So ein Begriff alleine erklärt ja manchmal schon ein wenig.
Führungskraft. Also ein Mensch, der Führung von anderen Menschen übernommen hat und zudem eine Rolle der Kraft innewohnt, oder eine Rolle, von der zumindest Kraft erwartet wird.

Ich erwarte also von einer Führungskraft, dass sie Kraft hat.
Oder - vielleicht noch viel besser. Ich erwarte von einer Führungskraft, dass sie mir Kraft gibt. Mir als Mensch, als Mitarbeiterin oder als Mitarbeiter.

Was für eine Erwartung und wie mache ich das eigentlich? Wie gebe ich meinen Mitarbeitern Kraft - gerade nach einem so aussergewöhnlichen und ganz sicher für viele anstrengendem Jahr 2020?

Also wenn ich das Thema zu Ende denke, dann bin ich wieder bei der Tage, ob man Menschen motivieren kann oder nicht.

Vielleicht finden Sie selber eine Antwort darauf und vielleicht ist der heutige Impuls dazu eine kleine Anregung.

Viel Spaß beim Hören und vor allem bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.