Der er vel ingen, der længere tvivler på, at enhver moderne organisation med respekt for sig selv naturligvis abonnerer på en D&I agenda. Men hvordan kan det så være, at 66% af alle ledere og ikke mindre end 80% HR-proffer tvivler på om deres D&I initiativer skaber forretningsmæssig værdi?
Vi viser, at vejen til værdiskabelse går over inkluderende lederskab, reducering af bias i systemerne og en pragmatisk tilgang til de mange udfordringer som inkludering af diversitet også byder på.
I episode 14 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:

En skarp at starte på, hvor vi spørger, hvilket D&I argument, der kom først: Social retfærdighed eller konkurrencefordele

Research, hvor vi blandt andet ser på studier, der viser at de folk, som ren praktisk skal omsætte de gode tanker til værdifulde handlinger tvivler på om det virker. Vi ser også på studier, der viser, at diversitet alene ikke gør den store forskel, mens inklusion ligner den magiske nøgle.

En tur i supermarkedet, hvor vi shopper online og går direkte til hylden med de mange bias som vores daglige systemer indeholder og som forhindrer os i at udnytte D&I fulde potentiale.

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (konsulent, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet