Jeder spricht darüber. Jeder erwartet sie von seiner Führungskraft. Jeder geht davon aus, dass sie in der Unternehmenskultur fest verwurzelt ist. Führungsverständnis ohne sie ist nicht mehr opportun, nicht mal mehr denkbar.
Und dennoch ist sie die am meisten vermisste Erfahrung in deutschen Unternehmen und Organisationen.

Gemeint ist WERTSCHÄTZUNG.

Wie kann das denn sein? Wie kann eine ganze Generation von Erwerbstätigen so laut danach rufen und wie kann es dann sein, dass dieser Ruf an so vielen Stellen unerhört bleibt?

Vielleicht hat es ja damit zu tun, dass viele schlicht nicht wissen, wie das geht mit der Wertschätzung.

Bestellt wird Wertschätzung, geliefert wird Lob. Das ist wie in der Schule, wenn man den Aufsatz zurück bekommt mit dem Hinweis: Thema verfehlt!

Wenn Sie eine Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen haben, dann überlegen Sie doch mal, wie Sie das machen mit der WERTSCHÄTZUNG. Und dann vergleichen Sie gerne mal mit der folgenden kleinen Anleitung, um die es in der der heutigen Folge geht.

Wie immer viel Spaß bei der Sendung und bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.