Enhver organisation med respekt for sig selv skal selvfølgeligt have en fremtidsafdeling.

En fremtidsafdeling er et hold medarbejdere, der kan spotte trends, oversætte dem til noget meningsfuldt og få resten af flokken med. En fremtidsafdelings fornemste opgave er at skabe balance mellem vision, drift og egenskaber, så det er slut med at spasse ud i forkerte eller gamle retninger.

Den bringer dig på forkant med fremtiden, bla. indenfor:

• Forståelse for omverden og overblik, der får folk til at sige “nååja, nu kan jeg se det”
• Ideudvikling - sæt af på det nye, der er på vej
• Produktudvikling - invester grunker og tid i det, der gavner alle
• Strategier - få fingeren ud og tænk smart, sammen!
• Vision, mission, værdier og retning - som man kan huske og som giver mening
• Og egentlig alle beslutninger og dilemmaer, der skal trykprøves mod fremtiden og ikke bare funderes i gætværk og mavefornemmelse.

Fremtidafdelingen kan tiltrække og hverdagsmotivere de bedste talenter og bygge bro mellem generationerne.

Mon det er den næste evolution af HR afdelingen?

Og er den nye CFO en Chief Futurist Officer?

Og er det dig?

Lyt med i denne futcast og kom med på Futurist Masterclass, hvis du er klar til at skabe den selv!.

God fornøjelse