22 APR 2024 · Le User Stories sono uno strumento fondamentale nel campo del Product Management, specialmente negli ambienti che adottano le metodologie Agile. Sono descrizioni del desiderio o del bisogno di un utente scritte in un linguaggio semplice e comprensibile. Vengono utilizzate per pianificare e prioritizzare il lavoro del team di sviluppo, mantenendo il team concentrato sulle esigenze e i desideri reali degli utenti. Le User Stories devono essere concise ma descrittive, comprensibili per tutti i membri del team e includere i criteri di accettazione. Sono uno strumento efficace per permettere al team di raggiungere i propri risultati e rilasciare valore per gli utenti. Nello specifico parleremo di: (00:00) Introduzione alle User Stories (03:47) Caratteristiche fondamentali delle User Stories

15 APR 2024 · Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master!  💣 https://bit.ly/3kYouwS Ultimi biglietti in Early disponibili! Affrettati ad acquistare il tuo e approfittare di questa ultima offerta. https://bit.ly/3TTlGyT In questa puntata parleremo con Antonia Landi, Product Operation Manager & Coach. Antonia ci guiderà attraverso il mondo delle Product Operations, svelandone l'importanza cruciale nell'ecosistema aziendale. Antonia spiegherà come le Product Ops non solo rendano più efficace il lavoro dei product manager, ma agiscano da catalizzatori per una gestione produttiva e innovativa all'interno delle aziende. Esploreremo esempi tangibili, dall'adozione di nuovi Tools al Team Management, evidenziando come queste pratiche migliorino la comunicazione e la collaborazione. Approfondiamo I passaggi chiave per eccellere come Product Ops Manager, e la sfida di implementare cambiamenti strategici. Analizzeremo anche le strutture operative aziendali, l'organizzazione sprint, e la crescente prevalenza delle Product Ops nelle dinamiche aziendali moderne e dell'importanza di una forte capacità comunicativa e di problem solving. Nello specifico parleremo di: (00:00) Introduzione e motivazione (00:20) Sigla (02:41) Introduzione e motivazione (03:50) Cos'è Product Operations e perché è importante (05:48) Il ruolo di Product Operations nel supporto ai team (06:10) Product Operations come strumento di visualizzazione del processo produttivo (08:01) Dimensione ideale per iniziare a pensare alle Product Operation (09:50) Ruolo di Product Operations nella trasformazione dell'organizzazione (10:55) Passaggi per diventare un Product Ops Manager (12:06) Lavorare con i leader per implementare i cambiamenti (13:15) La sfida di cambiare l'organizzazione (22:06) Organizzazione del lavoro e sprint (23:54) Frequenza degli sprint (24:36) Presenza delle Product Ops nelle aziende (27:04) Implementazione del ruolo delle Product Operation (29:54) Comunità di prodotti a Berlino (32:15) Difficoltà del ruolo (34:57) Complessità e standardizzazione delle Product Ops (35:46) Ruolo del Prodict Ops Manager (36:54) Skills importanti per un manager di prodotto (37:49) Consigli per iniziare una carriera in maneggio prodotto

8 APR 2024 · Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS Sono ufficialmente aperte le vendite per i biglietti della Product Heroes Conference 2024! In meno di un mese abbiamo venduto 500 biglietti in Super Early! Da oggi sono disponibili solo 200 in Early! Affrettati ad acquistare il tuo e approfittare di questa ultima offerta. Terminati questi, ti toccherà acquistarli in Full Rate!  https://www.productheroes.it/prodotto/biglietto-ph-conference-2024-early/ Scopri come Marcello Majonchi, esperto di product management con esperienza in Amazon, Facebook e Microsoft, sta guidando l'innovazione nell'hardware con Arduino. In questo video, Marcello condivide le sue strategie di successo, la visione del business model di Arduino, e l'importanza di un approccio integrato tra hardware, software, e servizi cloud.  Scopri come Marcello Majonchi, esperto di product management con esperienza in Amazon, Facebook e Microsoft, sta guidando l'innovazione nell'hardware con Arduino. In questo video, Marcello condivide le sue strategie di successo, la visione del business model di Arduino, e l'importanza di un approccio integrato tra hardware, software, e servizi cloud. Approfondiremo le sfide uniche dello sviluppo hardware, l'organizzazione del team di prodotto, e l'importanza delle metriche di successo. Di come Marcello abbia portato in Arduino la sua esperienza maturata nelle aziende leader del settore tech come Amazon, Facebook e Microsoft. Nello specifico parleremo di: (00:00) Come un prodotto ha successo (01:00) Sigla (04:40) Introduzione e background di Marcello Majonchi (06:49) La storia di Arduino e il suo business model (10:29) Differenze tra lavorare nel software e nel settore hardware (11:26) Organizzazione del team di prodotto in Arduino (15:00) Falle organizzative comuni nelle aziende (19:09) Importanza di misurare il successo e l'utilizzo degli OKR (29:08) Origine del nome 'Beers, Beats, Big Tech' e la newsletter di Marcello (30:24) L'importanza della scrittura e dell'organizzazione dei pensieri (32:19) Implementare il metodo di scrittura e documentazione di Amazon (36:49) La leadership come servizio e delega (40:25) La forza di volontà come skill principale del product manager (49:06) L'errore della semplificazione e il concetto di Simplexity (52:53) La skill più importante del product manager: forza di volontà (55:26) Approcciarsi al ruolo di product manager

1 APR 2024 · Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS A breve apriremo le vendite dei biglietti in Super Early Bird per la Product Heroes Conference 2024! Vuoi acquistarli prima di tutti gli altri? Iscriviti alla lista d'attesa https://www.productheroes.it/product-... In questo episodio di Product Pills, Giacomo Giorgiani, Senior Product Manager @Olex, risponde alla domanda sulla rilevanza di avere un background tecnico nel ruolo di Product Manager. Giacomo afferma che, sebbene il background tecnico possa essere utile per avere conversazioni fluenti con il team tecnico e comprendere la complessità delle opportunità e soluzioni, non è essenziale per avere successo come Product Manager. Infatti, Giacomo ha collaborato con Product Manager provenienti da background diversi, dimostrando che la curiosità e la volontà di imparare sono più importanti del background tecnico. La figura del Product Manager è poliedrica e richiede competenze in diverse aree, come tech, UX, stakeholder management e product analytics. All'interno di questo episodio parleremo di: (00:00) Introduzione (00:38) L'importanza del background tecnico (01:07) Comprensione delle opportunità e soluzioni (02:42) Collaborazione con diverse background (04:04) La figura del Product Manager (04:55) Non necessario un background tecnico

25 MAR 2024 · Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS A breve apriremo le vendite dei biglietti in Super Early Bird per la Product Heroes Conference 2024! Vuoi acquistarli prima di tutti gli altri? Iscriviti alla lista d'attesa https://www.productheroes.it/product-heroes-conference-2024-lista-dattesa/ In questo episodio di "Product Pills", il nostro esperto ospite, Riccardo Rainerio, product director in The Fork, si immerge nella complessa realtà delle competenze richieste per un product manager. Affrontando il dilemma di distinguere tra hard skills e soft skills, Riccardo ci svela una verità intrigante: nel mondo del product management, le tradizionali soft skills assumono il ruolo di competenze tecniche essenziali. Questa puntata è un viaggio alla scoperta di come abilità come l'ascolto attivo, la leadership influente e una comunicazione efficace diventano, per un product manager, vere e proprie hard skills – competenze tecniche e strategiche senza le quali non si può aspirare al successo. Unisciti a noi per esplorare perché, in questo ruolo unico, è tanto arduo definire una competenza tecnica specifica e come le skills considerate "morbide" da molti diventino le fondamenta su cui costruire la propria carriera nel product management. All'interno di questo episodio parleremo di:  (00:00) Introduzione (00:30) Capacità di ascolto (01:25) Leadership (02:27) Stakeholder management (03:23) Strategic thinking (03:48) Marketing  (04:18) Analytical skills (04:39) Project management (05:08) Technical skills

18 MAR 2024 · Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS Abbiamo aperto le vendite dei biglietti in Super Early Bird per la Product Heroes Conference 2024 alla nostra lista d'attesa! Vuoi acquistarli prima di tutti gli altri? Iscriviti alla lista d'attesa https://www.productheroes.it/product-heroes-conference-2024-lista-dattesa/ Unisciti a noi in questo episodio esclusivo dove, insieme a Cindy Alvarez, Director of UX @Microsoft, scaveremo a fondo nel complicato mondo delle interviste ai nostri utenti. Scoprirai l'importanza del comportamento dei tuoi utenti, gli strumenti imprescindibili, e come evitare gli errori comuni. Inoltre, condivideremo tecniche e strategie vincenti per condurre interviste che possono realmente fare la differenza nella tua ricerca di mercato. Non perderti le risposte di Cindy alle domande della nostra community alla fine! 🌟 PS: Cindy sarà una degli ospiti della Product Heroes Conference 2024! Puoi prendere questa intervista come una preview di quello che potrai ascoltare durante il suo speech alla Conference! Ecco di cosa abbiamo parlato: (00:00) Introduzione (00:36) Ostacoli alle Interviste con i Clienti (03:11) Reclutamento dei User per le Interview (05:25) La Disponibilità degli User ad Aiutare (07:44) Preparazione per le Interview (08:33) L'Importanza dell'Ascolto e della Presenza (09:58) Evitare Domande Predefinite (11:26) Concludere le Interviste in Anticipo (12:45) Il Potere del Silenzio (13:52) Prendere Appunti in Modo Efficace (14:43) Il tuo Competitor è il Comportamento del tuo User (17:35) La Percezione che le Interviste con i Clienti Limitino la Creatività (18:15) L'Importanza di Comprendere il Problema Attuale (21:32) La Fase di Esplorazione (22:40) Esplorazione del Paese (25:21) Sapere Quando Smettere di Fare Interviste (29:22) Indirizzarsi verso Sottogruppi di Users (34:07) Aumentare il Successo del Prodotto (35:33) Creare Valore per gli Utenti (36:10) Dimostrare il Successo del Modello (36:49) L'Abilità più Importante nella Gestione del Prodotto (37:18) Osservare il Comportamento degli Utenti (38:48) Comprendere le Stranezze Umane 

11 MAR 2024 · Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS A breve apriremo le vendite dei biglietti in Super Early Bird per la Product Heroes Conference 2024! Vuoi acquistarli prima di tutti gli altri? Iscriviti alla lista d'attesa https://www.productheroes.it/product-heroes-conference-2024-lista-dattesa/ 🚀 Questa settimana scopriremo i segreti del Product Marketing Management con l'esperto Ivan Buric! ✨ Delle vere e proprie lezioni da un Professionista: Ivan condividerà con noi le strategie vincenti e consigli pratici per avviare o far crescere la tua carriera nel dinamico settore del Product Marketing. Parleremo di competenze fondamentali, soft e hard skills, per diventare un Product Marketing Manager di successo. 📖 Storytelling, messaging e copywriting: approfondiremo come l'arte dello storytelling sia cruciale per costruire messaggi efficaci. Distinguiamo le sfumature tra messaging e copywriting per massimizzare l'impatto delle campagne. 🔍 Un Giorno nella Vita di un Product Marketing Manager: in seguito Ivan ci parlerà della sua giornata tipo, esplorando le strategie e le pratiche che definiscono il suo approccio vincente, paragonando il suo lavoro a una stagione sportiva con fasi di preparazione e momenti di picco intensi. 🌟 Non perderti questa guida completa per chiunque voglia eccellere nel Product Marketing e lasciare un segno nel settore! Hai qualche domanda per noi? Scrivila nei commenti! (00:00) Intro (00:42) sigla (03:33) Come iniziare nel Product Marketing? (07:10) Che cosa fa un Product Marketing Manger? (08:50) Dove ha impatto un Product Marketing Manager (13:05) Le soft Skill che deve avere un PMM (15:10) Che competenze chiave deve avere un PMM (18:27) La differenza tra messaging e copy (20:00) Esempi di messaging (23:35) Product Marketing o Product Manager? Figure a confronto (28:40) difficoltà di collaborazione - Firefighting (31:30) Lo storytelling nel Marketing - come creare una narrazione di successo? (36:28) A day With...la giornata tipo di un Product Marketing Manager (39:18) Sigla Grazie mille per essere rimasto con noi in questo episodio!  Se hai apprezzato questa puntata ti chiedo di ti iscriverti al canale e lasciarci una review a 5🌟 questo di aiuterà ad impattare sempre di più nel mondo del prodotto.

4 MAR 2024 · Benvenuto nel Podcast di Product Heroes!🦸 Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS La Product Heroes Conference 2024 sta tornando! Assicurati il tuo posto iscrivendoti alla lista d'attesa https://bit.ly/3w4Efrn Podcast Product Pills, il podcast di Product Heroes, dove Product Manager di successo rispondono alle domande della community in 5 minuti. Oggi siamo con Andrea Ruggeri, Product Manager @Gong, e risponderemo a una delle domande più frequenti che ci vengono poste: B2B vs B2C, come cambia il ruolo del Product Manager? Oggi parliamo di Product Management nel mondo B2C vs B2B. In breve, nel B2C gestiamo una vasta base di utenti, creando profili persona, mentre nel B2B costruiamo relazioni profonde con clienti per risolvere problemi complessi. Per quanto riguarda il design, nel B2C è fondamentale, nel B2B a volte può cedere il passo a funzionalità più specifiche per il compratore. Infine, le metriche: nel B2C guardiamo acquisizioni e fidelizzazione, nel B2B ci concentriamo sullo stato di salute degli account clienti. Spero queste info vi siano utili! Lasciate commenti per altre domande e ci sentiamo alla prossima! 🚀 (00:00) Product manager in B2c vs B2B, cosa cambia? (00:21) Le definizioni di B2B e B2C (01:00) Le 3 differenze fondamentali da menzionare - 1) Il rapporto con i propri utenti (02:19) Le 3 differenze fondamentali da menzionare - 2) Il ruolo del design e dell'UX (04:20) Le 3 differenze fondamentali da menzionare - 3) Le metriche

26 FEB 2024 · Benvenuto nel Podcast di Product Heroes!🦸 Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS La Product Heroes Conference 2024 sta tornando! Assicurati il tuo posto iscrivendoti alla lista d'attesa https://bit.ly/3w4Efrn In un’era caratterizzata da un costante flusso d’informazioni, riunioni e compiti, la gestione del tempo diventa una sfida intricata, facendoci perdere la cognizione di cosa davvero può portare valore e fare la differenza nel nostro lavoro. Il rischio è quello di scivolare in una modalità multitasking che, sebbene sembri efficiente, può minare la nostra capacità di concentrarci sulle attività importanti per il nostro lavoro. Nella Product Pills di oggi, il nostro amico e docente del Master in Product Management Luca Gherardi, Head of Product in Treatwell, affronterà l’importanza della gestione del tempo nel product management, concentrandoci sulla strategia del time management. Definire obiettivi settimanali chiari è fondamentale per prendere il controllo del tempo. Per ottimizzare il tempo, suggeriamo: Bloccare "focus time" per il lavoro reale. Rifiutare o rimandare meeting non correlati agli obiettivi principali. Delegare attività non cruciali, focalizzandosi sulle attività più significative per il successo aziendale. Chiudere o iniziare la settimana con tre obiettivi chiari aiuta a mantenere la direzione. Concentrarsi solo sulle attività che contribuiscono agli obiettivi migliorando la soddisfazione degli utenti e il successo aziendale. All'interno di questo episodio parleremo di: (00:00) Intro (00:10) Sigla (00:22) Come stai utilizzando il tuo tempo? (01:00) Equazione per la produttività - 30% discovery - 70% tutto il resto (01:35) Consigli pratici per migliorare la gestione (02:15) Tool Google per il time management (02:45) Pianifica la settimana in base agli obiettivi (03:20) Azioni pratiche - 1 Blocca dei meeting di Focus Time (03:52) Azioni pratiche - 2 Rifiuta i meeting non necessari (04:00) Azioni pratiche - 3 Delegare attività non cruciali (04:43) Considerazioni finali Se hai trovato interessante questo episodio, ti invito a iscriverti al canale e lasciarci una review questo ci aiuterà ad impattare ancora di più nel mondo del Product Management.

19 FEB 2024 · Benvenuto nel Podcast di Product Heroes!🦸 Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito e scopri il nostro Master! 💣 https://bit.ly/3kYouwS La Product Heroes Conference 2024 sta tornando! Assicurati il tuo posto iscrivendoti alla lista d'attesa https://bit.ly/3w4Efrn Oggi faremo una full immersion nel mondo del Product Marketing, un argomento sempre più richiesto da chi ci segue! Avremo il piacere di poter parlare con Marco Campagna. Director Product Marketing https://studio.youtube.com/channel/UCZ9dXmuPmcstcgjt25VmOrg. Con Marco esploreremo le analogie e le differenze tra il #productmanagement e il #ProductMarketingManagement, analizzando quanto queste figure siano interconnesse e come possano collaborare efficacemente. Cercheremo di delineare chiaramente il ruolo del Product Marketing Manager, discutendo della struttura del suo #team, del rapporto con gli stakeholder e delle metriche fondamentali da considerare, secondo la sua prospettiva (come il Net Promoter Score). Definiremo l’itinerario ideale per chi desidera intraprendere la carriera di Product Marketing Manager, esplorando le competenze e le esperienze che possono portare al successo, oltre alle skill più cruciali che un PMM deve possedere. Un intervista davvero stimolante per chi vuole avviare la propria carriera in questo mondo Nello specifico parleremo di: (00:00) Come gestire i conflitti con i team (01:27) Intro (04:25) Il percorso di Marco Campagna - Dal Giappone ad American Express (09:50) Formazione rispetto all’azienda (11:23) Quali sono le principali responsabilità di un Product Marketing Manager? (16:00) Com’è organizzato un team di prodotto in American Express (18:00) A Day With… Com’è la giornata tipo di un Product Marketing Manager? (20:50) Il Product Management non può vivere senza il product marketing e viceversa, come gestire due aree diverse? (25:00) quali sono le metriche su cui chi fa Product Marketing si dovrebbe concentrare maggiormente quindi come faccio a capire che sto facendo un buon lavoro? (30:00) Segmenti diversi hanno esigenze diverse, è fondamentale segmentare ma lo dimentichiamo, come aiutare a lavorare sulla segmentazione? (36:10) Perché è così importante raccontare storie? (37:10) Lo storytelling di apple (40:00) costruisco il brand creando consistenza e coerenza con i prodotti che lancio nel tempo? Oppure dovrei prima lavorare sulla costruzione del brand e i prodotti poi incarnano quello che io ho costruito con un'immagine di brand? (41:50) Qual è la skill più importante che un Product Marketing Manager deve avere? (43:00) Consiglio a chi vuole avviare una carriera da Product Marketing Manager (44:50) Qual è stato l’errore più grande che hai commesso? (46:10) Conclusione