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Teraware Cast - Educação Empresarial

  • Implantação de ERP

    22 APR 2024 · Dicas importantes a serem consideradas durante a implantação de um sistema ERP em sua empresa: Planejamento detalhado: Antes de iniciar a implantação, faça um planejamento detalhado que inclua cronogramas, metas, recursos necessários e responsabilidades das partes envolvidas. Isso ajuda a garantir uma implementação suave e organizada. Envolvimento da equipe: Envolver todos os departamentos e funcionários relevantes desde o início é crucial. Realize treinamentos adequados para garantir que todos compreendam o propósito do ERP e como ele afetará seus processos de trabalho. Customização cuidadosa: Embora seja tentador personalizar o ERP para atender a todas as necessidades específicas da empresa, evite fazer muitas customizações. Isso pode aumentar o tempo e o custo de implementação, além de dificultar as atualizações futuras do sistema. Gestão eficaz da mudança: A implementação de um novo sistema ERP pode encontrar resistência por parte dos funcionários. Adote uma estratégia de gestão de mudanças eficaz, comunicando os benefícios do ERP e envolvendo os colaboradores em todo o processo. Testes rigorosos: Antes de lançar o ERP em produção, conduza testes rigorosos para identificar e corrigir quaisquer falhas ou bugs no sistema. Isso ajuda a minimizar o impacto de problemas durante a operação normal da empresa. Migração de dados cuidadosa: A migração de dados de sistemas antigos para o novo ERP deve ser feita com cuidado para garantir a integridade e precisão dos dados. Faça backups regulares e verifique se todos os dados foram transferidos corretamente. Monitoramento e suporte contínuos: Após a implantação, continue monitorando o desempenho do ERP e oferecendo suporte técnico e treinamento adicionais conforme necessário. Esteja preparado para fazer ajustes e melhorias conforme a empresa se adapta ao novo sistema. Avaliação pós-implantação: Realize avaliações regulares para medir o impacto do ERP nos processos de negócios e nos resultados da empresa. Use feedback dos usuários para identificar áreas de melhoria e otimização do sistema. Ao seguir essas dicas e abordar a implantação do ERP de maneira cuidadosa e estruturada, você estará melhor preparado para aproveitar ao máximo os benefícios que o sistema pode oferecer à sua empresa. Se precisar de assistência adicional durante o processo de implantação, não hesite em buscar orientação especializada. Ficou com dúvidas? Fale conosco que podemos lhe ajudar!
    2m 9s
  • Como escolher um ERP?

    22 MAR 2024 · Em um mundo empresarial em constante evolução, escolher o ERP certo pode ser um diferencial crucial para o crescimento sustentável do seu negócio. Na Teraware, estamos comprometidos em ser sua parceira nessa jornada, impulsionando empreendedores para o próximo nível com nossa missão de combinar educação empresarial sólida com um sistema de gestão empresarial ERP.Para garantir que você faça a escolha certa, aqui estão algumas dicas importantes a serem consideradas: - Avalie as necessidades da sua empresa: Pense nas atividades específicas da sua empresa, como gerenciamento de projetos, finanças e controle de tempo dos funcionários. Certifique-se de que o ERP escolhido tenha as ferramentas necessárias para lidar com essas demandas. - Flexibilidade e adaptação: Um bom ERP deve ser capaz de se adaptar às mudanças na sua rotina e nas operações da empresa. Verifique se o sistema é flexível o suficiente para acompanhar o crescimento e as novas iniciativas do seu negócio. - Compatibilidade com outros sistemas: Se sua empresa já utiliza outros programas ou aplicativos, verifique se o ERP pode integrar-se facilmente a esses sistemas. Isso facilitará a transição e evitará problemas de compatibilidade no futuro. - Facilidade de uso: Certifique-se de que o ERP seja intuitivo e de fácil compreensão para os funcionários. Uma curva de aprendizado suave é essencial para garantir a adoção eficaz do sistema no dia a dia. - Suporte e segurança: Verifique se a empresa fornecedora do ERP oferece suporte técnico confiável e se está comprometida em manter a segurança dos seus dados. Certifique-se de entender os custos associados ao suporte e à manutenção do sistema. Escolher um ERP é como selecionar uma ferramenta vital para o seu negócio. Portanto, não hesite em fazer perguntas e garantir que o sistema escolhido atenda verdadeiramente às necessidades da sua empresa. Se surgirem dúvidas, estamos aqui para ajudar. Entre em contato conosco para obter mais informações e orientação personalizada. Estamos prontos para ser sua parceira nessa jornada de crescimento empresarial.
    2m 6s

Este podcast oferece uma oportunidade única para explorar como a sinergia entre educação empresarial e sistemas de gestão empresarial pode catalisar a transformação organizacional e impulsionar o sucesso a longo...

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Este podcast oferece uma oportunidade única para explorar como a sinergia entre educação empresarial e sistemas de gestão empresarial pode catalisar a transformação organizacional e impulsionar o sucesso a longo prazo. Junte-se a nós enquanto mergulhamos nesse fascinante cruzamento entre aprendizado e tecnologia empresarial.
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