고객은 자전거 100대를 원하는데 프레임은 늦게 도착하고 조립 라인은 이미 꽉 찼습니다. 무엇을 구매하고, 생산하고, 이동해야 할까요? 이번 에피소드는 자전거 주문을 고객 문의부터 공급 조치까지 따라가며 Dynamics 365 Supply Chain Management의 Master Planning이 수요와 공급을 하나의 계획으로 묶는 방법을 보여 줍니다.이번 에피소드에서 배울 내용:분리된 목록과 스프레드시트로는 부족한 이유: Master Planning은 판매 주문, 재고, 구매, 생산을 수량과 날짜로 연결합니다세 가지 계획 모드: 순소요량을 계산하는 마스터 플래닝, 총소요량 기반의 예측 계획, 회사 간 마스터 플래닝BOM, 라우팅, 리드 타임: 고객 납기일에서 역산해 구매·생산·이동 계획 오더를 제안하는 방식순소요량 페이지 읽는 법: 페깅, 마킹, 예약이라는 수요와 공급 연결의 세 단계정적 계획과 동적 계획, Planning Optimization: 몇 시간 걸리던 실행을 몇 분으로 줄이고 재생성 방식으로 계획하지만, 깨끗한 마스터 데이터가 있어야 신뢰할 수 있습니다Dynamics 365 Supply Chain Management를 도입하거나 더 깊이 이해하려는 계획 담당자, 구매 담당자, 생산 책임자, 컨설턴트를 위한 에피소드입니다.이 에피소드는 Microsoft MVP 미르코 피터스의 M365 Show 애니메이션 영상을 AI로 더빙한 한국어 버전입니다.▶ 영상 보기: https://youtu.be/ZPjhQuq0wA0🎧 더 많은 에피소드: https://www.m365.fm🎤 M365Con – 무료 온라인 Microsoft 콘퍼런스: https://m365con.net💼 LinkedIn의 미르코 피터스: https://www.linkedin.com/in/m365showpodcast/

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