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Benvenuto all’alfabeto del marketing, oggi con la Lettera B ti parlo del Business Model, strumento utilissimo che sintetizza e riassume in un quadro d’insieme l’idea, lo scopo, la logica e la sostenibilità del tuo progetto.
Perché è così importante? Perché, come un comandante di una nave, prima di salpare con la sua ciurma, ha bisogno di pianificare il suo viaggio in ogni singolo dettaglio, anche tu, specialmente se sei agli inizi, hai bisogno di valutare la fattibilità del tuo progetto e di capire, come la tua azienda creerà, distribuirà e catturerà valore nel tempo…proprio per non rischiare di perderti o peggio ancora, di imbarcare acqua, una volta lasciato il porto.

Sono molte le attività infatti che negli anni affondano proprio perché spinte dal solo vento dell’entusiasmo, e dalla forza delle proprie idee.

Si perché quest’ultime da sole, per quanto vincenti e interessanti, non possono garantirti il raggiungimento di una meta, soprattutto se lontana, ma dovranno essere supportate da tanti altri strumenti e fattori. Per esempio avrai bisogno di una bussola, di una mappa, di viveri, di dividere il percorso in tappe, di una barca che tenga alle insidie che il percorso ti riserverà…perché posso assicurarti che te ne riserverà…anzi. più sarà ambizioso il tuo progetto, più il tuo business model dovrà avere determinate caratteristiche: dovrà essere ripetibile, scalabile, profittevole, rivolto ad un pubblico ben specifico.
E se durante il tuo viaggio incontrerai delle sorprese o ti ritroverai a dover cambiare improvvisamente rotta, tu non preoccuparti, con un business model ben strutturato, e con costanza e la determinazione che ti contraddistinguerà, sarai in grado, di fare il giro del mondo.

Se ti è piaciuto il video condividilo e ci vediamo la prossima alla prossima lettera


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A presto.