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Bienvenida a mi episodio 20 del podcast, en el que quiero hablar sobre un tema que me han preguntado mucho últimamente: ¿Cómo saber cuándo es el momento adecuado para delegar más en mi negocio? Muchas personas que me siguen ya delegan, ya sea porque tienen su propio equipo o porque contratan freelancers, pero a menudo tienen dudas sobre cuándo es el momento adecuado para delegar más y cómo hacerlo de manera efectiva.

En este episodio, compartiré contigo cinco señales que te pueden indicar que estás lista para delegar más y te daré algunas recomendaciones útiles para tener en cuenta al dar ese paso. Si sientes que no estás disfrutando de tu trabajo y que tu vida está desequilibrada, es posible que sea el momento adecuado para delegar más. Si te sientes agotada, si sientes que tu trabajo está absorbiendo todo tu tiempo y energía, y que no te queda tiempo para lo que realmente importa en tu vida, es hora de hacer un cambio.

Además, si te encuentras dedicando más tiempo a actividades que serían propias de un gerente de marketing o de contabilidad en lugar de liderar tu negocio, es posible que necesites delegar algunas de esas tareas para que puedas enfocarte en lo que realmente importa. En mi experiencia, muchas empresarias tienen miedo de delegar, ya sea porque creen que nadie puede hacerlo mejor que ellas o porque temen que el proceso de delegación sea demasiado costoso o difícil de manejar.

Sin embargo, delegar puede ser una gran oportunidad para crecer y liberarte de tareas que te quitan tiempo y energía. En este episodio, también te contaré mi propia experiencia ayudando a un cliente a delegar algunas de sus tareas de contabilidad a un estudiante en práctica, lo que le permitió dedicar más tiempo y energía a las tareas que realmente importaban en su negocio.

Si eres una líder ambiciosa y sientes que tienes más que dar a tu negocio, pero sientes que todo depende de ti para operar, es posible que necesites delegar más para poder crecer y expandirte. A menudo, la idea de delegar puede ser abrumadora y puede generarte miedo, pero en este episodio, te daré algunas herramientas para superar esos miedos y dar el paso necesario para delegar más en tu negocio.

Espero que este episodio te sea útil y te ayude a tomar la decisión de delegar con confianza. No te pierdas los episodios anteriores, donde también hablo sobre temas relacionados con la gestión empresarial y el crecimiento personal. ¡Nos vemos en el próximo episodio!

Episodio 19 - 4 pasos para seleccionar el equipo de trabajo de tus sueños.

Episodio 12 - 6 preguntas que debes hacer si quieres un futuro grande y brillante.
Bienvenida a mi episodio 20 del podcast, en el que quiero hablar sobre un tema que me han preguntado mucho últimamente: ¿Cómo saber cuándo es el momento adecuado para delegar más en mi negocio? Muchas personas que me siguen ya delegan, ya sea porque tienen su propio equipo o porque contratan freelancers, pero a menudo tienen dudas sobre cuándo es el momento adecuado para delegar más y cómo hacerlo de manera efectiva. En este episodio, compartiré contigo cinco señales que te pueden indicar que estás lista para delegar más y te daré algunas recomendaciones útiles para tener en cuenta al dar ese paso. Si sientes que no estás disfrutando de tu trabajo y que tu vida está desequilibrada, es posible que sea el momento adecuado para delegar más. Si te sientes agotada, si sientes que tu trabajo está absorbiendo todo tu tiempo y energía, y que no te queda tiempo para lo que realmente importa en tu vida, es hora de hacer un cambio. Además, si te encuentras dedicando más tiempo a actividades que serían propias de un gerente de marketing o de contabilidad en lugar de liderar tu negocio, es posible que necesites delegar algunas de esas tareas para que puedas enfocarte en lo que realmente importa. En mi experiencia, muchas empresarias tienen miedo de delegar, ya sea porque creen que nadie puede hacerlo mejor que ellas o porque temen que el proceso de delegación sea demasiado costoso o difícil de manejar. Sin embargo, delegar puede ser una gran oportunidad para crecer y liberarte de tareas que te quitan tiempo y energía. En este episodio, también te contaré mi propia experiencia ayudando a un cliente a delegar algunas de sus tareas de contabilidad a un estudiante en práctica, lo que le permitió dedicar más tiempo y energía a las tareas que realmente importaban en su negocio. Si eres una líder ambiciosa y sientes que tienes más que dar a tu negocio, pero sientes que todo depende de ti para operar, es posible que necesites delegar más para poder crecer y expandirte. A menudo, la idea de delegar puede ser abrumadora y puede generarte miedo, pero en este episodio, te daré algunas herramientas para superar esos miedos y dar el paso necesario para delegar más en tu negocio. Espero que este episodio te sea útil y te ayude a tomar la decisión de delegar con confianza. No te pierdas los episodios anteriores, donde también hablo sobre temas relacionados con la gestión empresarial y el crecimiento personal. ¡Nos vemos en el próximo episodio! Episodio 19 - 4 pasos para seleccionar el equipo de trabajo de tus sueños. Episodio 12 - 6 preguntas que debes hacer si quieres un futuro grande y brillante. read more read less

12 months ago #consejos, #crecimiento, #delegar, #emprendimiento, #empresa, #equipo, #liderazgo, #seleccion, #tips