15 APR 2024 · No ciclo de vida de um contrato, desde a negociação até a execução e o encerramento, a gestão adequada desempenha um papel crucial, incluindo a definição clara de termos e condições, a identificação e avaliação de riscos potenciais, a implementação de mecanismos de monitoramento e a garantia de conformidade com as regulamentações vigentes. Uma gestão de contratos bem executada não apenas protege a empresa contra possíveis litígios, mas também cria uma base sólida para a eficiência operacional e a maximização do valor dos contratos ao longo do tempo. A implementação de melhores práticas nesse processo essencial fortalece a posição competitiva da organização, promovendo uma abordagem mais estratégica e sistêmica na administração de suas relações contratuais. Confira este episódio da série Supricast.

10 APR 2024 · O Cost Breakdown é uma ferramenta fundamental para a gestão eficaz de custos em qualquer organização. Através da análise minuciosa de cada componente do custo total, o Cost Breakdown permite identificar oportunidades de otimização e aperfeiçoar a tomada de decisões estratégicas. Batemos um papo com Etienne Coria, Sourcing Lead da GEP Costdrivers. "O Cost Breakdown é um exercício crucial para qualquer empresa que busca otimizar seus custos e aumentar sua competitividade. Através da análise detalhada dos custos, é possível identificar oportunidades de economia e tomar decisões estratégicas mais assertivas", destaca Etienne O Cost Breakdown é um processo contínuo que deve ser realizado periodicamente para garantir que a empresa esteja sempre atenta às mudanças nos custos e buscando oportunidades de otimização. Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

8 APR 2024 · O conceito de ESG (Environmental, Social, and Governance) representa uma mudança significativa na avaliação das empresas, enfatizando a importância de práticas sustentáveis, responsabilidade social e governança ética. A dimensão ambiental foca na redução do impacto ecológico, a social na melhoria das relações com stakeholders, e a de governança na ética empresarial. Empresas com fortes práticas ESG são vistas como menos arriscadas e mais sustentáveis a longo prazo, atraindo investidores focados em contribuições positivas para a sociedade e o meio ambiente. Este movimento reflete uma nova métrica de sucesso empresarial que valoriza o impacto social e ambiental, além do retorno financeiro. Por outro lado o Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores (SRM - Supplier Relationship Management) é uma abordagem estratégica para gerenciar as interações de uma empresa com as organizações que fornecem os bens e serviços que ela usa. O objetivo do SRM é desenvolver parcerias positivas e de longo prazo com fornecedores, que são vistas como cruciais para o sucesso empresarial. Douglas Ferreira do Café com Comprador, bateu um papo com Flavia Encinas, Senior Procurement Manager IT Latam da Johnson & Johnson. Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

15 MAR 2024 · Compras de materiais diretos referem-se ao processo de aquisição dos materiais que serão diretamente incorporados ao produto final durante a produção. Estes materiais são fundamentais para a criação do produto e diferem dos materiais indiretos, que são utilizados no processo de produção, mas não se tornam parte do produto final. No universo das compras corporativas, a comparação entre gastos diretos e indiretos é crucial, e ainda assim, confunde alguns compradores. Neste episódio do nosso Supricast, mergulhamos nesse debate, examinando a importância de cada tipo de compra para as organizações. Exploramos junto com Amabilie Mendonça, Coordenadora de Compras Indiretas, Wandy Lippi Neto, Coordenador de Compras Diretas, e Bruno Lima, Coordenador de Compras e Peojetos de Tecnologia, Inovação e ESG em Compras, como a relevância de compras diretas e indiretas muda com o contexto empresarial, abordando estratégias para otimizar ambos visando eficiência operacional e competitividade.  Junte-se a nós nessa análise aprofundada sobre a dinâmica e o impacto dos gastos diretos e indiretos nas compras corporativas, venha tomar um Café com a gente. #procurement #supricast #compras #comprador #diretos #indiretos #compradores

15 MAR 2024 · Embora frequentemente confundidos, Cost Avoidance e Saving representam conceitos distintos no gerenciamento de custos. A principal diferença reside no impacto financeiro imediato. Ruy Magalhães do Café com Comprador, bateu um papo com Rodrigo Paulino, Sourcing Lead da GEP Costdrivers. "O Cost Avoidance é estratégico, pois evita investimentos futuros desnecessários. Já o Saving é mais tático, focando na otimização dos recursos já alocados." Destaca Rodrigo. Cost Avoidance: Refere-se à prevenção de custos futuros, não impactando diretamente o orçamento atual da empresa. Envolve ações proativas que impedem o aumento de despesas. Saving: Corresponde à redução de custos já existentes, impactando positivamente o orçamento atual. Envolve ações que geram economia imediata. Aperte o play, e venha tomar um café com a gente.

28 FEB 2024 · A gestão eficaz das compras no entretenimento requer uma compreensão profunda das tendências de mercado, comportamento do consumidor e avanços tecnológicos. As empresas que conseguem antecipar as mudanças no setor e adaptar suas estratégias de aquisição de forma ágil são as que prosperam, oferecendo experiências de entretenimento que atendem às demandas de um público cada vez mais diversificado e conectado. Talita Dadalto bateu um papo com Fabricio Bevilacqua Sosigan, diretor de Supply Chain da Cinemark. Fabricio compartilha com nosso público sua experiência pessoal, destacando a paixão que surge ao trabalhar no setor de compras: "Saí do mundo das finanças e fui para compras; todo mundo que acaba em compras se apaixona. Você tem a oportunidade de conhecer todas as áreas da empresa." O setor de compras na área de entretenimento desempenha um papel crucial na economia criativa. Este setor está em constante evolução, impulsionado por inovações tecnológicas que transformam a forma como o conteúdo é criado, distribuído e consumido. Aperte o play e venha tomar café com a gente.

15 FEB 2024 · MRO - o carma de todo o comprador​ Em um mundo empresarial dinâmico, onde a agilidade e a produtividade são essenciais, a gestão eficaz do MRO (Maintenance, Repair, and Operations) torna-se um diferencial estratégico. ​Isso envolve a aquisição de peças de reposição, ferramentas, equipamentos de manutenção e serviços necessários para manter máquinas e instalações em pleno funcionamento. A otimização da gestão de MRO não apenas garante a disponibilidade contínua de recursos essenciais, mas também contribui para a redução de custos, minimizando o tempo de inatividade e aumentando a vida útil dos ativos. Além disso, estratégias eficazes de compras no âmbito do MRO envolvem a avaliação criteriosa de fornecedores, negociações de contratos vantajosas e a implementação de sistemas eficientes de controle de estoque. Confira este episódio da série SupriCast. #procurement #supricast #compras #comprador #mro #compradores

31 JAN 2024 · Mar Vermelho, localizado entre a África e a Ásia, desempenha um importante papel nas rotas de comércio global, sendo uma via vital para o transporte marítimo internacional. Sua relevância econômica está profundamente ligada ao Canal de Suez, uma das principais artérias aquáticas que conecta o Mar Vermelho ao Mar Mediterrâneo. Canal de Suez é um elo essencial nas cadeias de suprimentos, encurtando significativamente as distâncias para o transporte de mercadorias entre a Europa e a Ásia. Os impactos no comércio mundial relacionados ao Mar Vermelho são notáveis. Qualquer evento que afete a passagem pelo Canal de Suez pode ter repercussões imediatas na economia global. No Breaking News de hoje Ruy Magalhães do Café com Comprador bateu um papo com Rodrigo Simões Scolaro, economista da GEP Costdrivers, sobre os possíveis impactos na economia mundial diante os últimos acontecimentos e conflitos no mar vermelho. Prepare o seu café, aperte o play e embarque conosco nesse conhecimento sobre geopolítica mundial. Venha tomar um Café com a gente.

31 JAN 2024 · A eficácia na gestão de compras desempenha um papel vital no sucesso empresarial, e diversos casos exemplares destacam práticas inovadoras que transformaram desafios em oportunidades. Empresas visionárias têm alcançado resultados notáveis através de estratégias criativas e bem-executadas. A agilidade na adaptação a mudanças de mercado é um fator-chave em muitos casos de sucesso. Empresas que monitoram de perto as tendências, antecipam demandas e ajustam suas estratégias de compras conseguem se manter competitivas e inovadoras. Nada melhor do que cases de sucesso que possam inspirar compradores e compradoras a desenvolver o protagonismo em compras. Ricardo Pereira da equipe Café com Comprador, bateu um papo com Henrique Paes, Procurement Director da Votorantim Cimentos e Rogério Cantarino da Atlas Inovações e Tecnologia. Ambos dividiram conosco cases de sucesso desenvolvendo a parceria entre as empresas. Sirva-se de um bom café, aperte o play e confira.

31 JAN 2024 · A liderança de alta performance é um conceito que transcende a mera supervisão de equipes, caracterizando-se pela habilidade de inspirar, motivar e extrair o melhor de cada membro. Líderes de alta performance não apenas alcançam metas, mas também cultivam um ambiente onde a inovação, a colaboração e o desenvolvimento pessoal florescem.​ A liderança de alta performance também envolve a capacidade de tomar decisões assertivas, gerenciar desafios com resiliência e demonstrar uma ética forte. Esses líderes inspiram confiança, agem como mentores e apoiam o crescimento profissional de seus liderados.​ O Café com Comprador bate um papo com Rodrigo Barbosa, Head of Procurement na Mars. Rodrigo compartilhou com a gente verdadeira importância da liderança de alta performance, as principais consequências e os impactos diretos em todos os membros do time. Prepare o seu café e venha tomar com a gente.