Mój gość- Anna Sarnacka-Smith - trener biznesu, Master Certified Behavioral Consultant, konsultant HR,  jedyny trenere w Polsce, który został w USA, w siedzibie PeopleKeys®, certyfikowany w zakresie zaawansowanego wykorzystania modelu DISC.

Jest również autorką bloga www.disc.com.pl, projektu online The Leadership Academy oraz autorką książki "Everest lidera - O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie". Zachęcam Cię również byś wysłuchał 23 odcinek podcastu w którym z Anią rozmawiamy o współczesnym obliczu bycia liderem. Dziś natomiast zajmiemy się tematem budowania i zarządzania zespołem, budowaniem zaangażowanego i efektywnego teamu.

W TYM ODCINKU:
- Kim jest szef, lider, menadżer, przywódca?
- Jak wykorzystywać swój potencjał i być coraz lepszym w tym, co robimy na stanowisku szefa?
- Jakie narzędzia, metody mogą być pomocne w rekrutacji osób do zespołu? 
- Jak utrzymać zaangażowanie w zespole?
- Jakie pytania warto by zadał sobie szef?
- Dlaczego poznanie swoich wartości jest tak ważne?
- Jak mocne strony mogą nam w budowaniu zespołu i komunikacji?
- Jak i kiedy udzielać informacji zwrotnej? 
- Czego potrzebuje zespół od swojego szefa?