6 APR 2024 · Logística que trasciende. Episodio 16  Zona Franca Cartagena – Yulieth Torres presenta:  https://www.tdm.com.co/ Una zona franca es un área geográfica designada dentro de un país que está sujeta a regulaciones fiscales y comerciales especiales, con el fin de fomentar el comercio internacional y la inversión extranjera. Este concepto ha evolucionado a lo largo del tiempo, pero su origen se remonta a varios siglos atrás. En este episodio hablamos con Julieth Torres, analista de zona franca de TDM quien nos hablara sobre la relación de nuestra empresa con la Zona Franca de Cartagena. Además nos compartirá: -    El servicio que TDM le presta a sus clientes en la Zona Franca  - -    La diferencia entre usuario industrial y usuario comercial - -    Las operaciones de TDM en Zona Franca - -    Cómo es el procedimiento habitual de un servicio - -    De qué forma TDM es confiable para sus clientes - -    La infraestructura de TDM en Zona Franca - -    Las regulaciones en Zona Franca - -    La auditoría a los procesos de TDM - -    Qué tipo de clientes tiene TDM en Zona Franca - -    El impacto de TDM en los clientes de Zona Franca Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal  Duración promedio: 30 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM ¿Cuál es el origen del concepto de zonas franca? El término "zona franca" tiene sus raíces en la Edad Media, cuando ciertos puertos europeos establecieron áreas donde se aplicaban aranceles reducidos o inexistentes a las mercancías que ingresaban o salían de esas áreas. Estas zonas estaban libres de impuestos. El concepto moderno de zona franca comenzó a tomar forma en el siglo XX, cuando varios países adoptaron políticas especiales para promover el comercio y la inversión extranjera. Uno de los ejemplos más destacados fue la creación de la Zona Franca de Colón en Panamá en 1948, una de las primeras zonas francas industriales del mundo. Desde entonces, muchas naciones han establecido sus propias zonas francas como parte de sus estrategias de desarrollo económico. ¿Cómo funciona?  El concepto de zona franca se basa en la idea de crear un entorno empresarial favorable que atraiga a inversionistas locales y extranjeros. Para lograrlo, se aplican una serie de incentivos y beneficios, que pueden incluir exenciones fiscales, aranceles reducidos o nulos, trámites aduaneros simplificados, facilidades logísticas y administrativas, así como una regulación laboral flexible. Estos incentivos están diseñados para reducir costos de producción y mejorar la competitividad de las empresas que operan dentro de la zona franca. Como resultado, se espera que estas empresas generen empleo, impulsen la actividad económica y fomenten la transferencia de tecnología y conocimiento. Las zonas francas pueden ser de diferentes tipos, dependiendo de su enfoque y actividad principal. Algunas se centran en la manufactura y el ensamblaje, atrayendo a empresas que buscan aprovechar mano de obra barata y condiciones favorables para la producción. Otras se especializan en servicios, como la logística, el procesamiento de datos, la investigación y desarrollo, o la atención al cliente. La Zona Franca de Cartagena La Zona Franca de Cartagena (Colombia) fue creada en 1973 como un proyecto para el crecimiento regional. Se concibió  como un polo de desarrollo para el crecimiento de la ciudad. Con ayuda de sus 22 usuarios esta ha servido como promotor del comercio exterior y como generador de empleo y tecnología.  Su operador es ZOFRANCA S.A., una empresa que promueve, opera, dirige y administra Zonas Francas en Colombia. Frecuencia: quincenal  Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Zona Franca, Zona Franca Cartagena, Yulieth Torres

13 MAR 2024 · Logística que trasciende. Episodio 15 La Inteligencia Artificial -IA- en TDM – Sebastián Hoyos – Esteban Quintero Es una realidad que la inteligencia artificial moldea el desempeño organizacional.  Cada cierto tiempo aparece en nuestras vidas una tecnología que lo cambia todo. Para muchos la inteligencia artificial es equivalente al descubrimiento del fuego o a la invención de la imprenta. Incluso para algunos filósofos y pensadores contemporáneos la inteligencia artificial representa una revolución que está cambiando la manera en que hacemos las cosas en cada uno de los aspectos de nuestra vida personal y profesional. En este episodio dos colaboradores de TDM involucrados con la IA, Sebastián Hoyos líder de desarrollo y Esteban Quintero, ingeniero de llantas y combustible, nos contarán: -    ¿Qué es la Inteligencia Artificial? - -    Diferentes ejemplos de interacciones que las personas tienen con la IA - -    ¿Cómo se involucran los colaboradores adaptan las herramientas de IA? - -    ¿De qué forma la Inteligencia artificial aporta a la productividad? - -    Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial en el transporte - -    Las tendencias empresariales de la Inteligencia Artificial - -    ¿Cómo la IA aporta ala transformación digital? - -    ¿Qué tan asequible es la implementación de la Inteligencia Artificial en las empresas? - -    ¿Qué hacer para que la Inteligencia Artificial no reemplace el factor humano especialmente en el contacto con los clientes? - -    La automatización de procesos en TDM - -    ¿Cómo la IA ayuda a la eficiencia? - -    ¿Cómo la IA ayuda al medio ambiente? - -    ¿Cómo la IA ayuda a la seguridad? - -    La relación entre Inteligencia Artificial y cultura en TDM - -    ¿Cómo la IA aporta a diferentes áreas de TDM como ventas, comunicaciones, marketing entre otras? - -    Los nuevos desarrollos que pronto tendrá en TDM basado en la IA Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: mensual  Duración promedio: 20 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM Mientras existen voces a favor, muchos han planteado los posibles riesgos del uso de la inteligencia artificial, entre los que se mencionan la pérdida de empleos, y lo que es más grave, el que nos roben una de las características particulares que nos hace humanos: el lenguaje La inteligencia artificial en la logística y el transporte . Pero más allá de esos potenciales riesgos, la IA ha mostrado su utilidad en diferentes campos e industrias.  Una de las áreas donde la inteligencia artificial ha demostrado un impacto significativo es en el sector de la logística y el transporte. Este avance tecnológico ha revolucionado la forma en que las empresas gestionan sus cadenas de suministro y optimizan sus operaciones, con beneficios que van más allá de la eficiencia. En primer lugar, la inteligencia artificial ha mejorado la planificación y la gestión de rutas de transporte. Los algoritmos de aprendizaje automático analizan enormes cantidades de datos históricos y en tiempo real para prever patrones de tráfico, condiciones meteorológicas y otros factores que pueden afectar la entrega de mercancía. Esta capacidad predictiva permite una planificación más precisa de las rutas, reduciendo los tiempos de entrega y el consumo de combustible. La inteligencia artificial también puede ser un gran apoyo en la optimización de inventarios. Los sistemas de IA pueden analizar la demanda histórica y pronosticar las necesidades futuras. Esto ayuda a las empresas a mantener niveles de inventario más precisos, lo que no solo reduce los costos de almacenamiento, sino que además evita la escasez o el exceso de existencias. Otro aspecto fundamental es la automatización de procesos en almacenes y centros de distribución. Los robots controlados por inteligencia artificial pueden realizar tareas repetitivas, como el picking y embalaje de productos, de manera más eficiente y precisa que los trabajadores humanos. Esto acelera los procesos y reduce los errores, aumentando la calidad y confiabilidad de las operaciones. En cuanto a la gestión de flotas, la inteligencia artificial permite el monitoreo en tiempo real de vehículos y conductores. Los sistemas avanzados pueden analizar el comportamiento de conducción, prever problemas mecánicos y mejorar la seguridad vial. Asimismo, la implementación de algoritmos de optimización de rutas contribuye a la reducción de emisiones y costos operativos. Frecuencia: quincenal  Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, IA, Inteligencia Artificial, Transformación Digital, Automatización, Cámaras De Seguridad En El transporte

24 NOV 2023 · Logística que trasciende. Episodio 14 El propósito superior y el servicio al cliente – Mayindoli Bucurú El propósito superior y el servicio al cliente hacen parte de la esencia de Mayindoli Bucurú, asesora de servicio de TDM en Buenaventura. ¿Cómo vive en su día a día estos conceptos para entregar una experiencia sobresaliente a los clientes? En este episodio del Podcast “Logística que trasciende” nos compartirá: - Cómo su experiencia la moviliza a integrar el propósito de TDM con el propósito de cada uno de sus clientes - Qué la ha inspirado a trabajar en el área de servicio al cliente - Qué le ha aportado TDM a su vocación de servicio - Cómo logra TDM que las experiencias con los clientes sean diferentes - Cómo se transforma el “ser” para transmitir confianza y cercanía con el cliente - Cómo se manejan las situaciones de urgencia para seguir cumpliendo con la promesa de servicio - La importancia de los procesos en TDM - Una historia interesante de cómo se resolvió una contingencia con un cliente - La manera en que TDM diagnostica las situaciones para agregar valor - Cómo la tecnología apoya la experiencia del cliente - Qué es lo que más le apasiona de su trabajo - Las razones por las que ella cree, los clientes elijen a TDM Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conducen: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM y Carolina Guerra, coordinadora de comunicaciones En un mundo competitivo, la calidad del servicio al cliente se ha convertido en un diferenciador crucial para las empresas de servicios. Sin embargo, para que este servicio sea verdaderamente excepcional, debe estar arraigado en el entendimiento profundo de la cultura y el propósito superior de la empresa por parte de sus colaboradores. La cultura de una empresa no es simplemente un conjunto de valores que se enuncian en diferentes piezas de comunicación. La cultura es la esencia que impulsa la forma en que los colaboradores interactúan entre sí y con los clientes. Un servicio al cliente sobresaliente no es simplemente responder preguntas o solucionar problemas; es ofrecer una experiencia que refleje los valores fundamentales de la empresa. Cuando los colaboradores comprenden y adoptan la cultura de la empresa, se convierten en embajadores auténticos, transmitiendo esos valores a través de cada interacción con el cliente. La conexión entre la cultura empresarial y el servicio al cliente se intensifica cuando ambos están alineados con un propósito superior. Cada empresa tiene un motivo más allá de la maximización de beneficios: un propósito superior que está por encima de los productos y servicios que ofrece. Puede ser el compromiso con la sostenibilidad, la mejora de la calidad de vida de los clientes o la creación de un impacto positivo en la comunidad. Cuando los colaboradores entienden y se comprometen con este propósito, esto se traduce en un servicio al cliente excepcional. Imaginemos una empresa de logística comprometida con empoderar a las comunidades locales a través de la educación en la vía. Los empleados que comprenden y comparten este compromiso incorporarán esa misión en cada interacción con la comunidad y los pares en la carretera. No solo resolverán consultas de tipo logístico, sino que también buscarán oportunidades para educar y capacitar a los clientes en el manejo de sus envíos y a los ciudadanos a ser más respetuosos cuando están conduciendo, alineándose con el propósito superior de la empresa. La formación adecuada desempeña un papel crucial en este proceso. Los colaboradores deben ser capacitados no solo en habilidades técnicas, sino también en la comprensión profunda de la cultura y el propósito de la empresa. Esto implica inculcar no solo el "cómo" de las interacciones con los grupos de interés, sino también el "por qué". Cuando los empleados entienden por qué el propósito de la empresa es relevante y cómo se refleja en su trabajo diario, se convierten en agentes más efectivos para ofrecer un servicio al cliente auténtico y alineado con la visión de la empresa. Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Propósito Superior, Servicio Al Cliente, Experiencia De Servicio, Buenaventura, Mayindoli Bucurú

12 SEP 2023 · Logística que trasciende. Episodio 13 - Plan Carrera TDM – Jónatan Osorio Muchas personas, como Jónatan Osorio, sueñan con ser conductores de grandes camiones de carga. TDM hace relidad este sueño a través de su programa de formación gratuita “Plan Carrera”. En este episodio del Podcast “Logística que trasciende” Jónatan nos contará: - Una breve reseña de su vida como conductor en TDM - - Por qué se decidió por ser conductor después de ser egresado de la Universidad Nacional - - Desde cuándo viene s pasión por los vehículos - - El poder de la visualización para alcanzar lo que se quiere - - Cómo descubrió el "Plan Carrera" - - Cómo fue su proceso con esta certificación - - Cuáles fueron los principales retos de su formación - - Lo que significó para el - - Un momento divertido en su aprendizaje en carretera - - El momento de la graduación - - Lo que más lo emociona de ser conductor de carretera - - Cómo ha interiorizada la Cultura de TDM - - Su recomendación a jóvenes que quieren hacer el "Plan Carrera" Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM El Plan carrera: la escuela de las damas y los caballeros de la vía El programa "Plan Carrera" de TDM ha sido un pilar fundamental en su estrategia de desarrollo durante más de 25 años. Diseñado para ofrecer una completa formación técnica y personal, este programa gratuito ha sido una puerta de entrada para jóvenes y conductores con licencia C3 que están ansiosos por aprender pero aún no tienen la experiencia. Hasta hoy, 83 de los conductores de TDM son graduados o estudiantes del "Plan Carrera". Entre los estudiantes hay varias mujeres, que están creciendo personal y profesionalmente en un gremio históricamente dominado por hombres. En estas dos décadas y media, hemos sido testigos de cómo el Plan Carrera" ha transformado vidas, proporcionando las herramientas necesarias para el crecimiento profesional y superando los desafíos de la inexperiencia. Más que una simple capacitación, El "Plan Carrera" representa un viaje de desarrollo personal y profesional que promueve tanto el conocimiento técnico como los valores humanos fundamentales, que están enclavados en la cultura SER de TDM El entrenamiento El manejo de camiones de carga es una habilidad especializada que requiere formación, experiencia y responsabilidad. En el caso del Plan Carrera" de TDM, su duración promedio es de 5 a 8 meses en el programa completo. Este programa tiene 5 etapas: PC Sencillo, Patio MDE o CTG, Urbanero Sedes TDM, Ruta Nacional Tutor y Certificado Plan Carrera Para entrenar a un conductor que quiere aprender a manejar camiones de carga de manera segura y efectiva, se deben seguir ciertos pasos clave. Debe estar en buena forma física, ya que el trabajo de conductor de camión de carga puede ser exigente. Además, debe estar dispuesto a comprometerse con el proceso de aprendizaje y tener una actitud responsable hacia la seguridad en carretera. El entrenamiento incluye el estudio de regulaciones de tráfico, normativas de seguridad, mantenimiento básico del vehículo y conocimiento de la carga que transportará. Una vez completada la formación teórica, el aspirante a conductor debe pasar a la fase práctica en un entorno controlado, como un circuito cerrado o una pista de entrenamiento. Aquí, aprenderá las habilidades básicas de manejo, como la aceleración, el frenado, la dirección y la marcha atrás, todo bajo la supervisión de un instructor experimentado. Después de adquirir habilidades básicas en un entorno controlado, el siguiente paso es llevar al aspirante a conductor a la carretera. Durante esta fase, habrá retos en situaciones reales, como el manejo de curvas, cambios de carril, adelantamientos y el manejo de condiciones climáticas adversas. Es esencial que el conductor comprenda a fondo el camión que va a manejar. Esto incluye conocer el sistema de frenos, la transmisión, el motor y todos los componentes del vehículo. La capacitación sobre el mantenimiento preventivo y cómo solucionar problemas básicos es crucial para mantener la seguridad y la eficiencia en el camino. El manejo de la carga es una parte fundamental del trabajo de un conductor de TDM. El aspirante debe aprender a cargar y descargar mercancías de manera segura. Durante todo el proceso de formación, el conductor en entrenamiento debe estar al tanto de las normativas y regulaciones que rigen el transporte de carga. Esto incluye los límites de tiempo de conducción, las normas de seguridad y el cumplimiento de las leyes locales y nacionales. Sobre logísitica que trasciende: Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Cultura SER, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Plan Carrera, Jónatan Osorio, Cómo Conducir Un Camión De Carga, Gestión Del Conocimiento

4 AUG 2023 · Superación personal: historia de un conductor de TDM Logística que trasciende. Episodio 12 Al igual que en la conducción de un camión, el camino desde un trabajo humilde hasta alcanzar una posición en la que alguien se sienta apasionado y realizado es un viaje de superación personal que puede estar lleno de desafíos, pero también de oportunidades. En este episodio, la historia de superación personal de Oscar Areiza, conductor de TDM Oscar es conductor senior con más de 19 años de experiencia. En este episodio nos contará: - Su historia de superación personal - Las lecciones aprendidas como conductor - Cómo empezó su pasión por el transporte de carga - Su recorrido profesional - Cómo llegó a TDM - Por qué es inspiración para otros colaboradores de TDM - La importancia del deporte en su bienestar personal y profesional - Cómo perdió un dedo - Las historias y los amigos en el camino - Las recomendaciones para los nuevos conductores - Cómo ha interiorizado y pone en práctica la cultura y los valores de TDM Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Carolina Guerra, Líder de comunicaciones de TDM La superación y transformación de una persona requiere perseverancia, determinación y una mentalidad positiva para enfrentar los obstáculos que puedan surgir en el camino. Es importante considerar que ningún trabajo es insignificante. Cada empleo, por más humilde que parezca, puede ser una plataforma para aprender habilidades, adquirir experiencia, desarrollar una ética de trabajo sólida y claro, lograr esa anhelada superación personal. Comenzar desde lo más bajo puede ser un punto de partida ideal, ya que permite conocer de cerca cómo funcionan las cosas en un sector o en una empresa particulares. La clave lograr una superación personal desde esta posición humilde es mantener una actitud positiva y estar dispuesto a asumir responsabilidades adicionales. Demostrar entusiasmo y compromiso en el trabajo diario puede impresionar a los superiores y compañeros, lo que aumentará las posibilidades de recibir más responsabilidades y oportunidades de crecimiento. Además, es crucial buscar oportunidades para aprender y mejorar constantemente. Si bien el trabajo humilde puede no requerir habilidades especializadas, aprovechar el tiempo libre para adquirir conocimientos relevantes y mejorar las habilidades será de gran valor a largo plazo. Al mismo tiempo, es esencial establecer relaciones sólidas con los compañeros de trabajo y superiores. La construcción de una red de contactos dentro puede ser valiosa para obtener el apoyo necesario cuando se busca ascender a un puesto más destacado. Mostrar empatía, ser un buen comunicador y demostrar habilidades de trabajo en equipo son características esenciales para establecer relaciones profesionales positivas. A lo largo del camino, es inevitable encontrarse con desafíos y momentos difíciles. Mantener la determinación y superar las dificultades requerirá una mentalidad fuerte. La confianza en sí mismo y la capacidad de adaptarse a situaciones cambiant es serán fundamentales para seguir adelante y alcanzar la posición deseada. Finalmente, es crucial nunca perder de vista el objetivo final: encontrar un trabajo que apasione y llene de satisfacción personal. No importa cuánto tiempo tome llegar allí; cada paso en el camino es un paso hacia adelante y una oportunidad para crecer. La anterior reflexión sobre superación personal es la descripción mas precisa que podemos encontrar para explicar la historia de Oscar Areiza, conductor de TDM y protagonista del más reciente episodio de nuestro podcast “Logística que Trasciende” Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Transporte De Carga, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Oscar Areiza, Conductor De Camión, Camionero, Carreteras De Colombia

1 JUN 2023 · Logística que trasciende. Ep11 El desarrollo en las organizaciones – Héctor Marín Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM En este episodio, Héctor Marín, coach espiritual e instructor de yoga y meditación comparte su experiencia en el mundo corporativo ayudando al desarrollo del ser. Puntualmente todo lo vivido con los colaboradores de TDM Además nos contará: - La importancia de trabajar la conciencia en las organizaciones - Por qué los colaboradores de una organización deben estar bien física, mental y espiritualmente - Cómo inició el proceso de desarrollo del ser en TDM - ¿Fue este proceso obligado o voluntario? - ¿Cuál ha sido la acogida del programa? - ¿Cuál es el foco del trabajo en el desarrollo del ser y cómo ha evolucionado en TDM? - ¿Cómo impacta este proceso en las personas, las organizaciones y los hogares? - La coherencia entre el desarrollo del ser y la cultura de la organización - Las herramientas para manejo del estrés - El síndrome del “quemado” - La meditación en TDM El desarrollo del ser dentro de una organización a través de la práctica colectiva de la meditación En un mundo donde la competencia y el estrés son cada vez más comunes en el entorno laboral, muchas organizaciones buscan nuevas formas de mejorar el bienestar y el desarrollo personal de sus empleados. Una práctica que ha ganado popularidad en los últimos años es la meditación, que no solo beneficia individualmente a las personas, sino que también puede tener impactos positivos en el desarrollo colectivo dentro de una empresa. Presentamos algunos de esos impactos positivos. Fomentando la conciencia y la atención plena para el desarrollo del ser La meditación es una técnica que nos ayuda a cultivar la conciencia y la atención plena. Al practicarla individualmente o en grupo, se crea un ambiente propicio para que los empleados se conecten consigo mismos y con los demás de manera más profunda. La atención plena nos permite estar presentes en el momento actual, lo que mejora nuestra capacidad para escuchar y comprender a los demás. Esto sin duda, fortalece las relaciones interpersonales dentro de los equipos de trabajo. Reducción del estrés y aumento del bienestar El estrés crónico puede ser perjudicial tanto para la salud física como mental de los colaboradores, y puede afectar negativamente el ambiente de trabajo. La meditación ha demostrado ser efectiva en la reducción del estrés, ayudando a los individuos a encontrar un estado de calma y equilibrio interior. Cuando los empleados se sienten menos estresados, pueden desempeñarse mejor en sus tareas diarias y mantener una actitud más positiva en el trabajo. Desarrollo de habilidades emocionales y de comunicación La práctica colectiva de la meditación también puede promover el desarrollo de habilidades emocionales y de comunicación entre los miembros de una organización. A medida que los empleados se vuelven más conscientes de sus propias emociones y aprenden a manejarlas de manera saludable, también se convierten en personas más empáticas. Esto conduce a una mayor comprensión y colaboración en el entorno laboral, lo que a su vez mejora la dinámica de equipo y la resolución de conflictos. Estimulación de la creatividad y la toma de decisiones La meditación fomenta la relajación y el desapego de los pensamientos y emociones recurrentes. Esto puede abrir espacio para que surjan nuevas ideas y enfoques creativos en el ámbito laboral. La práctica regular de la meditación puede estimular la mente y liberar bloqueos mentales, lo que lleva a una mayor innovación y resolución de problemas en la organización. Además, al cultivar la atención plena, los empleados pueden tomar decisiones más informadas y reflexivas, evitando respuestas impulsivas y favoreciendo un pensamiento estratégico a largo plazo. Fomento de un entorno de trabajo positivo La práctica de la meditación crea un entorno de trabajo más positivo y colaborativo. Al dedicar tiempo regularmente a la meditación, se fomenta la cohesión y el sentido de comunidad entre los empleados. Esto ayuda a fortalecer la cultura organizacional. Cuando una organización promueve y respalda la meditación como parte de su cultura, envía un mensaje claro de que valora el bienestar y el desarrollo del ser de cada uno de sus colaboradores. Esto puede generar un mayor compromiso por parte de los colaboradores y mejorar la retención del talento. Mejora del rendimiento y la productividad Aunque la meditación se asocia a menudo con la relajación y la calma, también puede tener un impacto positivo en la productividad laboral. Al reducir el estrés y mejorar el bienestar general de los empleados, la meditación les permite estar más enfocados y concentrados en sus tareas. Asimismo, la práctica de la atención plena puede aumentar la claridad mental y la capacidad de tomar decisiones efectivas, lo que puede llevar a una mayor eficiencia y resultados positivos en el trabajo. Promoción de un liderazgo consciente La práctica colectiva de la meditación puede influir en la forma en que los líderes se relacionan con sus equipos y toman decisiones. Al cultivar la atención plena y la compasión, los líderes pueden volverse más conscientes de su propio impacto en los demás y desarrollar un enfoque más inclusivo y empático. Esto puede promover un estilo de liderazgo más colaborativo y orientado al bienestar de los empleados, lo que a su vez puede inspirar y motivar a los miembros del equipo. Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, El Desarrollo Del Ser En La Organización, Héctor Marín, Yoga, Meditación, Conciencia Plena

29 MAR 2023 · Ep #10 La innovación en TDM – Danne Ramirez - Jefe Administración de Información Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ Innovación en la logística La innovación en la logística es una pieza clave en el éxito de cualquier empresa, no solo de logística, sino de otro tipo de servicios. La innovación en la logística permite a las compañías gestionar bien sus cadenas de suministro y satisfacer las demandas de sus clientes. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, ésta se ha convertido en un factor determinante para diferenciarse de la competencia. La innovación en la logística es importante porque permite a las empresas desarrollar nuevas formas de operar, que les permiten mejorar la eficiencia, reducir costos, aumentar la flexibilidad y responder más rápidamente a los cambios del mercado. Esto puede tener un impacto significativo en la capacidad de las empresas para mantenerse competitivas y mejorar su rentabilidad. Además, la innovación en la logística puede tener un impacto positivo en la sostenibilidad ambiental, al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y disminuir el consumo de recursos naturales. Esto ayuda a las empresas que buscan mejorar su reputación y atraer a clientes que valoran la sostenibilidad. Sin embargo, si las empresas no innovan en la logística, pueden enfrentar algunos problemas. Por ejemplo, pueden tener dificultades para adaptarse a los cambios del mercado, lo que puede afectar su capacidad para satisfacer las demandas de los clientes. Además, pueden enfrentar mayores costos debido a la falta de eficiencia en sus operaciones, lo que afectará su rentabilidad y competitividad. Afortunadamente, la innovación en la logística está en constante evolución, y hay muchas innovaciones que las empresas pueden utilizar para mejorar sus operaciones. Aquí hay cinco innovaciones en la industria de la logística que están teniendo un impacto significativo: 1. Internet de las cosas (IoT): La tecnología IoT permite a las empresas monitorear y controlar sus operaciones en tiempo real, utilizando sensores y dispositivos conectados a internet. Esto les permite identificar problemas y oportunidades de mejora de forma más rápida y eficiente, lo que puede ayudarles a mejorar la eficiencia y reducir costos. 2. Big Data: La gestión de grandes cantidades de datos puede ser difícil para las empresas de logística. Aquí entra la big data que posibilita el análisis de los datos de manera más expedita y precisa, lo que les permite tomar decisiones más informadas y mejorar el desempeño de sus operaciones. 3. Robótica: La robótica puede ser utilizada para automatizar muchas tareas en las operaciones de logística, como la clasificación de paquetes y la carga y descarga de camiones. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia y reducir costos, al tiempo que se reduce el riesgo de lesiones para los trabajadores. 4. Inteligencia artificial (IA): La IA puede ser utilizada para analizar grandes cantidades de datos y realizar predicciones y recomendaciones en tiempo real. Esto puede ayudar a las empresas de logística a identificar oportunidades de mejora y decidir mejor. 5. Drones y vehículos autónomos: Los drones y los vehículos autónomos pueden ser utilizados para realizar entregas más rápidas y eficientes, reduciendo los tiempos de tránsito y los costos de transporte. Además, pueden ser utilizados para llegar a áreas remotas o de difícil acceso. Cuando una empresa de cualquier sector es innovadora en su logística, logra una mejor comunicación con su proveedor logístico, si este también aplica la innovación. Por ejemplo, TDM, tiene la innovación como vocación empresarial. Precisamente la innovación en TDM, una empresa líder en logística en Colombia, es el tema de nuestro más reciente episodio. Para compartir esta buena práctica, nos acompaña Danne Ramirez, Jefe Administración de Información en TDM. El nos contará: - ¿Qué es TDM Transformando? - La feria de innovación Mega I en el proceso de innovación de TDM - ¿Cómo la innovación aporta a la productividad? - ¿Cómo se incorpora la cultura de la innovación a la cultura de una empresa, particularmente en TDM? - El surgimiento de líderes a partir de la innovación, la generación de ideas y su implementación - ¿Cuáles son los beneficios de la innovación en una empresa? - Las fases y la metodología de la innovación - ¿Cuánto se tarda en implementar un proceso de innovación? - Una experiencia interesante en el proceso de innovación de TDM - ¿Se necesita un departamento de innovación en una empresa para que ocurra la innovación? - ¿Cómo mantener viva la cultura de la innovación? - ¿Cuáles han sido los principales retos para asumir un proceso y una cultura de innovación? - ¿Cómo se ve TDM hoy frente a hace 3 años cuando empezó su proceso de innovación? TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Danne Ramirez, La Innovación En La Logística, Innovación, Cultura De La innovación, Proceso De Innovación

2 MAR 2023 · Episodio 9 Dejando un legado en las carreteras - Carlos Arango Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Carolina Guerra, Líder de Comunicaciones TDM Ser un conductor de camión en las carreteras de Colombia es una tarea que requiere una gran responsabilidad y compromiso. Los conductores de camiones son los encargados de transportar mercancías y productos, asegurándose de que lleguen a su destino de manera segura y a tiempo. Uno de los aspectos más importantes de ser un conductor de camión es el respeto por las normas de tránsito. Las leyes de tránsito, como respetar los límites de velocidad y mantener una distancia segura con otros vehículos, están diseñadas para garantizar la seguridad de todos en las carretera. Otro aspecto clave para ser un conductor de camión exitoso es la puntualidad. Los conductores deben asegurarse de que las entregas se realicen a tiempo y en las mejores condiciones posibles. Esto implica planificar cuidadosamente las rutas de viaje, considerando el tráfico, las condiciones climáticas y cualquier otra eventualidad que pueda afectar la entrega. Los conductores también deben apropiarse de las tecnologías que los ayudan en su cumplimiento. A pesar de las exigencias del trabajo, ser un conductor de camión también puede ser una experiencia gratificante y enriquecedora. Los conductores tienen la oportunidad de explorar las carreteras de Colombia, conocer nuevas personas y disfrutar del paisaje mientras realizan su trabajo. Además, los conductores pueden sentir una gran satisfacción al completar con éxito una entrega y saber que están contribuyendo al funcionamiento de la economía del país. Sin embargo, ser un conductor de camión también puede ser un trabajo desafiante y exigente. Los conductores pueden enfrentar largas horas de conducción, trabajo en horarios nocturnos y una variedad de condiciones climáticas adversas. Además, pueden enfrentar situaciones peligrosas en la carretera, como accidentes de tráfico y robos de carga. Para ser un conductor de camión exitoso en Colombia, es importante contar con una serie de habilidades y cualidades personales. Estas incluyen la capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones de emergencia, la habilidad para manejar vehículos grandes y pesados y la paciencia para lidiar con situaciones estresantes. Para lidiar con estas situaciones y ser exitosos en su trabajo, en la empresa logística TDM se trabaja en la formación de “caballeros y damas de la carretera”. Esto se logra gracias a la cultura organizacional de TDM y a su programa de formación denominado “Plan Carrera” En este episodio de “Logística que Trasciende” nos acompaña Carlos Arango, Líder de Desarrollo de Conductores Carlos nos compartirá: - Cómo empezó su pasión por los vehículos de transporte - Cómo empezó su carrera cómo conductor estos automotores - Las diferencias tecnológicas de transporte, logística y seguridad a través de su carrera - El proceso de capacitación para que los conductores se apropien de una nueva tecnología - Qué ha sido lo mejor de ser conductor para el - Cómo es el día de un conductor - Cuáles han sido las recompensas familiares de haber trabajado con TDM - Cómo llegó a ser el líder de conductores de TDM - El impacto del Plan Carrera de TDM en los conductores - Qué une a las diferentes generaciones de conductores - La Cultura TDM que agrega valor a los conductores - La diferencia entre un conductor formado en TDM y otro que no está en la compañía - Cómo se siente al ver todo lo que ha vivido en TDM - Su recorrido como profesional de la conducción - Cuáles son sus expectativas profesionales Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Carlos Arango, Plan Carrera, Caballeros De La Carretera, Damas De La Carretera, Cultura TDM, Respeto A Las Normas De Tránsito

27 JAN 2023 · Episodio #8 Los datos y la seguridad vial - Analítica de datos al servicio de una movilidad segura – Oscar Andrés Navarro Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM Los datos y la seguridad vial - Analítica de datos al servicio de una movilidad segura Los datos y la seguridad vial son conceptos que están ligados. La seguridad vial es un tema importante que afecta a todos los usuarios de la carretera. Con el aumento del tráfico y la complejidad de los vehículos, es crucial utilizar la analítica, los datos y la tecnología para ayudar a prevenir accidentes y mejorar la seguridad vial. Una de las formas en que los datos y la tecnología pueden ayudar a mejorar la seguridad vial es mediante el análisis de patrones de tráfico. Los sensores y dispositivos de seguimiento instalados en las carreteras y los vehículos pueden recopilar una gran cantidad de datos sobre el tráfico, como la velocidad, la posición y el tiempo de viaje. Estos datos se pueden analizar para identificar los puntos calientes de accidentes y determinar las causas. A partir de esta información, las autoridades de tránsito pueden tomar medidas para mejorar la seguridad en esas áreas, como reducir la velocidad, mejorar la señalización y reconfigurar las intersecciones. Otra forma en que los datos y la tecnología pueden ayudar a mejorar la seguridad vial es mediante el uso de la inteligencia artificial (IA) para detectar conductas de conducción peligrosas. Los vehículos conectados pueden recopilar datos sobre la velocidad, la distancia de seguimiento y las maniobras para esquivar colisiones, y luego utilizar la IA para analizar estos datos y detectar conductas de conducción peligrosas, como el uso excesivo de la velocidad, el cambio de carril no señalizado y la conducción imprudente. A partir de esta información, los fabricantes de vehículos y los sistemas de asistencia al conductor pueden desarrollar soluciones para ayudar a los conductores a evitar estas conductas peligrosas. Otro ejemplo de cómo los datos y la seguridad vial están ligados, es que la analítica ayuda a mejorar la seguridad en la carretera mediante el uso de sistemas de información de tráfico en tiempo real. Se puede medir por ejemplo la velocidad, la posición y el tiempo de viaje. Luego se proporciona esa información en tiempo real a los conductores a través de aplicaciones móviles y paneles de información en carretera. Esto ayuda a los conductores a tomar decisiones informadas sobre cómo evitar los puntos calientes de accidentes y planificar su viaje de manera más eficiente. En este episodio de “Logística que Trasciende” Mariana Noreña, directora de Marketing de TDM charla con Oscar Andrés Navarro, gerente de riesgos de TDM sobre “Analítica de datos al servicio de una movilidad segura”. Ellos nos compartirán: - ¿Qué es la analítica de datos al servicio de una movilidad segura? - Los datos sobre la accidentalidad en Colombia y el mundo - ¿Cómo identifica TDM el riesgo en la vía? - Las herramientas que usa TDM para la seguridad en la vía - El ranking de TDM para motivar la conducción segura de sus colaboradores - La cultura de la conversación para mejorar el comportamiento de los conductores - La relación entre tecnología, analítica y cultura - El rol transversal de la gerencia de riesgos de TDM para lograr seguridad y eficiencia - ¿Por qué la seguridad es innegociable? - La tecnología al servicio de los conductores - La tecnología para prevenir, no para investigar - Las cifras de accidentalidad en TDM Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Liderazgo, Comunicación, Datos Y La Seguridad Vial, Analítica De Datos, Seguridad En La Carretera, Seguridad Vial, Oscar Navarro

9 NOV 2022 · Ep#7 Administración de la flota bajo indicadores de gestión - Jéssica González Objetivos de una empresa logística: aprendiendo metodologías Presenta: https://www.tdm.com.co/ Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM Frecuencia: quincenal Duración promedio: 30 minutos Producido por https://milpalabras.com.co/ Los objetivos de una empresa logística se miden por medio de indicadores, los cuales son un eslabón fundamental al momento de evaluar el desempeño, logros y fallas de una compañía de este tipo. La aplicación de estos está ligada a la misión y visión de la organización y se integran en el núcleo de los procesos operativos para aprovechar oportunidades y evitar amenazas. Podemos decir que los objetivos de una empresa logística no son, como podría pensarse, “que los paquetes lleguen bien a su destino” o que “el cliente vuelva a confiar en nuestros métodos de envío”. La verdad, va mucho más allá. Indicadores de gestión logística: ¿de qué se trata esto? Antes de profundizar en los objetivos de una empresa logística, hay que conocer que son los indicadores de gestión logística. Y es que se trata de medidas de rendimiento las cuales se pueden cuantificar y están estrechamente relacionados a la actividad logística. En pocas palabras, se tratan de herramientas que permiten obtener datos concretos de cómo se ejecutan los procesos logísticos en una empresa. Los indicadores de gestión también se conocen como KPI, que son las del inglés de Key Performance Indicators. Existen, de este modo, varios tipos de indicadores de gestión y cada uno de ellos nos da una información distinta. Objetivos de una empresa de logísticas, los principales Sabemos que no existe un solo objetivo cuando se trata de los indicadores de gestión logística. Estos son los principales objetivos de los KPI claves del desempeño logístico. 1.- Aumentar la competitividad de la empresa. 2.- Aumentar los niveles de calidad. 3.- Minimizar errores. 4.- Bajar gastos. 5.- Subir los niveles de productividad. 6.- Mejorar exponencialmente el rendimiento. En resumen, se podría decir que el objetivo principal de los indicadores de gestión de logística es mejorar el rendimiento de la organización en general. Por otro lado, para conseguir estos objetivos la medición de estos KPI en la cadena de suministros tienen que ser relevantes, cuantificables, realistas, periódicos, atribuibles, consistentes, entre otros. A continuación, vamos a explayarnos un poco en cada uno de estos factores que acabamos de mencionar. Relevantes: Tienen que aportar datos útiles, claros y significativos. Cuantificables: Cuando hablamos de cuantificables, no referimos a datos que sean expresados en números o porcentajes. Realistas: Esto nos dice que sea posible hacer las mediciones en condiciones de coherencia de tiempo, presupuesto y recursos. Periódicos: Esto tiene que ver con que una medición aislada en el tiempo no brindará la información necesaria. La recolección de datos se debe llevar a cabo con frecuencia. Atribuibles: Cada uno de los KPI debe contar con uno o varios responsables de las mediciones. Estos deben reportar a una (o varias personas) que están a cargado de registrar y analizar los datos. Consistentes: Los datos deben ser consistentes y se debe usar la misma fórmula para recolectarlos. Así se hace posible la comparación de los resultados. Metodología OKR Este tipo de metodología también se puede implementar en una organización para medir los objetivos de una empresa logística. Con ella, también se pueden determinar los objetivos de una organización, de forma simple y práctica. OKR, que viene del inglés Objectives and Keys Results (en español Objetivos y Resultados Clave), es una metodología que se usa para definir y gestionar metas. Este concepto está cada vez más extendido en todo el mundo, ya que muchas empresas lo han tomado. Google, por ejemplo, la implementa desde 1999. Además, Twitter, Airbnb, Spotify y otros gigantes tecnológicos también la usan. El funcionamiento de OKR se sostiene en dos pilares: objetivos y resultados clave. Cuando se pone en práctica este método, primero se determina un objetivo, el cual siempre debe ser cualitativo. Después, se crea un conjunto de resultados clave, que siempre serán cuantitativos. Hay una diferencia evidente entre OKR y KIP. Y es que los KPI permiten hacer un seguimiento del rendimiento de cierto proceso o proyecto; mientras que las metas y objetivos son algo que se quiere lograr. Los OKR, por otro lado, tienen como principal objetivo definir y alcanzar objetivos con practicidad, todo gracias al acompañamiento de los llamados resultados clave. De cierto modo, ambas metodologías –bien implementadas- pueden terminar en grandes beneficios para las organizaciones que las ejecuten. ¿Y cómo medimos la gestión en TDM? Te invitamos a escuchar este episodio de nuestro podcast Logística que Trasciende con Jéssica González, gerente de cadena de abastecimiento de TDM. Ella nos contará: -Por qué son útiles los indicadores de gestión en una empresa -La importancia de medir los procesos en TDM -La ampliación de los conceptos de KPI y los OKR -Un ejemplo real para entender los indicadores -Qué es y cómo se involucra la ciencia de los datos en TDM -El aporte del departamento de analítica de TDM -Las técnicas de analítica para analizar y entender los datos y los indicadores -En qué consisten la analítica descriptiva y la analítica predictiva -Los beneficios del análisis de los datos para las organizaciones TDM, Logística Que Trasciende, Mariana Noreña, Logística, Transporte, Cultura Organizacional, Sostenibilidad, Talento Humano, Negocios, Innovación, Tecnología, Almacenamiento, Manejo de flotas, Propósito Superior, Objetivos De Una empresa Logística, Jéssica González, Indicadores De Gestión, KPI, OKR, Ciencia De Los Datos, Analítica Descriptiva, Analítica Predictiva