#4 Il caso aziendale
Dec 15, 2021 ·
22m 48s
In questa puntata vogliamo condividere con voi un caso aziendale affrontato dal nostro team, in cui abbiamo progettato e implementato un sistema di assetti organizzativi, amministrativi e contabili per la...
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In questa puntata vogliamo condividere con voi un caso aziendale affrontato dal nostro team, in cui abbiamo progettato e implementato un sistema di assetti organizzativi, amministrativi e contabili per la gestione dei rischi di impresa.
L’azienda riesce, per decenni, a cogliere e soddisfare i bisogni dei consumatori attraverso la vendita di gadget sempre alla moda. ,Nel 1990 nella sola provincia di Roma l’azienda conta oltre 20 punti vendita e, nel periodo di massima espansione, arriva a gestire oltre 130 punti vendita, dando lavoro a più di 300 addetti.
Tuttavia, negli ultimi anni l’azienda va incontro a un periodo difficile, entra in stato di crisi. L’intervento del nostro team dunque è stato mirato proprio a riassettare e, per certe aree di intervento, implementare da nuovo il sistema di gestione e presidio delle aree critiche.
L'azienda così ha non solo superato la crisi finanziaria ed economica, ma è seguita una forte crescita delle competenze di gestione da parte della direzione che, grazie alle rafforzate competenze manageriali, che ha avviato quel cambiamento organizzativo tanto necessario quanto desiderato.
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L’azienda riesce, per decenni, a cogliere e soddisfare i bisogni dei consumatori attraverso la vendita di gadget sempre alla moda. ,Nel 1990 nella sola provincia di Roma l’azienda conta oltre 20 punti vendita e, nel periodo di massima espansione, arriva a gestire oltre 130 punti vendita, dando lavoro a più di 300 addetti.
Tuttavia, negli ultimi anni l’azienda va incontro a un periodo difficile, entra in stato di crisi. L’intervento del nostro team dunque è stato mirato proprio a riassettare e, per certe aree di intervento, implementare da nuovo il sistema di gestione e presidio delle aree critiche.
L'azienda così ha non solo superato la crisi finanziaria ed economica, ma è seguita una forte crescita delle competenze di gestione da parte della direzione che, grazie alle rafforzate competenze manageriali, che ha avviato quel cambiamento organizzativo tanto necessario quanto desiderato.
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| Author | Synsolution.com |
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