3 APR 2024 · La neta de la generación Z HABLEMOS DEL VALOR DE LAS GENERACIIONES GENERACIÓN Z o CENTENIALS Generación Z: De 1994 a 2010. Actualmente, 20% de la población mexicana pertenece a esta generación,   (27 millones de centenials) estan familiarizadas con el uso de la tecnología digital, internet y los medios sociales desde una edad muy temprana. La Generación de Cristal es un término que ha ganado popularidad en los últimos años para describir a la generación nacida en la década de 2000. Se dice que esta generación es frágil, necesitada de protección constante y con expectativas poco realistas sobre el trabajo y la vida. Hoy hablaremos de los desafios, los estereotipos y mitos de 2 generaciones. ¿Y quiénes son estos famosos centennials? Son la nueva generación que poco a poco irá tomando lugar en las empresas, en escencia son bastante parecidos a los millennials, es decir que ellos también están llegando para ROMPER EL MOLDE de todo lo que conocemos como “trabajo profesional”, no se amarran a un sueldo, a una carrera exitosa de varios años en el mismo lugar, la promesa de un aumento no los seduce.  Estas personas se caracterizan porque piensan en objetivos a corto plazo, son nativos digitales, nunca sufrieron la transición por la cual los millennials tuvieron que pasar, desde pequeños escogieron que querían ver, jugar y aprender, con dispositivos móviles a la mano su percepción de realidad ha sido, es y será que todo es instantáneo y fugaz entonces, así trabajan, con la mirada en el futuro inmediato, les interesa disfrutar de cada paso que dan y sentir que cada movimiento es recompensado, tal cual como en los videojuegos que juegan y jugaban, un esfuerzo, una recompensa. Más acerca de call to action y Ramón TorreLemus en: www.calltoaction.mx www.conferencista.ramontorrelemus.com

27 MAR 2024 · "No soy suficientemente bueno”, “ me van a descubrir”, “esto no es perfecto”, “¿qué sentido tiene intentarlo?”, “no podré ser capaz de hacerlo.” , “no merezco ser exitoso”… En el podcast de hoy hablaremos de un fenómeno psicológico que más del 70% de la población le ha sucedido. A pesar de los logros y éxitos y reconocimientos evidentes, muchas personas dudamos de nuestra propia competencia y sentimos que no merecemos el logro. Cuando el síndrome del impostor empieza a empeorar, nos sentimos solos. Pensamos que somos la única persona que se siente de esta manera. Así que, en lugar de pedir ayuda y hablar de cómo nos sentimos, interiorizamos nuestros sentimientos. Los escondemos en lo más profundo de nuestra conciencia. Esto solo empeora las cosas, las  dudas aumentan y  para compensarlo nos fijamos expectativas imposibles para ocultar nuestras inseguridades y las deficiencias que percibimos. Esto provoca un agotamiento crónico y una sensación de agobio. Este es la temática de este episodio una temática que nos ha afectado a todos de una u otra manera.  Te invitamos a reconocer y explorar alternativas para cambiar tu forma de pensamiento

20 MAR 2024 · El verdadero valor del reconocimiento Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo del reconocimiento laboral es alentar a los empleados y poner en evidencia su buen desempeño y resultados comerciales positivos. Todos necesitamos en algún momento de nuestras carreras escuchar la frase “bien hecho”. El reconocimiento al trabajo es un factor importante en la motivación de los empleados e incluso en la retención de talento. De acuerdo con el estudio El gran desgaste de OCC Mundial, la falta de reconocimiento es la tercera razón por la que las personas están dispuestas a renunciar. Cuando un colaborador se siente valorado, el compromiso con la empresa mejora y esto tiene un impacto positivo en el desempeño y en el clima organizacional, entre otros indicadores. Según una investigación de Deloitte, el reconocimiento en el lugar de trabajo se relaciona con mayores niveles de satisfacción, menores tasas de rotación, ambientes de trabajo positivo y productividad. 10 ideas de reconocimiento que plantea Acsendo: 1. Enviar un mensaje sincero de agradecimiento o felicitación 2. Días de vacaciones adicionales u horas libres 3. Premios mensuales como tarjetas de regalo o bonos 4. Crear un muro en la empresa donde se coloque la foto del colaborador 5. Reconocimiento público de los compañeros de trabajo con aplausos 6. Desayuno o comida a domicilio, o entre compañeros con mejor desempeño 7. Regalar un curso virtual 8. Organizar una fiesta virtual entre compañeros de equipo con una bebida o postre enviado por adelantado al colaborador premiado 9. Obsequiar souvenirs de la compañía 10. Enviar a domicilio una canasta de frutas, chocolates, snacks saludables o productos básicos. Más acerca de call to action y Ramón TorreLemus en: https://www.calltoaction.mx https://www.conferencista.ramontorrelemus.com

13 MAR 2024 · El Balance Profesional VS Personal... ¿Realmente se puede lograr? •    El 65% de los empleados dice que se encuentran en un estado de estrés y consideran que no tienen un balance de vida personal – trabajo, también mencionan que realmente están buscando ese balance pero saben que no es posible. •    La gente perseguimos conceptos como el éxito, la seguridad, tener estabilidad, buscar aventuras de vida, y generar un balance de vida… pero no tenemos claridad de lo que realmente es o lo que realmente queremos y mucho menos trazamos un plan de acción para conseguir o acercarnos a ese mundo que buscamos.  •    ¿Qué es balance? :  una distribución de peso igual.    Así es que si tratamos de distribuir nuestro tiempo de manera igual, nuestro dinero, nuestras actividades o energía, desde ahí hay un mal concepto de este principio de balance, simplemente por que no hay suficientes horas en el día.  No puede ser igual, no podemos dividir el tiempo igual ni el dinero ni la energía. •    Si en el trabajo estamos 8 a 10 horas no es posible tener el mismo tiempo con la familia En este podcast te compartiremos un camino viable y te daremos unos tips para que puedas plantear acciones realistas para que lo logres.

6 MAR 2024 · 35% de los empleados afirman que sus jefes no los escuchan 24% de los empleados dejarían su trabajo, si su jefe no les da feedback 72% de los empleados creen que el 1:1 con el jefe es el punto más crítico El feedback puede tener dos vertientes, es para generar un refuerzo positivo, o sea algo que se hizo bien o para dar retroalimentación constructiva o sea algún comportamiento algún evento que quieres corregir El feedback tiene que ser específico claro con hechos, tiene ser honesto, empático y constructivo Y estos son los seis pasos que debes de considerar en tu proceso de feedback con tu equipo de trabajo 1. Pide permiso y menciona el objetivo de la reunión que quieres tener con el colaborador. 2. Pregúntale sobre el resultado obtenido o sobre el evento del cual quieres platicar. 3. Pídele permiso de compartir tu punto de vista tu sentir o una sugerencia 4. Identifica los aspectos o los hechos de los cuales quieres corregir ese comportamiento o esa actitud 5. Déjale saber con claridad lo que quieres que cambie o en el caso de ser un feedback de refuerzo positivo. Déjale saber que lo está haciendo muy bien. es importante que no mezcles por no herir sus sentimientos, entre quererle decir algo bonito para después decirle algo malo, y es mejor decirle lo que necesitas que quieras que ajuste 6. A tu colaborador a la puesta en práctica del nuevo comportamiento, cambio de actitud y nuevas acciones, y hazle saber que estás con él para poder seguir avanzando juntos Recuerda que tus resultados dependen de sus resultados Se es el líder que inspira, se es líder que la gente admire

28 FEB 2024 · Hoy las personas renuncian a los jefes, a los malos jefes, no a las empresas. 18% de los colaboradores o empleados, están activamente desconectados, o sea se sienten desconectados y 59% están en una renuncia silenciosa, solo cumplen con lo mínimo requerido y están emocionalmente desconectados. En este podcast te daremos algunos tips y herramientas que te ayudarán como líder a tener una mejor comunicación con tu equipo de trabajo, como tener una comunicación abierta, tener una cultura de reconocimiento y aprecio, fomentar el equilibrio trabajo-vida o crear un ambiente de trabajo positivo. Encuentra aquí nuevas maneras de conectar con tu equipo Más acerca de call to action y Ramón TorreLemus en: www.calltoaction.mx www.conferencista.ramontorrelemus.com