Das Mitarbeitergespräch! Es ist die wahrscheinlich wirksamste Führungsinteraktion, die einer Führungskraft zur Verfügung steht.
Aber wie macht man das. Gibt es eine gute Struktur für ein solches Gespräch, eine sinnvolle Agenda, die dem Gespräch einen guten Verlauf gibt? Gibt es einen Ablauf, der für Mitarbeiter und Unternehmen sinnvoll ist.

Ja gibt es. Allerdings setzt das voraus, dass ein solches Gespräch zu einem regelmäßigen Dialog wird und nicht nur dann führt wird, wenn es Probleme gibt.

Leider ist es in der Praxis oft so, dass ein Mitarbeitergespräch sporadisch und problemorientiert geführt wird. Sinnvoll ist es hingegen dann, wenn daraus ein regelmäßiger Dialog wird. Ein fester Rhythmus, feste Termine, feste Regeln oder zumindest ein logischer Ablauf.

Wenn Sie dieses Instrument ‚Mitarbeitergespräch‘ zu einem wertvollen Instrument Ihrer wirksamen und motivierenden Führung machen wollen, dann ist die heutige Folge mit Sicherheit interessant für Sie.

Viel Spaß beim Zuhören und wie immer viel Erfolg bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.