Pelanggan ingin 100 sepeda, rangka datang terlambat, dan jalur perakitan sudah penuh: apa yang harus dibeli, diproduksi, atau dipindahkan? Episode ini mengikuti pesanan sepeda dari permintaan pelanggan hingga tindakan pasokan dan menunjukkan bagaimana Master Planning di Dynamics 365 Supply Chain Management menyatukan permintaan dan pasokan dalam satu rencana.Yang akan Anda pelajari:Mengapa daftar dan spreadsheet terpisah tidak cukup: Master Planning menghubungkan pesanan pelanggan, stok, pembelian, dan produksi dengan jumlah dan tanggalTiga mode perencanaan: perencanaan induk dengan kebutuhan bersih, perencanaan perkiraan dengan kebutuhan kotor, dan perencanaan induk antarperusahaanBOM, rute, dan lead time: bagaimana perencanaan menghitung mundur dari tanggal pelanggan dan menyarankan pesanan terencana untuk pembelian, produksi, dan transferMembaca halaman kebutuhan bersih: pegging, penandaan, dan reservasi sebagai tiga tingkat keterkaitan antara permintaan dan pasokanRencana statis vs. dinamis dan Planning Optimization: proses dalam hitungan menit, bukan jam, serta perencanaan regeneratif yang hanya andal dengan data master yang bersihUntuk perencana, staf pembelian, penanggung jawab produksi, dan konsultan yang menerapkan atau ingin memahami Dynamics 365 Supply Chain Management lebih baik.Episode ini adalah versi Bahasa Indonesia dengan sulih suara AI dari video animasi M365 Show oleh Microsoft MVP Mirko Peters.▶ Tonton videonya: https://youtu.be/ZPjhQuq0wA0🎧 Episode lainnya: https://www.m365.fm🎤 M365Con – konferensi Microsoft online gratis: https://m365con.net💼 Mirko Peters di LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/m365showpodcast/

This episode includes AI-generated content.