W tym odcinku opowiadam o książce napisanej w 1998 roku, ale nadal aktualnej:
Funky biznes, Ridderstrale Jonas, Nordstrom Kjell

7 zasad funkowej firmy:

✅ firma musi być mniejsza – to znaczy bardziej prężna niż wielkie zbiurokratyzowane koncerny opierające się na tysiącach pracowników, nie mających ze sobą żadnych kontaktów
✅ musi być spłaszczona – to znaczy musi skracać czas pomiędzy wykryciem problemu a jego rozwiązaniem, mniej stanowisk kierowniczych
✅ funkowa firma musi być tymczasowa – jej działania muszą się skupiać na konkretnych projektach, jej pracownicy muszą przystosowywać się do zmieniających się zadań powierzanych w obrębie firmy
✅ ma mieć charakter poziomy – w tej firmie pracuje się przez procesy, unikając hierarchizowania stanowisk
✅ firma funkowa jest kolista – należy zbierać informacje ze wszystkich kierunków, co pozwala na lepszą samoorganizację, lepsza koordynację działań – demokratyzm panujący w firmie sprzyja komunikacji wewnątrz firmy
✅ firma funkowa jest otwarta – zawiera układy, sojusze, szuka kontaktów, powiązań, współpracuje z klientami, dostawcami, nawet konkurentami
✅ nowoczesna firma jest wymierzona – stosowanie systemów informacyjnych do zwiększania kontroli, a jednocześnie zmierzające lepszego badania efektywności, zapełniającego lukę po kontroli hierarchicznej, stosuje się także zawyżone cele które mobilizują do lepszej pracy

I jak, nadal aktualne?