Info
W podcaście "Projekt:Ludzie" rozmawiamy o tym, co naprawdę ma znaczenie w każdej firmie - o ludziach.Pracuję w obszarze outsourcingu IT i na co dzień buduję, zarządzam i rozwijam zespoły. W...
show more
W podcaście "Projekt:Ludzie" rozmawiamy o tym, co naprawdę ma znaczenie w każdej firmie - o ludziach.Pracuję w obszarze outsourcingu IT i na co dzień buduję, zarządzam i rozwijam zespoły. W tym podcaście dzielę się tym, co działa, a co nie. Bez ściemy i korporacyjnej gadki.
show less
- Jak znaleźć właściwych ludzi do swojego zespołu?
- Jak sprawić, żeby chcieli ze sobą pracować?
- Co zrobić, gdy zespół jest rozproszony po różnych lokalizacjach?
- Jak radzić sobie z typowymi problemami, które pojawiają się w każdym zespole?
Episodes & Posts
Episodes
Posts
11 DEC 2025 · "Przestań sprzedawać bajki w rekrutacji" - to jedna z najważniejszych rad z tego odcinka. Jeśli masz dość tego, że świetni kandydaci odchodzą po kilku miesiącach, a Ty ciągle szukasz nowych ludzi, ten podcast jest właśnie dla Ciebie. 👉 Zobacz więcej odcinków o budowaniu zespołów IT: https://youtu.be/UfID5wzA0gI?si=aKvMnfLaxcVpf7ZG 🎯 Do pobrania: checklista 5 pytań do oceny poziomu zaufania w projekcie - pobierz za darmo https://www.tomaszgarbarz.pl/wp-content/uploads/2025/12/Rekrutacja-w-ktorej-nikt-nie-mowi-prawdy.-PROJEKT-IT-S02E03-material.pdf Co się dzieje, gdy rekrutacja staje się egzaminem zamiast rozmowy? Gdy firma ukrywa prawdę o projekcie, a kandydat przypisuje sobie umiejętności, których nie ma? Obie strony kończą rozczarowane, a projekt traci kolejnego cennego członka zespołu. 00:00 – Wstęp: Historia rekrutacji, w której nikt nie mówił prawdy 01:52 – Dlaczego proces rekrutacyjny staje się grą pozorów? 03:17 – Powód 1: Obustronny lęk przed odrzuceniem 04:55 – Powód 2: Obsesja perfekcji w branży IT 06:07 – Powód 3: Nieumiejętność prowadzenia trudnych rozmów 07:18 – Powód 4: Rekrutacja jako egzamin zamiast poznania człowieka 08:45 – Powód 5: Brak odwagi do powiedzenia "nie" 10:00 – Podsumowanie: Jak budować autentyczne relacje w zespole? 14:06 – Prezent: Lista pytań diagnozujących poziom zaufania W tym odcinku dzielę się: - Realną historią nieudanej rekrutacji i co z niej wyniknęło - Pięcioma powodami, dla których nikt nie mówi prawdy w IT - Konkretnymi strategiami budowania zaufania od pierwszej rozmowy - Tym, jak jedna firma zmieniła podejście do rekrutacji i dlaczego kandydaci do niej wracali - Praktycznymi radami dla rekruterów, managerów i specjalistów Jeśli zarządzasz zespołem IT, rekrutujesz programistów lub sam szukasz pracy w branży technologicznej, ten odcinek da Ci narzędzia do budowania autentycznych relacji zawodowych. #RekrutacjaIT #ZaufanieWZespole #ITLeadership #ManagementIT #ProjektIT
6 NOV 2025
28 OCT 2025 · Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy ludzie dosłownie w tydzień stają się nieoficjalnymi liderami zespołu? W nowym sezonie PROJEKT:IT pokazuję, co sprawia, że niektórzy specjaliści IT pasują do każdego zespołu – niezależnie od swojego poziomu technicznego.
W tym odcinku poznasz 5 konkretnych cech ludzi, którzy naturalnie stają się łącznikami między IT a biznesem. Nie chodzi o techniczne supermoce, ale o umiejętności, które możesz rozpoznać już na rozmowie rekrutacyjnej.
Dowiesz się:
- Jak odróżnić prawdziwą ciekawość od udawania podczas rekrutacji
- Dlaczego najlepsi specjaliści najpierw słuchają, zamiast udowadniać swoją wartość
- Co sprawia, że niektórzy programiści naturalnie rozwiązują konflikty w zespole
- Jak rozpoznać kandydatów, którzy myślą szerzej niż tylko o swoim kawałku kodu
- Dlaczego uczciwość "nie wiem, ale się dowiem" buduje więcej zaufania niż udawanie wszechwiedzącego
Ten odcinek jest dla managerów IT, team leadów, rekruterów i wszystkich, którzy budują zespoły technologiczne lub sami szukają swojego miejsca w branży.
28 OCT 2025 · Czy warto walczyć za wszelką cenę o kandydata, który dostał lepszą ofertę? Większość managerów popełnia tutaj kluczowy błąd, który kosztuje ich nie tylko budżet, ale także stabilność całego zespołu.
W najnowszym odcinku PROJEKT:IT wyjaśniam, dlaczego kontroferta to często najgorsza decyzja, jaką możesz podjąć w procesie rekrutacji. Walka o kandydata za pomocą kasy to jak gra w pokera - czasem wygrywasz, ale częściej przepalasz budżet, budujesz precedensy i ten kandydat i tak odchodzi po kilku miesiącach. Dlaczego? Bo jeśli jedynym argumentem są pieniądze, to za pół roku znajdzie się ktoś, kto da więcej.
W tym odcinku analizuję:
- Kiedy kontroferta może mieć sens
- 5 głównych problemów z licytowaniem kandydatów
- Jak kontroferta niszczy kulturę zespołu i budżet
- Moja strategia: uczciwe oferty od początku
- Praktyczne alternatywy - co oferować zamiast dodatkowej kasy
- Jak zachować dobre relacje, nawet gdy kandydat odchodzi
Opowiem też prawdziwą historię React developera, za którego znajomy walczył kontrofertą - rezultat może Cię zaskoczyć. Ten podcast jest dla liderów IT, managerów zespołów i wszystkich, którzy budują firmy technologiczne w oparciu o wartości, a nie tylko najwyższe stawki na rynku.
28 OCT 2025 · "Co drugi zatrudniony programista odejdzie w ciągu roku" – brzmi jak wyrok? Niekoniecznie. W najnowszym odcinku Projekt:IT dzielę się sprawdzonymi sposobami, jak na etapie rekrutacji rozpoznać, kto zostanie z Tobą na lata, a kto potraktuje firmę jak przystanek.
Dowiesz się, dlaczego większość managerów popełnia te same błędy w ocenie motywacji i jak ich uniknąć:
- Zadawanie pytań wprost zamiast obserwacji zachowań
- Ignorowanie mowy ciała i skupianie się tylko na słowach
- Mylenie desperacji z prawdziwą motywacją
- Brak weryfikacji długoterminowych celów kandydata
Opowiadam też historie z życia – o deweloperze, który "zawsze marzył o pracy w fintechu", ale aplikował równocześnie do e-commerce mówiąc, że fascynuje go retail. O kandydacie budującym dom, który potrzebował tylko tymczasowego zarobku. I o tym, jak jedna przemyślana rozmowa może zaoszczędzić firmie kilkaset tysięcy złotych rocznie.
Jeśli masz problem z rotacją w zespole, ten odcinek może zmienić Twoje podejście do rekrutacji. Pamiętaj: zmotywowany kandydat nie musi mówić, że jest zmotywowany – on to pokazuje.
28 OCT 2025 · Na co uważać przy zatrudnianiu ekspertów IT? 5 czerwonych flag w rekrutacji Rekrutujesz do zespołu IT i boisz się, że znów zatrudnisz "perfekcyjnego" kandydata, który po 2 miesiącach okaże się katastrofą? W tym odcinku rozbieram na czynniki pierwsze 5 najczęstszych red flags, które mogą pojawić się w trakcie rekrutacji specjalistów IT — nawet tych na poziomie senior/ekspert. Czego się dowiesz z odcinka:
- Na co zwracać uwagę poza technicznym CV
- Dlaczego ogólniki to wróg każdej rozmowy rekrutacyjnej
- Jakie pytania zadawać, żeby odkryć prawdziwe doświadczenie
- Co oznacza brak pytań od kandydata
- Kiedy warto zaufać przeczuciu, a kiedy drążyć dalej
Poruszone tematy:
- Kandydaci „encyklopedie”, czyli wszyscy wszystko wiedzą
- Wieczne narzekanie na byłych pracodawców i zespoły
- Mistrzowie ogólników, którzy nic konkretnego nie potrafią powiedzieć
- Brak zainteresowania firmą, zespołem, kulturą
- Rozbieżności między CV a rzeczywistością
Wskazówki:
- Zrób checklistę czerwonych flag
- Zapisuj konkrety z rozmowy
- Nie bój się zadawać „trudnych” pytań
- Słuchaj instynktu, lepiej przegapić dobrego niż zatrudnić złego
---------------------
Cześć! Tu Tomek Garbarz i zapraszam cię do podcastu Projekt IT — bez korpomowy, za to z praktycznymi insightami z pogranicza IT, biznesu i rekrutacji. Ten odcinek pomoże ci lepiej zatrudniać, mniej się frustrować i zaoszczędzić dziesiątki tysięcy złotych. Jeśli odcinek ci się spodobał - zostaw łapkę, komentarz lub udostępnij dalej. Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków!
28 OCT 2025 · Masz wrażenie, że Twoje rozmowy z kandydatami są chaotyczne, brakuje im konkretu i struktury?
W tym odcinku pokazuję, jak poukładać proces rekrutacyjny tak, aby:
- oszczędzać czas,
- trafnie oceniać kandydatów,
- podejmować lepsze decyzje,
- budować markę profesjonalnego menedżera.
Dowiesz się:
- Dlaczego struktura rozmowy to nie „biurokracja”, tylko Twoje najważniejsze narzędzie.
- Jakie elementy muszą się znaleźć w każdej dobrej rozmowie.
- Jak zadawać pytania, które naprawdę pokazują umiejętności i podejście kandydata.
- Jak unikać najczęstszych błędów, które kosztują firmy czas i pieniądze.
Niezależnie od tego, czy jesteś liderem technicznym, menedżerem zespołu czy rekrutujesz pierwszy raz, po tym odcinku będziesz wiedzieć, jak zamienić rozmowy „na wyczucie” w skuteczny, profesjonalny proces.
28 OCT 2025 · Czy AI naprawdę może usprawnić zarządzanie zespołem IT? Odkryj 5 praktycznych kroków, które pomogą Ci wdrożyć sztuczną inteligencję w codzienne działania menedżera: od analizy powtarzalnych zadań i automatyzacji komunikacji, po inteligentne priorytety, monitoring w czasie rzeczywistym i wsparcie rozwoju zespołu.
W tym odcinku Podcastu Projekt IT pokazuję, jak AI może uwolnić Twój czas, skrócić spotkania, poprawić jakość decyzji i realnie wpłynąć na efektywność. Bez korpomowy, za to ze sporą dawką praktyki i przykładów z IT, Fintechu i automotive.
5 kroków AI w zarządzaniu zespołem:
1.Diagnostyka i identyfikacja powtarzalnych zadań
2. Automatyzacja komunikacji i spotkań
3. Priorytetyzacja zadań wspomagana przez AI
4. Monitoring postępów i predykcja ryzyk
5. Rozwój kompetencji poprzez spersonalizowane wsparcie
Nie wdrażaj wszystkiego na raz – zacznij od tego, co da najszybszy efekt. AI to narzędzie, Ty nadajesz sens.
28 OCT 2025 · Masz wrażenie, że w Twoim zespole IT unika się trudnych rozmów? Że drobne nieporozumienia mogą przerodzić się w tygodnie napięć, blokując kreatywność?
W tym odcinku pokazuję, jak:
• rozróżnić konflikty konstruktywne, destrukcyjne i ukryte,
• zidentyfikować moment, kiedy jako lider warto interweniować, a kiedy… lepiej się wycofać,
• zastosować 5 konkretnych technik (mediator, timebox, kontrakt, 5 Why’s, retrospektywy relacyjne),
• zobaczyć realne przykłady z życia – od „wojny o framework”, przez konflikt QA vs developerzy, aż po „ciszę przed burzą”.
Otrzymujesz też checklistę 5 pytań oraz 3 proste zasady działania, którymi możesz posiłkować się od razu.
Chcesz, żeby Twój zespół był kreatywny, angażujący i odporny na napięcia? Ten odcinek jest dla Ciebie.
https://www.youtube.com/hashtag/zarz%C4%85dzaniezespo%C5%82emit https://www.youtube.com/hashtag/konfliktywzespole https://www.youtube.com/hashtag/liderit https://www.youtube.com/hashtag/kulturaorganizacyjna https://www.youtube.com/hashtag/innowacjewit https://www.youtube.com/hashtag/rozw%C3%B3jzespo%C5%82u https://www.youtube.com/hashtag/skutecznylider https://www.youtube.com/hashtag/komunikacjawzespole https://www.youtube.com/hashtag/teamdynamics https://www.youtube.com/hashtag/itleadership https://www.youtube.com/hashtag/zarz%C4%85dzaniekonfliktem https://www.youtube.com/hashtag/retrospektywy https://www.youtube.com/hashtag/mediatorit https://www.youtube.com/hashtag/softwaredevelopmentteam https://www.youtube.com/hashtag/podcastdlamanager%C3%B3w
13 AUG 2025 · 🎙 Retencja talentów w IT – jak nie stracić najlepszych ludzi?
W tym odcinku poruszam temat, który regularnie wraca jak bumerang u liderów technologicznych – rotacja w zespołach IT. Czy można jej zapobiec? Co tak naprawdę sprawia, że ludzie decydują się odejść, mimo dobrej atmosfery i stabilnych warunków? I najważniejsze – co możemy zrobić jako liderzy, by zatrzymać tych najlepszych?
Z własnego doświadczenia wiem, jak to wygląda w praktyce.
Historia Marcina – kluczowego specjalisty, który odszedł tuż po zakończeniu ważnego projektu – była dla mnie przełomem. Pokazała mi, że retencja to nie zbieg okoliczności ani „szczęście do ludzi”, ale efekt bardzo konkretnych działań, które podejmujemy każdego dnia jako liderzy.
W odcinku rozmawiam m.in. o tym:
- dlaczego dobre wynagrodzenie to za mało, by zatrzymać najlepszych
- co dzieje się, gdy menadżerowie przestają słuchać swoich ludzi
- jak budować kulturę opartą na zaufaniu i rozwoju
- czego naprawdę oczekują specjaliści IT, zanim zdecydują się odejść
To odcinek dla każdego, kto chce budować stabilny, zmotywowany zespół, bez ciągłej rekrutacji i frustracji.
Zostaw komentarz, jeśli ten temat rezonuje z Twoimi doświadczeniami. I daj znać, jakie masz swoje sposoby na zatrzymanie talentów – chętnie je poznam.
W podcaście "Projekt:Ludzie" rozmawiamy o tym, co naprawdę ma znaczenie w każdej firmie - o ludziach.Pracuję w obszarze outsourcingu IT i na co dzień buduję, zarządzam i rozwijam zespoły. W...
show more
W podcaście "Projekt:Ludzie" rozmawiamy o tym, co naprawdę ma znaczenie w każdej firmie - o ludziach.Pracuję w obszarze outsourcingu IT i na co dzień buduję, zarządzam i rozwijam zespoły. W tym podcaście dzielę się tym, co działa, a co nie. Bez ściemy i korporacyjnej gadki.
show less
- Jak znaleźć właściwych ludzi do swojego zespołu?
- Jak sprawić, żeby chcieli ze sobą pracować?
- Co zrobić, gdy zespół jest rozproszony po różnych lokalizacjach?
- Jak radzić sobie z typowymi problemami, które pojawiają się w każdym zespole?
Information
| Author | Tomasz Garbarz |
| Organization | Tomasz Garbarz |
| Categories | Management |
| Website | - |
| - |
Copyright 2026 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
