8 FEB 2024 · Com t’imagines el futur professional que t’espera? No t’estic demanant que deixis anar la fantasia, per veure com d’optimista ets. No t’esticdemanant només suposicions, sinó també decisions. Les circumstàncies en què et trobis que no depenen de tu comptaran, sens dubte. Però el que més pesarà en el plateret de la balança és allò que determinadament hagis fet. Com seran les coses d’aquí a un temps? T’has parat a preveure-ho? Fes-ho una mica. Amb el nom de «visió» és com podem anomenar aquest futur que tu imagines. La visió és pensar en aquelles fites que voldràs assolir i detallar-les, com si ja les haguessis aconseguit.

30 JAN 2024 · ¿T’ha passat mai d’entrar en l’edifici d’una empresa i trobar-te penjat a la paret un text amb una definició de la missió, la visió i els valors que mouen –o haurien de moure– aquella empresa? Segur que sí. És més, potser també en la teva escola existeixen aquests textos. Encara que no sempre s’aconsegueix passar de la lletra a la vida, comptar amb una concreció escrita de la missió, la visió i els valors ha estat un gran instrument per definir i guiar les estratègies i per concretar la cultura corporativa de qualsevol organització. Fa uns quants episodis vaig proposar-te que concretessis els teus valors, avui ens centrarem en un dels altres dos: la missió.

19 DEC 2023 · Tots tenim la convicció que sabem escoltar, que no és difícil i ho fem habitualment. Pensem que si… - no parlem quan ho fan els altres, - els transmetem amb la nostra comunicació no verbal que els estem escoltant –per exemple amb un “mmm”– i - som capaços de repetir el que ens ha dit llavors, sí, ja podem dir sabem escoltar. Passa el mateix que conduint. Tothom afirma que condueix prou bé, pel damunt de mitjana. Però això no és matemàticament possible. Algú ha de conduir realment malament. No pot conduir tothom millor que els altres! Aquesta comparació amb la conducció m’ha fet gràcia. És de Jack Zenger i Joseph Folkman, que consultors de desenvolupament del lideratge, en un article que van publicar a la Hardvard Business Review el 14 de juliol de 2016. Zengen i Folkman van fer un estudi amb 3.492 participants en un programa de gestió emocional per al lideratge directiu. En l’estudi –no m’allargaré explicant-lo, vaig al gra– buscaven les diferències entre els oients mitjans i els excepcionals, per veure quines eren les seves característiques. I van arribar a importants conclusions.

5 DEC 2023 · Hauràs sentit parlar d'aquesta eina d'anàlisi anomenada DAFO. Són les inicials de debilitats, amenaces, forces i oportunitats. Potser fins i tot l'has utilitzada ja alguna vegada. Si és així, escolta igualment l’episodi. No creguis que no val la pena fer-ne un altre ara. Pensa que aquesta eina serveix per orientar el present. Té data de caducitat. Un DAFO antic, un que vas fer el curs passat, ara ja no et serveix. Veuràs que és una eina molt pràctica. Precisament amb aquesta finalitat la va crear Albert S. Humphrey a la dècada de 1960 a la Universitat de Standford, durant un projecte de recerca. A Humphrey i als seus col·laboradors Marion Dosher, Robert Stewart, Birger Lie i Otis Benepe, els preocupava per què fallava la planificació estratègica corporativa. Van tractar d'objectivar els processos de planificació de les grans empreses, i llavors van crear aquesta eina. No cal dir que van aconseguir l’objectiu. El DAFO va tenir de seguida molt èxit i per això, 60 anys més tard encara l'estem utilitzant.

23 NOV 2023 · Som al 7 de novembre de l'any 2022 i Tom Peters compleix avui 80 anys. Ho celebrarà aquesta nit amb la seva dona Susan Sargent a casa seva, a West Timouth, una petita població al nord dels Estats Units. Aquest matí, com de costum malgrat la seva edat, es troba al despatx escrivint textos sobre organització empresarial i preparant una de les sessions que sovint imparteix sobre negocis i empoderament personal. Té sobre la taula un exemplar de la revista Fast Company de novembre de 1997. És un exemplar especial. Hi havia publicat un article titulat https://consolvancells.com/ca/2016/07/15/the-brand-called-you-traduccion-al-espanol/ (The Brand Called You). Fa 25 anys, quan el va escriure, el concepte de marca s'havia desenvolupat molt al món de les institucions i les empreses. Però aquest article va ser la primera vegada que algú aplicava el concepte de marca a les persones singulars. Va obrir el camí al desenvolupament d'una nova disciplina del branding: el personal branding. Després molts altres ho van ampliar, però va ser Tom Peters el primer que va parlar de marca personal.

25 MAY 2023 · L’estiu passat va morir Bill Russell. Saps qui era Bill Russell? Un dels grans jugadors de bàsquet de tots els temps. T’haig de confessar que fins fa uns dies jo tampoc no ho sabia. No soc un gran aficionat al bàsquet. De fet, per poder parlar-te ara d’ell he hagut de consultar algunes pàgines d’Internet. Després t’explicaré què és el que m’ha despertat curiositat d’aquest personatge i ho entendràs. Però primer, t’explicaré algunes coses de la seva biografia…

18 MAY 2023 · En una altra ocasió vaig parlar-te ja de la Libreria de Medios de Barcelona. Era una llibreria especialitzada en temes de comunicació, màrqueting, branding, cinema… –Hola, bon dia. Fa uns mesos em vas aconsellar Marca personal para dummies. I em va semblar molt bé. Tens algun altre llibre sobre marca personal? Llavors em va ensenyar dos o tres llibres i me’n va destacar un. Em va dir que s’estava venent força i estava agradant: Creative personal branding, de Jürgen Salenbacher. Tenia bona pinta. En la contraportada estava escrit: “Descubre tus fortalezas y haz de ellas tu señal de identidad para optimizar tu desarrollo personal y profesional”. Interessant, sí. El compro, vaig pensar. *********************** Entrevista a Jürgen Salenbacher: https://youtu.be/A8QOJNxNcmQ

11 MAY 2023 · La setmana passada vam veure el cas amb què es va trobar l’Andreu, tutor de 1r de Batxillerat i el càstig injust que el professor de Matemàtiques imposà a un alumne. Ens vam quedar sense saber com va reaccionar l’Andreu, després de la sorpresa inicial, i què va dir als pares del Carles. Si no has tingut oportunitat d’escoltar l’episodi de la setmana passada, et suggereixo que facis ara pausa d’aquest i tornis enrere. Ens tornem a trobar aquí mateix. Ja ho saps: s’encarrega el podcast de tornar-te on has deixat a mitges un episodi.

4 MAY 2023 · Ens hem de situar en un divendres qualsevol del curs en una escola de capital de comarca, un centre d’una sola línia. La història me la va explicar l’Andreu, que llavors era el tutor de 1r de Batxillerat. El Carles, un noi del seu curs, havia marxat amb símptomes de malaltia a casa cap a les dotze. I aquell mateix dia a tres quarts d’una, tres alumnes de la classe, que sabien que el professor de Mates se n’havia anat de colònies al Montseny amb els de 4t, van tocar el dos cap a casa una hora abans. A partir d'aquesta història, analitzem com hem de gestionar el descontentament pels nostres errors.

27 APR 2023 · Avui he tingut una discusió amb ChatGPT sobre la finestra de Johari. M’ha dit algunes coses que em resultaven estranyes. Li he respost que no, que s’estava equivocant, i de seguida m’ha donat la raó. Tinc la sensació que sempre que el corregeixes et dona la raó. Ho hauré de comprovar, corregint-li amb una bestiesa una cosa evident que m’hagi dit. Però en aquest cas, et puc assegurar que sí que s’havia equivocat. Ara t’ho explico. La finestra de Johari és un model que descriu la dinàmica de la comunicació interpersonal i la consciència que tenim de nosaltres mateixos i dels altres. És una eina pràctica que els seus autors utilizaven en les dinàmiques de grup. La finestra de Johari pot ser una eina útil: - perque desenvolupis i gestionis la teva marca, - perquè siguis més conscient de les teves qualitats i talents i com estan influint en la teva imatge professional, - perquè sàpigues demanar el feedback constructiu a col·legues, directius, pares i fins i tot els estudiants, i així puguis identificar aspectes que t’ajudin a créixer, - perquè planifiquis millor la comunicació d’aquelles qualitats que veus que els altres no coneixen, - perquè expressis les teves emocions de forma autèntica i coherent.