Führt der Wandel in der Führungsphilosophie heute eigentlich dazu, dass eine Führungskraft nur noch ein Moderator ist, der dafür sorgen muss, das sich alle in der Organisation wohlfühlen und ihren inneren Antrieben (hoffentlich) zum Wohle des Unternehmens nachgehen?

Zugegeben, vielleicht etwas überspitzt. Aber manche aktuelle Beschreibung von Führung läßt schon den Schluß zu, dass die Anforderungen an eine Führungskraft jeden Monat weicher gespült werden.

Fraglich ist dann jedoch, ob diese Menschen in der Lage sind, echte Krisensituationen zu meistern. Und dabei ist das ganz egal, ob die Herausforderung eine berufliche oder eine persönliche ist.

Es muß ja nicht das Beispiel von Helmut Schmidt sein, der 1962 während der Sturmflut in Hamburg binnen kürzester Zeit das Heft des Handelns an sich nahm. Und das als damals jüngstes Mitglied im Hamburger Senat.

Beobachten Sie mal an sich selbst, ob Sie in einer Krisensituation dazu neigen, Verantwortung zu übernehmen, oder ob Sie sich abwenden und die Situation sich selbst überlassen.

In diesem Sinne, bleiben Sie positiv und inspiriert.