Saverio Cuoghi, dialoga con alcuni autori pubblicati da FrancoAngeli, sui temi di Innovazione & Management, dopo aver letto e approfondito i loro libri.
Un podcast per condividere con voi quanto ha ascoltato e appreso.

Settima Puntata:
HUMAN CAPITAL 4.0
I cinque paradigmi per l'organizzazione che si trasforma

Di ALESSIA CANFARINI E ALESSANDRO GIAUME

Non esiste Business 4.0 senza Human Capital 4.0. A partire da questa ferma convinzione il volume presenta “i cinque paradigmi” del lavoro che si trasforma, ovvero cinque concetti chiave che ridefiniscono il modo di evolvere delle persone nelle organizzazioni. Un testo ricco di riflessioni e di proposte operative, case history ed esempi che sarà un utile strumento di pensiero e di lavoro per tutti coloro che si occupano di progetti HR con percorsi innovativi.
Presentazione del volume

"La sfida di trovare talenti e modi di fare è al centro dell'agenda di alcuni carismatici leader delle più grandi aziende italiane e vorrebbe esserlo in quella di tanti altri che non riescono a uscire dal loop 'trasformo, cambio, stabilizzo, cemento, provo a cambiare... e rimango nel cemento'". Dalla Prefazione di Fabio Troiani, CEO Italy & Global digital services Bip Non esiste Business 4.0 senza Human Capital 4.0.

È a partire da questa ferma convinzione che gli autori presentano, in questo volume, "i cinque paradigmi" del lavoro che si trasforma, ovvero cinque concetti chiave che ridefiniscono il modo di evolvere delle persone nelle organizzazioni: trasformatività, adattività, apprenditività, innovabilità, ripensabilità.
Imparare a trasformarsi, continuamente e inclusivamente, mettendo in campo le migliori strategie per farlo è, infatti, l'unica vera strada che le organizzazioni hanno per generare cambiamenti di senso, di impatto, di sistemi.
E in questo flusso tutti sono chiamati a partecipare: agire nella complessità attraverso nuove attitudini e nuove abilità, adattando le proprie competenze con percorsi di reskilling, upskilling e transkilling; apprendere nell'ottica del flourishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa; favorire la transizione dei modelli di business verso una prospettiva tanto di profitto quanto di purpose e una leadership che ripensi profondamente se stessa, prima di ripensare il mondo.
Un testo ricco di riflessioni e di proposte operative, case history ed esempi, tratti dall'esperienza degli autori e dalle voci di alcuni fra i più autorevoli esponenti e studiosi del management di oggi, che sarà un utile strumento di pensiero e di lavoro per tutti coloro che si occupano di progetti HR con percorsi innovativi.

Alessia Canfarini è Director del Centro di eccellenza Human Capital & Change Management in Bip ed è stata Direttore Generale nel network HR Director e VicePresidente di AICEO. Lavora principalmente con CEO e Management Team di aziende italiane e internazionali con interventi di cultural change, digital HR transformation, sviluppo della leadership sostenibile, people strategy e people caring, nuovi modelli di apprendimento. Expert Member della Commissione Economia Circolare Italiana.

LA VERSIONE DI CUOGHI è ideato e condotto da Saverio Cuoghi in partnership con FRANCO ANGELI EDITORE.
Va in onda ogni mese, la domenica

Saverio Cuoghi | https://www.linkedin.com/in/saveriocuoghi/
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Libro su Franco Angeli Editore

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Musica
Call to Adventure by Kevin MacLeod
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