Un client veut 100 vélos, les cadres arrivent en retard et la chaîne de montage est complète : que faut-il acheter, fabriquer ou déplacer ? Cet épisode suit une commande de vélos de la demande client jusqu’aux actions d’approvisionnement et montre comment Master Planning dans Dynamics 365 Supply Chain Management réunit demande et offre dans un seul plan.Au programme :Pourquoi des listes et tableurs séparés ne suffisent pas : Master Planning relie commandes clients, stock, achats et production avec quantités et datesLes trois modes de planification : planification principale avec besoins nets, planification des prévisions avec besoins bruts et planification intersociétésNomenclature, gamme et délais : comment la planification remonte le temps depuis la date client et propose des ordres prévisionnels d’achat, de production et de transfertLire la page des besoins nets : pegging, marquage et réservation comme trois niveaux de lien entre demande et approvisionnementPlan statique ou dynamique et Planning Optimization : des calculs en minutes au lieu d’heures, une planification régénérative, fiable seulement avec des données de base propresPour les planificateurs, acheteurs, responsables de production et consultants qui déploient ou veulent mieux comprendre Dynamics 365 Supply Chain Management.Cet épisode est une version française doublée par IA de la vidéo animée du M365 Show présentée par le Microsoft MVP Mirko Peters.▶ Voir la vidéo: https://youtu.be/ZPjhQuq0wA0🎧 Plus d’épisodes: https://www.m365.fm🎤 M365Con – conférence Microsoft en ligne gratuite: https://m365con.net💼 Mirko Peters sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/m365showpodcast/

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