24 NOV 2022 · W kolejnym odcinku podcastu „Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” Magdalena Warzybok rozmawia z Joanną Pawlak - CEO WP Media. Odwaga, budowanie zaangażowania w niepewnych czasach i realiach pracy hybrydowej oraz zarządzanie w oparciu o autentyczne wartości, to główne wątki tej rozmowy. Joanna Pawlak opowiada także: Co dla niej oznacza odwaga i jak pomagała podejmować wyzwania, które z pozoru wydawały się „mission impossible”? Jak sprawić, aby wartości organizacyjne naprawdę żyły w doświadczeniach wszystkich pracowników? Jak jedna z czołowych firm mediowych w Polsce buduje zaangażowanie swoich pracowników i jakich pułapek w tym procesie unikać? Jak i czy w dzisiejszych czasach budować strategie oraz czy sztuczna inteligencja to szansa, czy zagrożenie dla branży medialnej?

5 MAY 2022 · „Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” to rozmowy Magdaleny Warzybok z firmy Kincentric z liderami, którzy zmieniają kulturę organizacyjną i budują innowacyjność swoich organizacji. W tym podkaście Beata Górniak, Dyrektor Personalna, członek zarządu PKP Energetyka mówi m.in. o tym: - dlaczego trzeba być otwartym na różnorodność i konsekwentnie wspierać tworzenie środowiska pracy dostępnego dla wszystkich? - jak przygotować i zaangażować menadżerów do większej odpowiedzialności i wprowadzania własnych rozwiązań? - jak rozmawiać z pracownikami o tym, co wpływa na ich wynagrodzenie? - jak wygląda współpraca HR z funduszem inwestycyjnym po prywatyzacji? - jak przeobraziły się procesy HR w czasie pandemii? - jak zbudować dialog z pracownikami o strategii firmy? - jak dbać o zaangażowanie pracowników pracujących w terenie? - co się zmieniło w procesach rekrutacyjnych po czasie pandemii? - jakie są wyzwania we wprowadzaniu nowych pracowników do organizacji po pandemii? - jak wdrażać pracowników i budować zasoby w organizacjach z pracownikami o wieloletnim (30 letnim!) stażu pracy? - jak radzą sobie kobiety w typowo „męskiej” branży? W czym tkwi siła kobiet w tej branży? - jak budować pozycję i wpływ kobiet w organizacji? - które wskaźniki efektywności HR są istotne w branży energetycznej?

4 APR 2022 · W kolejnym odcinku podcastu “Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” Magdalena Warzybok przygląda się branży IT. Z Tomaszem Ciapałą, Chief People Officer z Future Processing rozmawiali o tym, jak istotne jest dbanie o ludzi w firmach z branży technologicznej. Pozytywna atmosfera, partnerskie podejście okazują się mieć ogromne znaczenie nie tylko w budowaniu kultury otwartości, lecz także wspierają rozwój i odpowiadanie na coraz to bardziej skomplikowane potrzeby technologiczne klientów. Tomasz Ciapała w rozmowie z Magdą Warzybok opowiada także o tym: - o wyzwaniach, jakie niesie szybki wzrost branży IT w ostatnich latach - jaki wpływ na pracę programistów ma praca zespołowa w firmach IT? - jak przekształcić kryzysy w doświadczenia, które uczą, mobilizują i napędzają wzrost organizacji? - czy warto inwestować w kulturę organizacyjną i wartości firmy? - jak zarządzać wynagrodzeniami programistów i pracowników IT? - na co zwrócić uwagę przy doborze benefitów dla programistów? - jak wytworzyć mechanizmy pokazujące wartość wspólnych spotkań dla pracowników IT? - jakie są korzyści szczerej, uczciwej i transparentnej komunikacji wewnętrznej? - jak radzić sobie z utrzymaniem energii i zachowaniem równowagi zespołu oraz własnej jako lidera organizacji? - jak pandemia wpłynęła na nastroje w firmach technologicznych? - jak mówić o diversity (zarządzaniu różnorodnością)? - co oznacza dla nich tytuł “Najlepszego pracodawcy”?

9 MAR 2022 · „Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” – to tytuł cyklu, a jednocześnie motyw przewodni rozmowy Magdaleny Warzybok z Andrzejem Zielińskim, Dyrektorem ds. Polityki Personalnej w Grupie Neuca. Neuca ma niespełna tysiąc ukraińskich pracowników, których aktualnie wspiera. Gość, w rozmowie z Magdą Warzybok, opowiada także o tym: Jak to się stało, że Neuca może dziś mówić o sobie jako „Najlepszym Pracodawcy”? Co dla niej oznacza bycie dobrym pracodawcą? Czy odczuwają u siebie trend „Great Resignation”? W jaki sposób „walczą o serca ludzi”, aby chcieli do nich przyjść i z nimi pracować? Jak budują angażujące środowisko pracy i dlaczego tak ważna w ich przypadku jest współpraca w organizacji? Jak pracują z Menedżerami, aby byli oni liderami, którzy potrafią angażować swoje zespoły? Dlaczego oczekują od wszystkich Menedżerów, aby… dbali o siebie? Czy wskaźnik zaangażowania pracowników jest dla nich celem samym w sobie czy może raczej pewną drogą, aby zatroszczyć się o pracowników? Dlaczego motywem przewodnim strategii personalnej firmy jest dopasowanie talentu do roli?

8 NOV 2021 · „Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” to rozmowy Magdaleny Warzybok z firmy Kincentric z liderami, którzy zmieniają kulturę organizacyjną i budują innowacyjność swoich organizacji. W tym podkaście Sylwia Pawełczyk – Maśluk, Senior Vice-President, Talent & Culture Northern Europe, Członek Zarządu spółki Accor mówi m.in. o tym: - jak zarządza się 31 krajami o innych kulturach organizacyjnych, jak i oczekiwaniach pracowników? Jak pogodzić interesy, które – jak może się wydawać – są nie do pogodzenia? - co było najważniejsze w utrzymaniu wysokiego zaangażowania pracowników w trakcie pandemii, która szczególnie dotknęła jej branżę? - dlaczego lider może powiedzieć, że „nie wie”? - co pomogło zarządowi budować zaufanie wśród pracowników w trakcie fali zwolnień? - jak wyobraża sobie liderów w jej organizacji? Jaki rodzaj przywództwa jest jej bliski? - dlaczego – jej zdaniem – pokora może iść w parze z ambicją i dozą szaleństwa…? - jaka jest jej najważniejsza wartość w życiu? - czy w swojej organizacji może żyć zgodnie z wartościami, które są dla niej kluczowe w życiu osobistym, prywatnym?

4 OCT 2021 · „Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” to rozmowy Magdaleny Warzybok z firmy Kincentric z liderami, którzy zmieniają kulturę organizacyjną i budują innowacyjność swoich organizacji. W tym podkaście Monika Rajska–Wolińska, Dyrektor Generalna na region Europy Środkowo-Wschodniej w Colliers mówi m.in. o tym: - jak sprawić, by dobre wyniki finansowe organizacji pojawiły się niejako „przy okazji”? - dlaczego tak często myśli o przyszłości i jak zachęca pracowników do wspólnego tworzenia wizji rozwoju firmy? - jak przygotowała swoją organizację na kryzys na kilka lat przed tym, zanim nastąpił? - za co uwielbia młode pokolenie? - czy lider przyszłości musi być perfekcyjny? - jakich cech poszukuje u pracowników? - dlaczego piątki są kluczowe dla niej i dla strategii jej organizacji? - dlaczego informacja o tym, że dzieci przygotowały dla niej śniadanie, może być ważnym punktem agendy spotkań zarządu?