10 APR 2024 · https://form.typeform.com/to/LVxhpZWp Dzisiaj omówiliśmy, kim powinien być dobry wspólnik dla naszego biznesu. Przypadki, w których przedsiębiorcy popełniają błędy przy wyborze wspólnika oraz jak uniknąć tych pułapek. Poruszyliśmy kwestię szukania wspólnika podobnego do siebie - czy to dobry pomysł? Zasugerowałem, że ułożenie pracy z partnerem biznesowym jest podobne do szukania współmałżonka, wymaga odpowiedniego dopasowania. Opowiedziałem o trzecim grzechu biznesu. Podkreśliłem ważność rozmów prowadzonych bez emocji, poszukiwania osób, których kompetencje się uzupełniają, a nie pokrywają, oraz podzieliłem się opinią na temat proporcji 50/50 między partnerami. Omówiłem również kwestię dawania udziałów pracownikom w firmie, zaznaczając, że w większości przypadków może to nie mieć sensu. Poruszyłem temat wspólnego budowania wizji biznesu oraz podzieliłem się techniką testu Wealth Dynamic, który może pomóc w identyfikacji mocnych stron i kompetencji partnerów biznesowych. Podkreśliłem również korzyści wynikające z zaufania i wspólnego dążenia do rozwoju biznesu. Zachęciłem do dołączenia do grupy Mastermind dla przedsiębiorców w Trójmieście. Życzę udanego tygodnia i dziękuję za wysłuchanie. Do zobaczenia!

28 MAR 2024 · - https://bartoszrychlicki.notion.site/8-Ko-o-ycia-firmy-cb44c37932674a2eb8a3fc2b7af7e04e?pvs=4 - https://bartoszrychlicki.com - https://senekafund.typeform.com/to/tQawIgBz Dzisiaj w ósmym odcinku podcastu Niebajki Biznesowe łączymy kropki. Kontynuujemy mapę kompetencji biznesu, wykorzystując strategię biznesową i dostarczaną wartość. Moje narzędzie, Koło Życia dla biznesu, pomoże nam stawiać sensowne cele. Zachęcam do skorzystania z ćwiczenia w Excelu dostępnego w materiałach dodatkowych, aby lepiej zrozumieć proces stawiania celów. Zaczynamy od mądrej diagnozy, od odróżniania faktów od opinii w naszych firmach. Stawianie celów w biznesie ma na celu skuteczne realizowanie naszego „po co”, czyli celu, dla którego prowadzimy firmę. Przypominam, że biznes jest po to, aby osiągnąć cel, nie tylko istnieć dla samego istnienia. Koncentrując się na diagnozie i swoim „po co”, jesteśmy w stanie stawiać cele mądrze i skutecznie. Poprzez analizę obszarów kluczowych w naszych firmach, takich jak przychody, marża, morale zespołu, czy innowacyjność, możemy ocenić, gdzie warto się skupić. Zaangażowanie zespołu w ocenę tych obszarów pomaga uzyskać różnorodne perspektywy i doprowadza do wspólnego zrozumienia sytuacji firmy. Stawianie celów opartych na zasadach SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-based) zapewnia konkretność, mierzalność, osiągalność, zasadność i określenie czasu realizacji celów. Przykłady celów mogą być związane z pozyskaniem nowych klientów o określonych przychodach lub poprawą pozycji na rynku. Warto przeprowadzić ćwiczenie oceny i określenia obszarów do poprawy w grupie, by zdobyć różnorodne perspektywy i znaleźć wspólne cele. Ostatecznie wybieramy trzy kluczowe obszary do poprawy i smartujemy cele, zapewniając ich konkretność i skuteczność. Przypominam również o możliwości skorzystania z mojej oferty doradztwa, konsultingu, mentoringu oraz interim managementu dla firm potrzebujących wsparcia w rozwoju. Zachęcam do zostawienia recenzji na platformach podcastowych oraz do dołączenia do społeczności przedsiębiorców ogólnopolskich lub trójmiejskiej, celem wymiany doświadczeń i rozwiązywania problemów biznesowych. Życzę miłego tygodnia i zapraszam do słuchania kolejnych odcinków w przyszłości!

21 MAR 2024 · ⬇️ Materiały dodatkowe do odcinka: https://bartoszrychlicki.notion.site/7-Fakty-a-opinie-przyk-adowe-zadania-9c49d3ee8b6748199b4033cbb38ee3b0?pvs=4 🥇 Dołącz do społeczności Świadomych Przedsiębiorców: https://senekafund.typeform.com/to/tQawIgBz W siódmym odcinku "Niebajki Biznesowe" skupiamy się na drugim z grzechów głównych prowadzenia biznesu - braku kontaktu z rzeczywistością. To, co często uważamy za naszą siłę - bliskość i zaangażowanie w nasz projekt - może stać się pułapką, ograniczającą zdolność do obiektywnej oceny i podejmowania racjonalnych decyzji. Poruszamy przykład tzw. efektu Ikea, czyli jak własny wysiłek włożony w budowanie czegoś skłania nas do przeceniania wartości tego przedsięwzięcia. Ten fenomen nie jest obcy również w świecie biznesu, gdzie zaangażowanie i poświęcenie mogą zaciemniać obiektywną ocenę sytuacji. Odcinek ten jest kontynuacją rozważań na temat najczęstszych błędów i wyzwań, przed którymi stają przedsiębiorcy. Odsłania kulisy prowadzenia firmy, pokazując, że świadomość i zdolność do krytycznej oceny własnych działań są kluczowe dla sukcesu.

13 MAR 2024 · Linki do materiałów: https://bartoszrychlicki.notion.site/6-Anatomia-firmy-kluczowe-kompetencje-kt-rych-potrzebujesz-312f515d77854bd4bf6552fb94f0e9d6?pvs=4 W tym odcinku "Niebajki Biznesowe" zagłębiamy się w kluczowe kompetencje, które są niezbędne do efektywnego funkcjonowania każdej firmy. Rozmawiamy o tym, jak zrozumienie podstawowej anatomii biznesu i właściwy podział ról mogą wpływać na realizację strategii i osiąganie celów. Odkryjemy, które obszary działalności są krytyczne dla sukcesu i jak można je najlepiej zarządzać, aby Twoja firma rosła i rozwijała się. Podkreślamy znaczenie: - Zrozumienia głównych dziedzin w firmie: marketing, sprzedaż, delivery, finanse, HR, i więcej. - Doboru właściwego wspólnika, który uzupełni brakujące kompetencje. - Przygotowania strategii podziału obowiązków i odpowiedzialności. Dowiedz się, jak stworzyć solidne fundamenty dla swojego biznesu, słuchając najnowszego odcinka!

6 MAR 2024 · - https://bartoszrychlicki.notion.site/Moje-po-co-f67e50b5ce664f14bb84d7f9d12f3148?pvs=74 - https://bartoszrychlicki.com/ - https://senekafund.typeform.com/to/tQawIgBz W tym odcinku zgłębiamy istotę wizji w biznesie i jej praktyczne zastosowanie. Dlaczego zrozumienie "po co" robimy biznes jest kluczowe dla efektywności i sukcesu? Omawiamy konkretne przypadki, pokazując, jak celowość wpływa na podejmowane decyzje. Odkryj, jak zdefiniowanie własnego "po co" może zmienić Twoje podejście do biznesu.

28 FEB 2024 · Materiały do odcinka: 📦 https://bartoszrychlicki.notion.site/Szablon-prostej-strategii-acc4c6e2a84c486798f84f23d8ca60b0?pvs=4 Umów się na darmową konsultacje ze mną: https://bartoszrychlicki.com W tym odcinku porozmawiamy o tym, czym naprawdę jest strategia biznesowa i jak ją sensownie stworzyć. Odpowiemy na pytania, czym strategia biznesowa nie jest, a także jakie są jej prawdziwe znaczenie i cele. Podzielimy się prostym i łatwym w zapamiętaniu szablonem strategii, który pozwoli Ci skoncentrować się na najważniejszych aspektach swojego biznesu. Do tego zaprosimy Cię do konsultacji, bo czasami warto pogadać z kimś innym przy układaniu strategii. Będzie to odcinek pełen użytecznych wskazówek i inspiracji, który sprawi, że zrozumiesz, jak ważna jest strategia biznesowa dla sukcesu Twojej firmy.

13 FEB 2024 · W 3. odcinku "Niebajki Biznesowe", gdzie dzielę się historią projektu https://ellen.technology i odkrywam z Wami tajniki najprostszego równania biznesowego. Opowiem, jak praktyczne zastosowanie teorii w projekcie ELEN pomogło zrozumieć, jak ocenić wartość biznesu i potencjał przychodów.Poruszamy temat znaczenia analizy rynku i wartości oferowanej przez produkt lub usługę. Pokażę, dlaczego zrozumienie tych aspektów jest kluczowe dla sukcesu w biznesie i jak może to zmienić Twoje podejście do prowadzenia firmy. Zapraszam do słuchania, aby dowiedzieć się, jak te wnioski mogą wpłynąć na Twoje strategie biznesowe. Odwiedź też https://bartoszechlicki.com, by odkryć, jak mogę wspierać Twój rozwój. Do usłyszenia! 🌟

7 FEB 2024 · W tym odcinku zanurzam się w tematykę pierwszego głównego grzechu małego biznesu - niezrozumienia relacji między wartością a wysiłkiem. Dzielę się swoimi doświadczeniami, pokazując, jak łatwo można podążyć błędną ścieżką, skupiając się wyłącznie na ciężkiej pracy, zamiast na tworzeniu wartości. To przestroga i zarazem inspiracja, by patrzeć na biznes z szerszej perspektywy.

7 FEB 2024 · W pierwszym odcinku podcastu "Nie bajki biznesowe" przedstawiam się jako prowadzący z dużym doświadczeniem w biznesie. Pomagam w rozwoju biznesów i osiąganiu pełnego potencjału. Mój podcast skupia się na ważnych kwestiach biznesowych i przeprowadza wywiady z przedsiębiorcami. Zapraszamy do słuchania!