José Antonio Álvarez López, CEO de Exes y profesor de economía en la URJC.
Episodio número 49

Este episodio continua un episodio anterior, el 48 Gerenciar en tiempos de crisis, el comienzo. Ahora vamos a hablar de la fase siguiente, el momento en el que no hay duda de que todo está en crisis y que no hay vuelta atrás, lo que conocimos ya no está.
Llega un momento en el que la fuerza de los hechos, los números son incontestables, se está facturando menos de la mitad y las cuentas no salen. Es el momento que yo llamo “de los empresarios” donde esa figura del empresario, tan poco respetada por mucha gente sale a flote, sale a liderar el necesario cambio. Es el momento de la toma de decisiones. Estas decisiones son básicamente dos, lo que vamos a hacer, y con quien lo vamos a hacer.
Un error que cometimos, es dejarnos llevar demasiado por el Legacy, asunto del que ya hemos hablado. El hecho de que antes de la crisis prestásemos un tipo de servicio, no significa que “cuando pase esto” vamos a prestar los mismo servicios, en absoluto. Hay rediseñar los productos y adaptarlos a la realidad, es posible que el suelo de antes, el mínimo al que hemos llegado, sea el máximo de mañana, hay que estar preparados.

Por supuesto, 1 rediseñar lo que vamos a vender, 2 elegir de mi equipo, quien me acompaña, no todas las personas han entendido la nueva situación, será obligación del empresario, del líder transmitir la situación y apoyar al máximo a los que suban a este nuevo tren.

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