Mentre un po’ di tempo fa si presumeva che le persone si dimettessero per una retribuzione migliore, ricercando condizioni più favorevoli, oggi questa teoria potrebbe non essere così scontata: i motivi – si pensi alla Great resignation – potrebbero derivare da una cultura del lavoro tossica e da dinamiche aziendali conflittuali, basate su comportamenti ambigui e che creano contrasti.

Ma come possono i leader sapere quando si sta sviluppando un ambiente di lavoro tossico e come gestire i conflitti efficacemente? A fare luce su questa tematica è la nostra ospite di oggi, Nicoletta Vadalà, HR Manager di Amcor, multinazionale che produce soluzioni di packaging, che ci offre alcuni preziosi suggerimenti per connettersi e avvicinarsi a posizioni diverse dalle nostre.