Klient chce 100 rowerów, ramy przyjdą za późno, a linia montażowa jest zajęta – co kupić, wyprodukować albo przesunąć? Ten odcinek śledzi zamówienie na rowery od zapytania klienta do działań zaopatrzeniowych i pokazuje, jak Master Planning w Dynamics 365 Supply Chain Management łączy popyt i podaż w jednym planie.Czego się dowiesz:Dlaczego osobne listy i arkusze nie wystarczają: Master Planning łączy zamówienia sprzedaży, zapasy, zakupy i produkcję z ilościami i terminamiTrzy tryby planowania: planowanie główne z zapotrzebowaniem netto, planowanie prognoz z zapotrzebowaniem brutto i międzyfirmowe planowanie główneStruktura BOM, marszruta i czasy realizacji: jak planowanie liczy wstecz od daty klienta i proponuje planowane zamówienia zakupu, produkcji i przesunięciaJak czytać stronę zapotrzebowania netto: pegging, oznaczanie i rezerwacja jako trzy poziomy powiązania popytu z podażąPlan statyczny a dynamiczny oraz Planning Optimization: przebiegi w minuty zamiast godzin i planowanie regeneracyjne, wiarygodne tylko przy czystych danych podstawowychDla planistów, zakupowców, kierowników produkcji i konsultantów, którzy wdrażają Dynamics 365 Supply Chain Management lub chcą go lepiej zrozumieć.Ten odcinek to polska wersja z dubbingiem AI animowanego wideo z M365 Show prowadzonego przez Microsoft MVP Mirko Petersa.▶ Obejrzyj wideo: https://youtu.be/ZPjhQuq0wA0🎧 Więcej odcinków: https://www.m365.fm🎤 M365Con – bezpłatna konferencja Microsoft online: https://m365con.net💼 Mirko Peters na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/m365showpodcast/

This episode includes AI-generated content.