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Crediamo nella forza del cambiamento. Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi. Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze...
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Crediamo nella forza del cambiamento.
Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
Viviamo i cambiamenti come una sfida anziché una minaccia.
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Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
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Imprenditori che cambiano
Imprenditori che cambiano
18 SEP 2024 · Come creare un’azienda organizzata agile ed efficiente
- i tre ruoli fondamentali in un’impresa di successo
- metodi per rendere la tua azienda più organizzata
- tecniche di crescita e innovazione
Per un’impresa di successo è essenziale bilanciare tre ruoli chiave: l’Imprenditore (il visionario che guarda al futuro), il Manager (l’organizzatore che struttura i processi) e il Tecnico (l’esperto che si occupa del lavoro pratico).
Ogni impresa attraversa fasi di crescita che richiedono un approccio strategico mirato e sistemi solidi.
Durante il Business Café di questa settimana, abbiamo approfondito alcuni metodi per migliorare la tua organizzazione aziendale.
- Documenta i processi: crea manuali operativi per rendere il lavoro replicabile.
- Automatizza le attività: utilizza la tecnologia per ridurre compiti ripetitivi.
- Delega con efficacia: costruisci un team forte e responsabilizzato.
Per crescere, punta sull’innovazione costante e monitora i tuoi KPI.
Lavorare "sull'impresa" piuttosto che "nell'impresa" è la chiave per un successo a lungo termine!
Non perdere questo episodio di Business Café!
12 SEP 2024 · Accelera il fatturato in 4 mesi con Strategie Pratiche e Concreti Passi Avanti
- ottimizzare i clienti attivi
- raccogliere e utilizzare il feedback dei clienti
- come introdurre offerte premium e verticalizzare
Questo mese, puntiamo a un'accelerazione decisiva del fatturato con strategie pratiche e azioni concrete.
Settembre è il momento ideale per rivalutare e dare una spinta ai tuoi obiettivi.
Durante il Business Café di mercoledì, abbiamo parlato di come ottimizzare il valore dei clienti attivi, raccogliere feedback preziosi e come introdurre offerte premium per ampliare il nostro mercato.
Abbiamo scoperto come analizzare e segmentare i clienti per aumentare le vendite attraverso upselling e cross-selling mirati.
Hai imparato anche a sfruttare i feedback per affinare l'offerta e rispondere meglio ai bisogni reali dei clienti.
Preparati a dare una svolta significativa al tuo fatturato! Non perdere questo episodio!
6 SEP 2024 · Settembre: trampolino di lancio per l'ultimo, decisivo quadrimestre dell'anno
- piano di ripartenza
- analisi e ottimizzazione finanziaria
- analisi KPI oltre i numeri
Eccoci di nuovo operativi dopo il meritato riposo estivo! Speriamo che tu abbia trascorso delle vacanze rigeneranti e sii pronto per affrontare con entusiasmo questa nuova stagione lavorativa.
Durante il nostro consueto appuntamento settimanale Business Café, abbiamo parlato di come trasformare questi mesi in un trampolino di lancio per il tuo business.
Settembre è il momento perfetto per riprendere in mano i progetti lasciati in sospeso e avviare nuove iniziative con energia e determinazione.
Abbiamo condiviso alcune strategie pratiche per gestire il cambiamento e raggiungere i tuoi obiettivi di fine anno.
Abbiamo parlato anche di come monitorare gli indicatori finanziari chiave e la qualità delle relazioni con i clienti, elementi fondamentali per il successo a lungo termine.
Ascolta questa puntata ricca di spunti utili e motivazione!
29 JUL 2024 · Prepararsi alle Vacanze: Cosa Fare Prima e Dopo per un Rientro Efficace
- Cosa pianificare prima delle vacanze estive
- Quali azioni pratiche portano serenità
- Strategie per un rientro graduale ma efficace
L'estate è finalmente arrivata, e porta con sé la tanto attesa pausa dalle routine quotidiane!
Per godersi appieno le vacanze e tornare con energia e chiarezza, nell’ultima puntata di Business Café prima della pausa, vi abbiamo dato alcuni consigli pratici da seguire prima, durante e dopo le ferie.
Eccone un assaggio!
Prima di partire, prenditi del tempo per rivedere gli obiettivi raggiunti e quelli ancora da conseguire, ti aiuterà a stabilire priorità e a iniziare il rientro con una chiara visione delle tue mete.
Compila una lista delle attività in sospeso e definisci cosa può essere delegato o posticipato: organizzare il lavoro prima di partire ti permetterà di disconnetterti completamente e di goderti il meritato riposo senza pensieri.
Sfrutta le vacanze per staccare realmente la spina: limita l'uso di dispositivi e concediti momenti di riflessione personale. Un po' di tempo dedicato a te stesso ti aiuterà a tornare più sereno e motivato.
Al tuo ritorno aggiorna la tua lista di priorità e definisci una strategia d'azione per affrontare le settimane successive con efficacia e determinazione.
Seguendo questi semplici passaggi, potrai goderti le tue vacanze e rientrare al lavoro con un approccio più organizzato e produttivo.
Riascolta Business Café in questo episodio: una puntata ricca di spunti e riflessioni su questo tanto atteso periodo!
19 JUL 2024 · Il ruolo chiave della comunicazione nella governance aziendale
- La Comunicazione come Leva di Posizionamento Globale
- Il Ruolo Chiave della Comunicazione nella Governance Aziendale
- La Sfida delle Nuove Competenze
L’importanza della comunicazione nel contesto aziendale odierno non può essere sottovalutata, per questo abbiamo continuato a parlare ancora di comunicazione nel Business Café di questa settimana.
La comunicazione è sempre stata una componente essenziale delle strategie aziendali, ma oggi, con i continui avanzamenti tecnologici e la globalizzazione, il suo ruolo è diventato ancora più cruciale.
Non basta più diffondere informazioni: è necessario creare una storia che renda l'azienda unica e riconoscibile nel mercato globale.
Durante la live, abbiamo analizzato le strategie e le migliori pratiche per emergere in un mercato sempre più competitivo e discusso il ruolo fondamentale che la comunicazione gioca nella governance aziendale, influenzando le decisioni strategiche e la gestione delle risorse.
Infine, abbiamo affrontato la sfida delle nuove competenze richieste ai professionisti della comunicazione per navigare con successo in questo scenario in continua evoluzione.
Non perdere questa occasione per approfondire un tema fondamentale e ottenere spunti pratici per la tua strategia aziendale!
10 JUL 2024 · I nuovi Trend della Comunicazione Aziendale
- Evoluzione della Comunicazione Aziendale
- Ruolo del CCO Chief Communication Officer
- Nuovi Trend nella Comunicazione Aziendale
‘Come migliorare la comunicazione aziendale sia verso l’interno che verso l’esterno?' È questa la domanda che ci viene fatta spessissimo e a cui abbiamo risposto nella nostra diretta di questa settimana in Business Café.
La digitalizzazione ha trasformato il modo di comunicare, rendendolo più dinamico e interattivo. I social media, i blog, i podcast e i video sono ora strumenti essenziali, mentre la reputazione aziendale si è trasformata in un asset cruciale.
Il CCO (Chief Communication Officer) è il direttore d'orchestra della comunicazione aziendale, che deve assicurare coerenza e allineamento con gli obiettivi aziendali. La comunicazione aziendale è in rapida evoluzione, e il CCO gioca un ruolo chiave in questo scenario.
Per le PMI, una formazione adeguata è fondamentale per affrontare le sfide comunicative. Non necessariamente devi avere una persona che ricopra esclusivamente queste mansioni ma puoi integrare questo ruolo a chi nel tuo team ha il potenziale per occuparsi della comunicazione aziendale.
Se vuoi continuare a innovare e adattarti per mantenere la tua azienda in sintonia con i tempi, allora riascolta la live in questo episodio!
8 JUL 2024 · Dal Manager al Leader: Una Transizione Fondamentale
- Acquisire strumenti pratici per migliorare la leadership
- Comprendere il ruolo cruciale del middle management nelle aziende
- Scoprire strategie per gestire al meglio team e progetti
Chi è il ‘middle manager’ e qual è il suo ruolo in azienda?
È questo l’argomento che abbiamo affrontato nell'ultima diretta di BUSINESS CAFÉ, il nostro appuntamento fisso del mercoledì.
Essere un middle manager non è solo una questione di competenze tecniche, ma di navigare tra le aspettative del team e le direttive aziendali con sensibilità e leadership.
Questo ruolo richiede anche capacità di ascolto, comunicazione e gestione dei rapporti interpersonali.
Investire nella formazione continua è cruciale. La transizione da manager a leader è un percorso che richiede studio, pratica e un impegno costante nel migliorarsi. Un leader efficace non solo raggiunge gli obiettivi aziendali, ma crea un ambiente di lavoro stimolante e collaborativo.
Il middle management è il collante di un'organizzazione, è infatti il ponte tra il vertice aziendale e il team operativo.
Riascolta la live in questo episodio!
1 JUL 2024 · L’Equilibrio Emotivo dell’Imprenditore: come gestire stress e sfide
- l’importanza della stabilità mentale ed emotiva
- come gestire lo stress
- il concetto di antifragile
Essere imprenditori è un percorso complesso e pieno di sfide, che può essere logorante anche per chi ha una grande passione.
Il primo passo per gestire lo stress è riconoscere questa complessità e accettare le difficoltà come parte del percorso.
Fermarsi per riflettere e conoscere meglio sé stessi è fondamentale per una buona tenuta mentale ed emotiva.
Sentirsi personalmente responsabili per ogni dettaglio può portare a un sovraccarico emotivo.
La soluzione?
Condividere le responsabilità con persone fidate, delegare e fidarsi del proprio team. Non puoi controllare tutto!
Ascolta questo episodio in cui esploriamo questo tema sicuramente appassionante per tutti gli imprenditori.
22 JUN 2024 · Come accendere la motivazione del team
- i falsi miti sulla motivazione del team
- come creare un ambiente di lavoro motivante
- come promuovere la responsabilità individuale e collettiva
Creare un ambiente di lavoro che ispiri e motivi è essenziale per il nostro successo.
La chiave è coltivare una cultura aziendale positiva, dove ogni collaboratore si sente libero di esprimere le proprie idee senza timore di essere criticato o giudicato.
L'importanza di una comunicazione autentica e trasparente non può essere sopravvalutata.
Non basta parlare di apertura e dialogo: dobbiamo vivere questi valori ogni giorno.
Cosa fare allora?
Proponiamo incontri dedicati proprio a favorire queste pratiche, momenti regolari in cui ci si può confrontare apertamente e ricevere feedback costruttivi.
Nella nostra diretta Business Café di mercoledì scorso, abbiamo sfatato alcuni miti sulla motivazione del team e scoperto insieme come stimolarla efficacemente, riascoltala in questo episodio!
13 JUN 2024 · Come definire obiettivi chiari e ottenere risultati
- perché serve avere obiettivi
- come si possono ottenere i risultati
- i segreti di un management per obiettivi
In un panorama professionale in continua evoluzione, il metodo OKR (Objectives and Key Results) è diventato la nostra bussola, portando chiarezza, allineamento e misurabilità nei processi di gestione.
Con il metodo OKR, definiamo risultati chiave chiari e misurabili.
Questo aiuta tutti a capire cosa fare per raggiungere la meta. I benefici del metodo OKR sono molteplici: monitoraggio costante dei progressi, chiarificazione delle priorità e focalizzazione sugli obiettivi essenziali.
Inoltre, favorisce l'allineamento e la comunicazione tra i team, migliorando la coesione e la collaborazione.
Vuoi abbracciare anche tu il metodo OKR?
Allora non perdere questo episodio!
Crediamo nella forza del cambiamento. Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi. Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze...
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Crediamo nella forza del cambiamento.
Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
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Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
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| Author | Imprenditori che cambiano |
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