Praca zdalna każdemu kojarzy się inaczej. Wg. jednych to bal i sielanka, inni mówią, że sobie nie wyobrażają, a kolejni, że to najlepszy sposób na zarabianie. Choć każdy ma swój pogląd, to temat nie jest tak oczywisty, jak się wydaje. Rzućmy okiem na niektóre z aspektów dzięki książce "The Smarter Working Manifesto", której autorami są Guy Clapperton i Philip Vanhoutte.

Dla kogo jest ta książka?
- menadżerów zarządzających zdalnymi zespołami
- prezesów pragnących zwiększyć efekty i jakość pracy
- pracowników pracujących zdalnie
- freelancerów i samozatrudnionych, pracujących z różnych miejsc na świecie

Co w niej znajdziesz?
- jak zmienił się tryb pracy i podejście do pracowników
- jak ocenić i poprawić warunki pracy zdalnej
- jak dopasować miejsce pracy do siebie i dlaczego ma to znaczenie
- jak zbudować zespół osób pracujących zdalnie


W dzisiejszym odcinku odnoszę się tylko do części książki, która mówi o tym gdzie praca zdalna (i nie tylko) będzie przynosiła najlepsze efekty i jakie czynniki mają na to wpływ. Sama książka porusza przede wszystkim tematykę dostosowania warunków biurowych do wydajniejszej pracy, więc wyciągnąłem z niej tylko to, co najistotniejsze.