24 APR 2024 · S pokorou bez chvastania dokazuje činmi, že o čom hovorí sa dá dosiahnúť. Ľahkosť s akou hovorí o zložitých veciach len potvrdzuje, že im naozaj rozumie a má ich zažité. V tejto epizóde sa s nami Marek Demčák podelí o mentálne modely, ktoré mu pomáhajú navigovať pri riadení ľudí a výroby. Knihy o mentálnych modeloch: https://fs.blog/tgmm/ Noise vs signal (ak by niekto chcel vedieť viac): https://www.enbook.sk/catalog/product/view/id/743123?gad_source=1&gclid=Cj0KCQjw8pKxBhD_ARIsAPrG45nv3rrtA8YzjK1WHgas_r8IS0-Gce4Pmq5MCADJ58mcsk45NAnzJoIaAljnEALw_wcB Marekov blog (termodynamika): https://medium.com/@demcak.marek/thermodynamics-the-ultimate-foundation-in-how-the-world-works-ed3837c5c20 ----- Časové stopy:  00:00 Intro 02:57 Kto je Marek?  13:12 Pridaná hodnota manažéra 16:18 Ako sa správne rozhodnúť? 21:41 Čo sú mentálne modely? 25:00 Signál vs. šum 29:29 Termodynamika v manažmente 34:24 Všetko sa ustáli na priemere 40:20 Vykašľať sa na nadčasy 45:53 Pomáhaj zvýšiť potenciál teamu 48:30 Prečo píše články? ----- #management #projectmanagement #project #projekt #projektovymanazer #projectmanager #riadenie #manazment #effectivity #lean #timemanagement #produktivita #productivity #pozitivita #optimizmus #mindset #slovensko #bratislava #vaillant

18 MAR 2024 · Koho baví míňať život na zbytočných meetingoch? V tejto epizóde Vám Tomáš pomôže organizovať rýchle efektívne stretnutia a šetriť tak čas na zmysluplné aktivity. ----- Spomenuté knihy: Never Split the Difference - Chris Voss Bringing Out the Best in People - Aubrey C. Daniels ----- Vzor textu pozvánky na meeting: Ahoj / Dobrý deň. Pozývam Vás na pracovné stretnutie k nasledovnej téme. Názov stretnutia: Vpíšte tiež do predmetu pozvánky o aký projekt ide, ktorá etapa a popis témy. Ak sa v čase zmení téma otvorte novú komunikáciu alebo upravte predmet v časti téma Účel stretnutia / Zámer: (Účinok, ktorý chceme dosiahnuť, dôvod prečo stretnutie realizujeme) Ciele stretnutia: ( Čo treba dosiahnuť aby sme splnili účel stretnutia) Program / Agenda: ( Témy pracovného stretnutia, kto sa má na ne pripraviť, respektíve ich viesť.) Poznámka: Pod jednotlivé témy agendy napíšte rovno zápis počas pracovného stretnutia a nezabudnite na záver do zápisu zhrnúť vzniknuté úlohy ich termíny splnenia a zodpovedné osoby. - Téma X, zodp: - Téma Y, zodp: - Téma Z, zodp: Stretnutie vedie: (Kto bude stretnutie moderovať)   Zapisovateľ: Pravidlá stretnutí: - Príď načas a pripravený/ná. Ak si zodpovedný/ná za jednu z tém agendy, informuj o tom organizátora stretnutia. - Buď 100% sústredený/ná, nerieš telefonáty, emaily a iné úlohy. - Buď aktívny/na a povedz svoj názor. - Aktívne počúvaj ostatných. - Upozorni, ak sa stretnutie odkláňa od pravidiel. - Ak sa Ťa ďalšie body netýkajú, môžeš sa ospravedlniť. - Buď stručný, jasne sa vyjadruj, k veci. - Nepoužívaj odborné výrazy, ktorým ostatní nerozumejú. - Odpovedz či sa stretnutia zúčastníš. V prípade, že sa niečo zmení, informuj organizátora zmenou tvojej účasti. ----- Časové stopy: 00:00 Intro 02:25 Nebojíš sa konkurencie 04:20 Čo si vziať z kurzu vyjednávania 09:35 Ako definovať účel stretnutia 14:03 Ako definovať ciele stretnutia 16:54 Ako si osvojiť systematickosť 19:41 Prečo podceňujeme mikro zlepšenia 23:26 Aké roly definovať na stretnutiach 28:33 Ako dať ego bokom na meetingu 31:54 Zákzník je na prvom mieste 35:00 Ukladanie dát a e-mailová kultúra 36:33 Pripomenúť strategické ciele firmy 38:41 Záver -----  #projectmanagement #project #projekt #projektovymanazer #projectmanager #riadenie #manazment #management #meetings #effectivity #lean #timemanagement #produktivita #developer #development #productivity #vyjednavanie #pozitivita #optimizmus #mindset #slovensko #bratislava #yit #vaillant #billa 

23 DEC 2023 · Projektový manažér v stavebno-developerskej spoločnosti zažíva množsto nepredvídateľných situácií, ktoré ohrozujú termíny na dennej báze. Úrady, ktoré nekonajú v zákonných lehotách, odvolania občanov, počasie ohrozujúce výstavbu... To zapĺňa kalendár stále novými úlohami. Ako to všetko stíhať a ako sa z toho nezblázniť nám v dnešnom podcaste prezradí Tomáš Augustín.

26 NOV 2023 · V dnešnom videopodcaste si môžete vypočuť rozhovor s mladým, úspešným a energickým stavbyvedúcim spoločnosti YIT Slovakia. Dano nám okrem iného povie aké vlastnosti by mal mať stavbyvedúci, ako by sa dala zvýšiť produktivita v stavebníctve, alebo ako zlepšiť atmosféru na stavbe. Dúfam, že sa Vám bude páčiť!

1 FEB 2023 · Hlavnou úlohou LEANu (náuky o zlepšovaní procesov) je eliminovať plytvania z procesov. Rozlišujeme 8 základných typov plytvaní, ktoré sa objavujú v každom biznise a teda aj v stavebnom. Sú to presuny, zásoby, pohyby, čakanie, nadprodukcia, vady, nadmerné spracovanie a nevyužitý potenciál pracovníkov. V tejto epizóde si posvietime na NADMERNÉ SPRACOVANIE. Môžeš sa tešiť na veľa príkladov. Sľúbený link k podcastu: https://blog.gembaacademy.com/2019/05/23/ga-268-breaking-down-the-seven-wastes-with-jeff-kaas/