Um cliente quer 100 bicicletas, os quadros chegam atrasados e a linha de montagem está lotada: o que comprar, produzir ou transferir? Este episódio acompanha um pedido de bicicletas da solicitação do cliente até as ações de suprimento e mostra como o Master Planning no Dynamics 365 Supply Chain Management reúne demanda e oferta em um único plano.O que você vai aprender:Por que listas e planilhas separadas não bastam: o Master Planning conecta pedidos de venda, estoque, compras e produção com quantidades e datasOs três modos de planejamento: planejamento mestre com necessidades líquidas, planejamento de previsão com necessidades brutas e planejamento mestre intercompanhiaLista de materiais, roteiro e lead times: como o planejamento calcula de trás para frente a partir da data do cliente e sugere ordens planejadas de compra, produção e transferênciaComo ler a página de necessidades líquidas: pegging, marcação e reserva como três níveis de vínculo entre demanda e suprimentoPlano estático x dinâmico e Planning Optimization: execuções em minutos em vez de horas e planejamento regenerativo, confiável apenas com dados mestres limposPara planejadores, compradores, gestores de produção e consultores que implantam ou querem entender melhor o Dynamics 365 Supply Chain Management.Este episódio é uma versão em português dublada com IA do vídeo animado do M365 Show, do Microsoft MVP Mirko Peters.▶ Assista ao vídeo: https://youtu.be/ZPjhQuq0wA0🎧 Mais episódios: https://www.m365.fm🎤 M365Con – conferência Microsoft online e gratuita: https://m365con.net💼 Mirko Peters no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/m365showpodcast/

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