Witam w sto czterdziestym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest zarządzanie projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej.Dziś moim gościem jest Piotr Januszko – zaangażowany w IT od 2005 roku. Pracował dla firm o różnej wielkości i z różnych branż skupiając się na zarządzaniu zespołami i projektami, leadershipie oraz programowaniu. Obecnie rozwija szczeciński oddział firmy Unikie. Sam o sobie mówi, że jest ojcem, szefem, podwładnym, rzeźbiarzem, poetą, śpiewakiem, tancerzem, pisarzem, twórcą, odbiorcą.W tym odcinku o zarządzaniu projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej rozmawiamy w następujących kontekstach:jaka jest różnica między zarządzaniem a przywództwem?czym różni się zarządzanie projektem gdy zespół pracuje stacjonarnie w odróżnieniu od pracy zdalnej?czy branża IT rozumie Agile?czy Agile może być odpowiedzią na problemy z zarządzaniem pracą asynchroniczną?czy osoby zarządzające lubią/preferują pracę zdalną?jakiego rodzaju wyzwaniem w zarządzaniu firmą IT jest fakt, że ludzie w niej zatrudnieni pracują zdalnie?jak praca zdalna zespołu wpływa na postawę leaderów?jak tworzyć kulturę pracy w zespołach IT pracujących zdalnie?jakie zasady pracy zdalnej i jakie narzędzia do tego stosuje firma Unikie?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Unikie – https://www.unikie.com/en/Profil Piotra na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/piotrjanuszko/Strona Piotra – https://www.piotrjanuszko.com/aboutWsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/145