Il vostro magazzino è un asset o un cimitero di capitale immobilizzato? 
L'inventory management è l'arte di massimizzare il service level minimizzando il capitale immobilizzato. Ma la maggior parte delle aziende sbaglia il trade-off. Troppo stock? Working capital bloccato, rischio obsolescenza, costi di stoccaggio crescenti. Troppo poco stock? Stockout, vendite perse, erosione della customer satisfaction. Il punto ottimale non è una formula, è un equilibrio dinamico che richiede dati, algoritmi e decisioni continue.
La domanda chiave non è "Quanto stock abbiamo?" ma "Quanto del nostro stock sta generando valore?" Gli SKU si comportano in modo diverso: curva ABC, velocità di rotazione, stagionalità, rischio di obsolescenza. Trattarli tutti allo stesso modo è l'errore più costoso. Serve segmentazione: gli A richiedono disponibilità continua, i C tollerano lead time più lunghi. La gestione one-size-fits-all è inefficienza mascherata da semplicità.
MM Operations applica tecniche avanzate: safety stock calcolato con deviazione standard della domanda, reorder point dinamici aggiornati real-time, ABC analysis integrata con forecast algorithms. Non inventory management generico, ma ottimizzazione differenziata per ogni categoria di prodotto. Perché il capitale ha un costo opportunità, e bloccarlo in stock che non serve è distruzione silenziosa di valore. 
Approfondite nel podcast!
 

MM OPERATIONS SRL
Via G. Magnanini, 40
42018
San Martino in Rio (RE)
info@mmoperations.it
0522-1780200